イベント会社やレンタル施工会社の事業継承や後継者不在・M&Aでお悩みの方はイベント21が全国引き継ぎます！

実際にM&Aをしてみて良かったことは？

若い人に引き継げたことが一番良かった。
M&Aの目的としてお金だけの問題ではなかったから。
お金だけなら他にもたくさん出してくれるとこもあった。しかしこれから会社を繁栄させていくということを考えると、レンタル業ということもあり自社の仕事を理解していただけるという意味ではイベント21さんが一番良いと思いました。 別のM&A先としてファンド会社や不動産業や運送屋さんなどからもお話をいただいていたが、そもそもまず業種が違うし、自社の仕事自体の理解をしてもらえるかわからなかった。同業だったのも安心感につながった。

M&A後、4ヶ月経過しましたが、会社はどう変わりつつありますか？

まず若い人の考え方。IT化が急速に進んでいる。ペーパーレス化。
我々になかった力がどんどん入っている。
新しく来てくれた社長が本当に良く頑張ってくれている。

M&Aを考えだしてから実際に行ったまでの期間は？

3年ほど。外部から経営能力に長けている新しい社長を迎え入れてやっていく方が良いと思いました。 経営には向き不向きがあり、適正があるので。

M&Aをする前とイメージが違っていたことはありましたか？

自社には元々新規開拓の営業力がなかった。
そこでイベント21さんの営業力を活かして展開していけると思っていた。
営業を自社に送り込んでくれるのかと思っていたが、実際はWEBを使用しての営業展開を行い、それで問い合わせも増えている。

これから売上を伸ばしていくのが重要なこと。ステップの今の従業員が安心して働ける場所にしてほしい。

後継者不在等の理由でM&Aを考えておられる経営者の方に一言！

今はほんとに中小企業の経営者は後継者難で悩んでいる人が多いと思います。私も元顧問弁護士の方でお世話になっている先生がおり、当時から労働問題等も相談していました。その人に相談するとそれはやるべきだ！という言葉が後押しになった。

悩んでいる人が多いと思いますけど、決断すべき時は決断すべき！売り手良し、買い手良し、世間良し。
本当にこれが一番！！今の時点では黒字でも先はわからない。そこでギリギリまで引っ張ってしまうともう貰い手がなくなる。 早めにバトンタッチすべきです。 反対意見があっても最終的には代表として私自身が決断することと思った。今のままではイカン。会社が高齢化して若い人が活躍できる場所ではなくなっている。若い人の力を入れて会社を変えていく必要がある。

社員から見捨てられてないかとか心配させる面もあったと思うが、幹部会でも体制を変えていくという話はずっとしていた。 イベント21さんに視察に訪れてもらったり打ち合わせをしたりなど、根回しをじっくり行ってきていたので社員からは反対意見はなかった。

これからの人生をどう楽しんでいきたいですか？

仕事はバトンタッチしたわけですから、これからの余生としては自分の趣味をやりたいと思っている。 今までやってこれなかったこととして今一からやっているのは家庭菜園、釣り。
それで余生を楽しんで過ごしたい。 サラリーマンだったら定年退職して第二の人生を歩むが、社長業を卒業して後は今の自分のしたいことをする！！
今のところ実行に向けて楽しんで動けているので満足しています。

M&Aが行われる前に不安に思っていたことはありますか？またそれはどういう形で解消されましたか？

来てくれた社長が若かった。 嬉しかったのは倉庫移転してからの整ってなかった環境の中で冷房にしろストーブにしろ社員の働く環境にはすぐ対応してもらえた。
ちょっとしたことなんですが、自分たちのことを気にかけてくれてると思うと社員の動きが全く違う。 こういう人なら心配するようなことは起こらないなと思った。 企業内での向上性につながったと思う。 不満がずっと溜まってると知らないうちに蓄積するし、業務中でもマイナス面なことを考えてしまうから。 毎日働くところですから、現場だって働きやすくて快適な方が良い。

