もう一週間経つのでアレですが（11日に更新してます）
皆さん今年もイベント21をどうぞ宜しくお願いいたします。
さて、今年は弊社にとって一番大きく飛躍する大変革の年になります。大変重要な一年として、年始の今からめっちゃワクワクしております。まぁこれ、毎年言ってるのですがね。
2016年ビジョンは、昨年末のリーダー会にて素案を発表したところですが、
「三方良し全員リーダーシップ！～全員が成長し、happy!を生み出せる組織創りへの挑戦～」
（2017年3月時点）全社員が、お客様、自分達、地域社会にhappy!を生み出せるリーダーシップ（主体的巻き込み力）を持つ人間に成長している状態にする！
です。
これは、今年度2015ビジョン「方針実行力の伴った、チーム主体環境の確立」が見事一年で実現し、トップダウンの組織から、チーム主体で結果の出せる組織になった事を踏まえ、次年度となる2016年は更に進化して全員がリーダーシップを持てる組織を創るという方針です。
イベント21社員は、全員が自分達だけでなく、お客様はもちろん、更に、地域という三方良しの視点を持って世の中にhappy!を生みだせる人財を目指します。その為に個人が成長出来る場や機会を沢山生み出します。
具体的戦略の一つとして、社内に7つの委員会を立ち上げます。
■コアバリュー委員会
（ミッション）人が主体的に理念と共に成長していける「イベント21企業文化」のブラッシュアップと全社員共有化を推進する。
■ベンチマーク委員会
（ミッション）会社の外にある優れたものを見つけ、学び、社内に持ち帰り、全社員共有化を推進する。
■ダイバーシティ委員会
（ミッション）全ての人が輝ける会社づくりを目指して、変化に対応出来る強さを高め、全社員共有化を推進する。
■スキルアップ委員会
（ミッション）人と会社の能力を向上させる仕組みと環境を生み出し、全社員共有化を推進する。
■新卒採用委員会
（ミッション）理念を発信し、先輩として後輩に関わる事で共に育ち合える社風を育み、全社員共有化を推進する。
■第3回イベント21祭り委員会
■第2回イベント21祭り東京委員会
（ミッション）イベント21を知ってもらい、地域と繋がり、新人が成長出来る場をつくり、全社員共有化を推進する。
そして、昨年立ち上げた仕組み「月イチ三会」を、「月イチ伍会」に進化させ、チームミーティング、リーダー会、全体会議の他、委員会と、サミットという会議を毎月一回ずつ行います。
サミットとは、これから多店舗展開していくイベント21において、各拠点を担う役職者のみで構成される会議です。
そして、拠点としては、神奈川と大阪が今年立ち上がります。もう神奈川は支店長も決まり、物件探しへ準備が進んでます。
神奈川支店の凄さは、今や全顧客の55%を占める関東全域をカバー出来る、イベント21の大きな物流拠点が出来るという事です。
これでよりスピーディなサービス力アップと、利益率アップ、問い合わせ数アップ、決定率アップが見込めます。
固定経費を増やしてゼロから顧客を開拓するのでは体力が削られていきますが、イベント21の場合は既に関東だけで1万社以上のお客様を有しており、沢山のお客様が既に存在する中に拠点を置くのです。
僕はこう見えて石橋をたたいて渡るタイプの経営者です。
ハイリスクは決して負いません。社員を守るのが僕の役割ですから、絶対に勝てる戦略しか打ちません。
あ、ミスったごめん、が通用しないレベルで意思決定を求められる立場に自分が居る事を自覚しているからです。
要は、石橋を叩いて安全を確認するプロセスを挟んでも、普通の人より早く渡る事が出来れば問題無いのです。リスクを負わないとリターンが得られないなんて誰が決めたんだって話。
意思決定と行動のスピードと精度を高めればそれは可能になる。
今回の神奈川支店設立は、間違いなくイベント21と、イベント21に関わる全ての人を更にhappy!に出来る。めちゃめちゃ楽しみです。
you happy, we happy!のwe happy!の部分は、物心両面を指します。社員の物心両面の幸せを目指すイベント21
中期3年ビジョンは「地域で一番働きたいといわれる会社にする」です。それに伴い、3年計画で、全社員の有給消化率100%を実現します。
2015年で業績好調の為、社員へ還元するボーナス3倍が実現出来そうなので、もちろん年収を上げ続けるのは当然として、次のステージとしては、休日日数を増やしていきたいんですよね。ちなみに二年後には本社を新築する計画で考えています。
奈良で一番、収入が高く、成長出来て、休みが多い会社にしたい。更にやりがいのある仕事で「ありがとう」を沢山いただきながら、共に切磋琢磨出来る仲間がいて、カッコ良い会社を創る。
とにかく、全社員が働くうえで自分達の事だけに関心を持つのではなく、お客様と自分達だけでもない。地域が視野に入っている。業務以外にも地域に貢献する視点を持ってみんなが働いてる組織って、凄いと思いませんか？
しかもきちんとそれで生活も安定して、未来に向けて発展していける。
僕はそんな凄い組織を創りたい。
これからも凄い会社目指して突っ走ります。
2016年も楽しみすぎる！！！
