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イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!02~開会挨拶・社長挨拶・1Q報告・新卒三か月目標発表~

サマコン2018シリーズ目次

1)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!01~移動・ランスルー・開場~

2)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!02~開会挨拶・社長挨拶・1Q報告・新卒三か月目標発表~←今ここ!

3)coming soon..

 

いつもwebチームが創ってくれるオープニングムービーからスタート!

いや~この三ヶ月間だけでも色んな事あったなって、感動です。

間違いなく僕達は、限られた人生の時間を使って、同じような日々を3ヵ月コピーして金太郎あめみたいに繰り返してきた面白くない会社じゃない。

全力で走ってきたからこそ、溢れるほどの出来事があって、挑みまくってるからこそ。

たまにこうやって、毎日流れていく違う景色の一瞬一瞬を動画で振り返られるのが良い。しかも仲間達みんなで。

開会挨拶は、関東エリアマネージャーKくん。

「まずはじめに新卒の皆さん、この三ヶ月よく走りきったなということで、自分に拍手してください」

僕からすれば、新卒達と、そして新卒達が走りきれるように一生懸命フォローした先輩達全員に拍手したで。ありがとうな。

社長挨拶。

「俺が一番言いたい事は、ありがとうなっていう事やで。サミットで全拠点長から、18名の新卒が全員三か月目標を達成したと報告もらってます。ほんまみんなよく頑張ったな。」

「喜怒哀楽めっちゃあったと思う。そんな会社やからさ、イベント21はさ。そんな中でみんなで一生懸命力合わせて、支え合って進んでいけてるのが良いなぁっていつも思う」

「サマーコンベンションっていうのは、ブランド力向上委員会のみんなが一生懸命汗かいて創ってくれました。これがあるのは当たり前じゃないからな。色んなみんなの頑張りがあって今があるという事に感謝出来る人であってほしい」

「関わってくれた先輩達も、同期も、今も事務所守ってくれてる仲間もいっぱいいる。じゃあ俺達何が出来るのか。今日集まってる目的を実現出来る一日にしよう。」

「理念を実現する為に、今期ビジョン「ハッピークリエイト業日本一に挑む!~三方良しで感動を生み出せる実践者が集う会社になる~」のもと今日のサマコンは開催されていて、

サマコンの目的は4つある。

一つ目は、成長。じゃあ何のために自分は成長したいのか一生懸命考えてほしい。考える場にしよう。日本一挑戦してるってどんな状態?

二つ目は、PDCA. 社員達によって大量に集約されたこの経営計画PDCAに書いてあることは絵に描いた餅じゃないぞ。言ってるだけじゃないぞ。全部真剣に全部やる為のPDCAが必要やから、本気でやっている。

三つ目は、一致団結。今日は他のエリア、他の拠点と交流図って、「お前頑張ってるな!でも俺も頑張ってるぞ!」って切磋琢磨出来る関係性であってほしい。色んな喜怒哀楽の成長の種を、仲間たちで与え合える組織でいよう。

四つ目は、発信。今日はブランドを社内外に発信する場。イベント21のブランドは一つしか無い。「人」や。ここに居るみんながイベント21のブランドやねんで。だからみんなを発信する場にしたい。」

続いて、1Q報告。総括と方針を話します。

「この三ヶ月の総括。まずは良かった事。

総括に必要な軸は4つある。目標達成、人財育成、企業文化、それらを圧倒的にやったか。」

昨年と比べて1Q経常利益2200万増加してる事。

今期離職率0%で来てる事。

関わり合う事そして物心両面のカルチャーを沢山創造してる事。

超若い平均年齢26.5歳の組織で業績成長率150%増の結果を出している事。

「これらはみんな誇っていいぞ。みんなはイベント21しか知らんからこれが当たり前やと思ってるかもしれんけど、こんな会社日本中探しても上位1%もないから。

俺はみんなを凄く誇りに思う。」

そして総括として課題点にもしっかり向き合っていく場にしたい。

1Q目標達成率は97%.本来は100%になってやなあかん。ブラッシュアップしよう。みんななら絶対に出来る。

みんなで一年走り切るためにみんなの力貸してほしいねん。どうやったら出来る?まだまだ足りんところある。しっかり向き合っていこう。誰一人辞める事なく全員で一年後迎えるぞ。