実際にM&Aをしてみて良かったことは？
（会社がどう変わりましたか？）

在庫管理なども一人だけがわかっているんじゃなく全員共有できるような仕組みだったりが作っていけている。一部のお客さんだけで出ていた年間で考えると全然回っていなかった商品が回り始めていてそれが社員への前向きな刺激になっている。

商品を回転させることは簡単なようで難しいから。

実際にイベント21のスタッフたちと話してみて、どんな印象ですか？

若さ。誠実さ。を感じた。
一般企業みんなそうなのかもですけど、電話対応も良い。
自分はパソコンとか使わずに現場で会って話してたタイプなのですが、電話で話してて本当に活気があるなと思う。 若いコらがいっぱい揃うとそういう環境になるのかな。
そういう社風なのかなということが感じられます。

M&Aをする前とイメージが違っていたことはありましたか？

自分は正直あまり知らなかったですが、お客さんと話した時に外部の人のほうがイベント21を良く知っていました。 いい意味でのイメージが違ったということはあった。

これから後継者不在等の理由でM&A予定の会社の社員の方に一言！

まず「良かったですね！」(笑)
これは僕が30年使っていたセンターが移転になった時に社員たちに話したことでもあるんですが、一言でいうと「新入社員」になったつもりでいてくれと。

環境はガラリと変わる。だから今までの物は全部捨ててください。 新しい会社に転職したんやと。
それぐらいの気持ちで行ったらなんでもできる。
誠実であれ。なにより社長と将来会社をこうしていきたいという話が出来る。
それがなによりM&Aをしてよかったことです。

実際にM&Aをしてみて良かったことは？

2年前から、息子に会社を継がせるつもりで色々準備してきましたが、コロナ禍の為状況が変わり厳しい選択になっていました。

しかし、M&Aをした機会に若い戦力も増え、ウェブの活用を活かす戦略も少しずつ進めていけるようになり、会社が前に向かって前進しているようで将来楽しみになっている様です。

M&A後、4ヶ月経過しましたが、会社はどう変わりつつありますか？

新しく赴任した、新社長の頑張る姿に社員も、自分達も負けずに前向きの姿勢です。


また、イベント21及び、グループ会社より新しく依頼を受けたりして、東北内での新規受注を頂くのには、
驚くばかりです。

当社も負けず、逆に依頼を発注出来るように頑張っていきたいと思います。

M&Aを考えだしてから実際に行ったまでの期間は？

昨年6月に、中野愛一郎さんからM&Aの打診を受けてから、結論を出したのが12月ですので半年間です。


まだまだ、自力で復活しようと考えてましたが、将来性を考えた場合、全国展開または全世界を視野に入れている活動を
しているイベント21の一役を担っていければ、面白い展開になるのではないかと思います。

