こんな感じで、2月17日18日の第三回株式会社イベント21リーダー合宿を進めていきたいと考えています。
■参加者：イベント21次年度リーダー以上、計14名。
■開催目的：三方良し全員リーダーシップ！全員が成長し、happy!を生み出せる組織創り。
・委員会ビジョンの完成
・委員会年間スケジュールの完成
・月イチ伍会の理解（実践出来るようにする）
・チームビジョンの完成
■参加者のルール
①話は最後まで聞く ②一回の発言は一案件にする ③反論する場合は代案を出す ④人を責めない
■タイムスケジュール
1日目 13:00 – 13:04 開始・趣旨説明（西日本マネージャー）（5分）
1日目 13:05 – 13:30 本合宿の開催目的説明と2016年度イベント21中期3年ビジョンの共有（社長）（25分）
1日目 13:30 – 14:30 G討論①（60分） テーマ「三方良し全員リーダーシップを持つ事で、どんなhappy!が生み出せるか」※ブレインストーミング。3チーム。
1日目 14:30 – 14:40 G発表（10分）※3チーム3分ずつ。
1日目 14:40 – 14:50 休憩（10分）
1日目 14:50 – 16:05 ワーク①「委員会ビジョンの完成」（75分）
1日目 16:05 – 16:15 休憩（10分）
1日目 16:15 – 17:55 ワーク②「委員会年間スケジュールの完成」（100分）
1日目 17:55 – 18:00 一日目まとめ（5分）
1日目 18:00 – 19:00 終了・移動・チェックイン
1日目 19:00 – 20:30 晩御飯・入浴
1日目 20:30 – 23:30 第二部開始（部屋飲みフリートーク）※月イチ伍会の理解を深める
1日目 23:30 – 就寝
2日目 07:30 – 08:30 朝食
2日目 08:30 – 08:35 二日目開始・趣旨説明（社長）（5分）
2日目 08:35 – 09:45 G討論②（70分） テーマ「中期3年ビジョンに何を付け加える？あなたは何がしたい？」
2日目 09:45 – 10:13 ワーク③「チームビジョンの作成」（28分）
2日目 10:13 – 10:20 休憩（7分）
2日目 10:20 – 11:53 「チームビジョン発表」（93分）
2日目 11:53 – 12:00 二日目まとめ（社長）（5分）・終了
2日目 14:00 – 18:00 通常業務
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■ワーク①「委員会ビジョンの完成」（75分）
1.（ワーク）二人組になって、もむ。委員長に対して、委員長じゃないメンバーがつく。一人の委員長に対して、3人がまわる。発表2分⇒フィードバック2分⇒整理4分⇒9分×3セット＝27分
2.みんなに発表+みんなから質疑応答・意見 7委員会×発表3分×質疑応答3分。＝42分
3（ワーク）.ビジョンの修正 6分
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■ワーク②「委員会年間スケジュールの完成」（100分）
1.（ワーク）完成したビジョンをもとに、委員会毎に分かれて、年間スケジュール作成。38分
2.みんなに年間スケジュール発表。みんなから質疑応答・意見 7委員会×発表3分×質疑応答3分。＝42分
3.（ワーク）（年間スケジュールの修正） 6分
4.みんなに、最終発表。ビジョンと年間スケジュール。7委員会×発表2分=14
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■ワーク③「リーダービジョンの作成」と「発表」（28分+78分+15分＝121分）
1.（ワーク）二人組になって、もむ。3人がまわる。発表2分⇒フィードバック2分⇒整理3分⇒7分×お互い＝14分。×2セット＝28分
2.みんなに発表+みんなから質疑応答・意見 13人×発表3分×質疑応答3分。＝78分
3.最終修正点発表。1分×13人＝15分
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このリーダー合宿が終わった二週間後に、サブリーダー合宿があります。
サブリーダー合宿には、次年度担当役職者、次年度サブリーダーの計14名が参加します。
ビジョンの共有や、人財育成にどれだけの時間とお金をかけられるか。
イベント21はここに最大の投資をしていく。
なぜならそれが「何のためにイベント21で働くのか？」に繋がり、you happy, we happy!の実現に最短ルートで近づけるからです。
目指すべき組織創りが、どんどん加速してます！
いつもありがとうございます。