圧倒的とはいえまだ日本一ではない。どの状態がハッピークリエイト業日本一?どうやったらイベント21が日本一になれる?みんなで空想力使って今から考えてみよう。考え続けながらみんなで進んでいこう。

そして、方針。

「イベント21は色んな事業展開を進めていて、色んな強みがあって、色んなオンリーワンの武器を持っている。

時間無いから全部言えへんけど、例えば、全種類全領域全規模に対応出来るイベント事業展開。オリンピック案件を東京支店が獲ったのは本当に嬉しかった。

みんなそれぞれ大好きなイベント現場は違う。でも全員がやりがいを持てる仕事がイベント21にはある。多様性がみんなを輝かせる。」

「例えば、M&A展開。

昨日調印してきたよ。やっと今日みんなに発表できる。新しくイベント21グループに加わった、株式会社ステップ。代表取締役社長にはSが就任する。

今日本では毎年10万社ずつ廃業していってる。経営者の高齢化。少子化による人材不足。

その中で世の中の後継者不在で悩んでいる企業の40年やってきた経営者達は何を思っているか。

これから日本をより良くして行ける若くて勢いのある会社に、大切なお客様と社員を任せたいと思っているんよな。

イベント21は圧倒的に若くて勢いのある会社や。これからもどんどん来るから。

色んな発信力と安心感がイベント21には十分ある。だから俺はこれから毎年M&Aしていける会社にしていくから。毎年社員が社長になれる会社になるんよ。」

「花見面談で5年後の目標は支店長になりたいですって言ってたメンバー達が、今はグループ会社の社長になりたいですって言ってくれるようになってる。

みんなの描く夢がもっともっと大きくなるねん、この会社が大きくなればなるほど。だって出来るやん!って思えるから。

もっとみんな可能性あるから。みんなの可能性に勝手にリミットつけたらあかんで。

この会社がもっと大きくなれば、もっとみんなの人生が豊かになっていける。だから俺は毎年社長を創っていける会社にする。

資金は2億6000万円集めたよ。やりたい事いっぱいある。そしてみんなもあると思う。

みんなのやりたい事を全部叶える為に今期ビジョン達成したい。みんなで力合わせて良い会社創っていこう。

以上で1Q報告とします。ありがとうございました。」

続いて、西日本マネージャー1Q総括。

「東西の文化が今融合してるなって思って見てたんですけど。さっき社長も言ってたとおり、you happy, we happy!の実現よな。今のイベント21は安心と希望の持てる会社になった。

従業員100人を超えて、売上ガンガン伸ばしてて、M&Aして、ニューヨーク支店出来る。財務も問題ない。凄い未来が輝いてる会社になってるなって。

もっともっと自分が社会に必要とされる人間になれる。自分のなりたい人間になれる会社に。その為には自分がまず社会に与えないと返ってこないから。そして想いを大切に出来る組織にしたい」

「自分9年4か月目になるんです。

そしてこれが最後の社内イベントになる。これから株式会社ステップの代表取締役社長になります。

前の日夜一人で、社長が昔送ってた『仲間達へメール』とか読み返してて、懐かしいなって。ほんま色んな事があって。

ほんま、語りつくせへん、ぐらいの、想いが、あって」

「それも社長をはじめ、みんなのおかげやなって思って。」

「みんなにも泣けるぐらいの体験してほしい」

「ここからもっとステップを良い会社にしたい。それによってイベント21を良い会社にしたいと思ってる。イベント21は語りつくせへん会社です。ありがとうございました」

めっちゃ感動したわ。

ほんまSは社長になる覚悟を決めた時からまた一皮向けた。役割が人を育てる。人ってこんなに一気に伸びるんやなって改めて実感してる。今やグループ会社の社長として本当に頼もしい男です。

そして社員達にとってのモデルケースとして背中を見せる重たいミッションをまた背負ってくれているのです。

続いて、東日本マネージャー1Q総括。

西日本マネージャーがグループ会社の社長に昇格した事で、今までマネージャー3名でエリア担当していたイベント21は、今期残り8か月マネージャー2名体制で挑む。

エリアレスのCCや、エリアマネージャー、各支店長、そしてサブセクションチーフなど、組織を引っ張る多彩な役職者陣の層がしっかりしてきたとはいえ、マネージャーとして全エリアを見る彼女の役割は大きい。