M&Aをする前とイメージが違っていたことはありましたか？

当社は、東北6県を呉服・宝飾の催事又はイベントを社業としてきました。


呉服・宝飾催事設営とイベント設営には、業務上でかなり違いがあり、新社長に理解してもらうまで、少しの時間が必要だと思いました。



しかし、前向きな新社長を見るたび、積極的に業務に関わり、理解しようとする姿勢に可能性を強く感じます。


社員の若返り及びITによるウェブ営業の展開、私が前からやりたかった事を今後出来る事になっていく事をますます期待が持てます。

後継者不在等の理由でM&Aを考えておられる経営者の方に一言！

中小・零細企業は、後継者問題・社員の高齢化問題・若手社員の人員不足といった問題を常に悩んでいるのが実情だと
思います。

弁護士・会計士・労務士の皆さんに相談しても、中々明確な回答には至りません。


M&Aをやるか、会社を解散するか、やはり、社長が悩みぬいて決断するしかないと思います。



しかし、社員を抱えている以上、そう簡単には決められる事ではないのも事実です。


M&Aを選択できれば、社員の雇用・会社の事業継承が見込まれると思います。


自分の会社をM&Aを通して譲渡するのは、とても辛い決断と思いますが、安心して事業承継が出来る相手なら一番良い事だろうと思います。


展開次第では、今までより一層の飛躍が出来るかもしれません。

大いに期待が持てます。

これからの人生をどう楽しんでいきたいですか？

創業をして34年になります。

今は、うまく事業継承が行くかどうか、1年間はじっくり見届けたいと思っております。

その後は、少し休んでから、これからの人生どう楽しんでいくか考えたいと思っています。

まだ、自分に可能性があるのであれば、違う仕事もしてみようかと思っております。

実際にM&Aをしてみて良かったことは？
（会社がどう変わりましたか？）

今まで、会社のやり方がアナログだったんだなと気づくことが多く、新しいことを教えて貰えることにより、
自分自身のスキルアップにも繋がることが出来ました。

これからもたくさん吸収させて頂いて、効率良く働かせて頂けたらと思います。

今まではホームページに関して、ほとんど機能していなかったところを商品の画像や動画を載せさせて頂くことで、発注も増えてきました。 まだまだ増えると思うので、これからが楽しみです。

実際にイベント21のスタッフたちと話してみて、どんな印象ですか？

仕事のことに情熱的で、絶対にいい方向に行くという前向きな気持ちを持っている印象ですね。


お話していると、不安な気持ちとかが大丈夫って思えたり心強いです。今までも頑張ってきたつもりでいましたが、色々な経験談やコアバリューを 教えて貰ってまだまだ頑張れることはあると思いました。
まだお話したことない方がたくさんいるので、いつかお話する機会があると嬉しいです。

M&Aをする前とイメージが違っていたことはありましたか？

最初は、グループ会社に入れて貰えるとしても距離を感じたりすることもあると思ったのですがイベント21の社員の方々とのチャットのやり取りも丁寧に受け答えをしてくださったり、 会長も定期的に仙台まで足を運んで下さり、
距離を感じることなく働けています。社員のことを考えてくれていることに感動しました。

これから後継者不在等の理由でM&A予定の会社の社員の方に一言！

イベント21はとても信用が出来る会社です。見えないことや分からないことは不安に思うこともあるかもしれませんが、
グループ会社になるということは仲間が増えるような感覚に近く、私は楽しく働かせて頂いています。
M&Aをすることは心強い味方がたくさん出来るので安心して大丈夫です。

実際にM&Aをしてみて良かったことは？（会社がどう変わりましたか？）

基本的に地元密着型だった業務が全国幅広くなり、発送業務が増え、システムがペーパーレスになりたくさんシステムを教えて頂き自分自身のスキルアップに繋がりました。

実際にイベント21のスタッフたちと話してみて、どんな印象ですか？

皆さん明るく前向きは姿勢が凄く伝わる方たちで年齢層も若く、なにより新社長が同年代だったのが凄く嬉しかったです（笑）

M&Aをする前とイメージが違っていたことはありましたか？

する前は180度会社のやり方や経営方針が変わるものだと思っていました。 いざ、M＆Aしてみると今までの大事なお客様との関わりや地域密着型の関わり方も変わらず大切にしていく姿勢にぷらすで遠方の設営・納品・発送が加わりお仕事の幅が広がり、HPのお問合せも全国に広がり、本社の方々ともチャットでやりとりして、倉庫に動かずに眠っていた商品たちがたくさん回転して嬉しく思います。

これから後継者不在等の理由でM&A予定の会社の社員の方に一言！

M&Aという出来事は自分自身、経験するなんて思ってもいませんでした。 いざ、経験してみると戸惑い・不安もありましたが、会社を良くしていこう！と色々な知識を教えて頂き、新しい業務をお願いします！と任せて頂けることは自分自身のモチベーションアップに繋がりました。 M&Aは手を取り合うという意味という事だと実感しました。