今期は東西マネージャースイッチで東京支店に出向して、また彼女も一皮むけた。会社の成長に合わせて、役職者もリーダーサブリーダーもメンバーも新卒も全レイヤーが成長している。

多店舗展開や新規事業展開で支店や事業部が増えるにつれ新しいポストが増え、役割が増え、新卒が大量に入ってくる「入口」と、グループ会社社長という「出口」も出来て。

どんどん下から上に上がっていけて、抜けていける組織だからこそ、人財の成長が停滞しない。圧倒的に成長出来る環境なのです。

イベント21ではマネージャーを経験しないとグループ会社社長、つまり経営者には絶対なれない。

なぜならマネージャーは社長直下として僕の経営エッセンスを一番体験するポジションだから。見てる景色が違う。

当然負荷も一番ある。それだけの役割を担うから。だから一番成長出来る。喜びも一番得れる。

支店長達ももちろんめっちゃ頑張ってくれているけど、僕から言わせればマネージャーと支店長は、県大会と全国大会ぐらい違う。

Sがステップ社長として僕が任せられたのはイベント21マネージャーをやりきったからに他ならない。

イベント21グループ会社としてM&Aする会社の長を担うという事は、すでに社員さんが何十人も居たり、数億規模の事業がガンガン動いている会社規模をリアルタイムでバトンタッチするという事。

背負う責任と、求められる能力と結果、そしてトップとしての姿勢がもう一段階上になり、それはマネージャーという土壌があってこそ生きるし、社長という役になった時に伸びる事の出来る、のびしろを創っている。

オリンピックで活躍できる人財になるには、全国大会でトップ取れる力があると自ら証明出来ないと、日本代表として任せられないのと同じなのです。

だから僕はもっと多くのマネージャー昇格を求めている。早くここに来い。今より10倍びっくりする景色が見れるぞ。そしてその先に社長が見ている景色がある。更に10倍や。

社長及び東西マネージャーの1Q報告が終わり、続いて2018入社の新卒達による3ヵ月目標報告。

舞台袖でめっちゃ緊張してるトップバッター神奈川支店のIくん。

すかさず緊張をほぐす司会(笑)

「それでは、昨日がお母さんの誕生日ということで、一緒に誕生日を過ごしたIくん!宜しくお願いします!」

「これからもしっかりと感謝の気持ちと相手目線を意識して、皆さんに恩送り出来るようになります」

直属のリーダーとなる、先輩からのフィードバック。

「三か月間お疲れさまでした。Kは自分で物事を考えて、積極的にチームメンバーのフォローをしてくれる、今ではチームRになくてはならない存在になってくれたなぁと思って、今壇上で話してくれて凄く嬉しかったです」

この三ヶ月の頑張りを一番近くで見てきたからこそ、話す方も聞く方も周りもみんなめっちゃ嬉しそう。

東京支店、Uくん。

「普段自分に自信が無いんですけど、ハードルの高い3ヶ月目標を達成した事で、自信がつきました。

困っている人を助けるスーパーヒーローになりたい。いつも地元の方に助けてもらってるので、地域の方に恩送り出来る人になりたいと思いこの新しい9か月目標にしました。絶対に将来、地元の案件を貰ってイベントを成功させていきます」

リーダーのNさん。感極まって涙。

「ここ最近凄く成長してるなと感じていて、今の発表も朝は結構小さい声でやってたのが、今日は最初一発目大きな声でやってたのが凄いなって思った。

昨日も初めて自分ひとりで現場に行ったしね。Uくんの良いところは人に凄く優しく出来るし、みんなに「最近どう?」って声掛けしてるところ。

これから一緒にもっともっと成長していって、Uくんがスーパーヒーローになれるように私もサポートしていきたい」

奈良本社Oさん。

「私が特に頑張った事は、電話に1コールに出る事を意識した事。私がそうする事によって、他の人も負けんように頑張ろう、電話に出ようって闘争心も出ると思ったから。

そして社長ミッションに参加させていただいたことが私の中で大きな成長になった。

他の会社の人と関わって話す事で自分の会社をアウトプット出来て、何を学んだらいいかも経験つめたし、

長野同友会に参加した時に、社長と喋ってたんですけど、その時に自分の中の課題や、もっとこうして自分に負荷をかけたら目標達成出来るんじゃないかなと思えた。」

リーダーのUくん。

「ほんまに色々しんどい時や嬉しい時、いっぱいあったと思います。それを乗り越えてくれて、2週間前に達成出来たよって、凄く良かった。これからも一緒に切磋琢磨して成長していきましょう」

webマーケティング部のOくん。

「社長と一緒にベトナムに出張行った時に、IE事業部と連携して新しいページを創ってます。

最終日に社長とお話しした際に僕の意見で、全体会議でMVP獲った時に色紙渡すのどうですかと意見言ったら『それええやん』と採用されて嬉しかったです。

で、日本戻ってきた直後の全体会議で早速自分がMVPで色紙渡されてびっくりしました」

サブリーダーのYくん。

「この三ヶ月凄い濃厚な時間だったと思います。入社して一か月ぐらいで会社説明会に行ってくれたり、ベトナム出張にも自分から手を挙げて行った。

webの仕事もすぐに覚えてくれてwebのみんな凄い助かってるので感謝してます。これからのwebにOくんありと言われるのを期待しています」

神奈川支店のKくん。

「先輩達のおかげで、三ヶ月で累計粗利250万という目標を、2,703,483円で達成する事が出来ました。

自分が現場で頭を張る経験をすることで、普段アドバイスをいただいてフォローしてくださってるKさんやFさんKさんに自分が指示を出さないといけない立場を経験して、

『いやぁさすがにKさんに指示出せないです』って言うと『お前の現場だからお前の好きなようにやってみろ』って言ってくださって、自分の頭で考えて自分で現場をまわす力がつきました」

神奈川支店リーダーのNさん。

「三か月前の新人研修ではだいぶ悔しい想いをしたなってKくんと話したのは今では良い想い出。

絶対にこの舞台で250万目標達成してここで報告しようって話して、今ここでKくんが立っているのが凄く誇らしいです。

この三ヶ月一回も弱音を聞いた事がない。」

司会二人が泣く会社です。想いがあるからみんな。

Kくんも、先輩の想いをしっかり受け止めてくれたと思う。

神奈川支店Sさん。

「委員会の皆さん、神奈川やイベント21の皆さんありがとうございます。私の三か月目標は決定率45%。

先輩達がロープレやアドバイスを沢山してくださって、守破離を守を大事にしてきました。

自分の中では凄く高いハードルだったのですが、フォローしてくださった先輩や他拠点のフォローのおかげで達成出来ました」

リーダーのNさん。

「Sさんとは会社説明会から数えると1年ぐらい一緒に居ます。今一番思うのは、Sさんと同じチームでやってこれて良かったなって思います。

Sさんが45%掲げてくれたおかげで、チームとして、会社としてどこのチームよりも決定率高い目標の動きががあるからこそ、ずっと目標達成し続けている。

これからもみんなで意識してやっていきたいと思うので、宜しくお願いします」

東京支店クリエイティブ事業部、Dくん。先輩から「笑かせ!」との指令があったようで、きっちり会場から笑いをとってました笑

「この三ヶ月色々東京支店やクリエイティブ事業部の先輩達のフォローで、グリーンルームの案件とかもNさんやHさんが居なければ出来なかったので無事出来て良かった。

ベトナム出張に行かせていただいて、ベトナムの事や海外事業の事を勉強出来たのが一番嬉しく思います。

クリエイティブ事業部とIE事業部のビジョンを実現する為に笑顔で頑張っていきたい。

その為の親父ギャグあります。梅はうめー!カレーはかれー!」

「はい、それでは、私がいつもちゃんと仕事してるのを確認してくれる方、井藤さん宜しくお願いします。」

笑いながらすでに泣きまくってる、井藤さん。クリエイティブ事業部セクションチーフ。

「あのー面接の時、(オハイオ州からの)スカイプ面接で『イルカはいるか?』というしょーもない親父ギャグによって採用が決定したあの日が遠い昔のように思います。

ベトナムでKさん(ベトナム人スタッフ)に『何でイベント21に入ったの?』って聞かれた時に、

凄く熱くイベント21の事が好きなんだと語ってくれてる姿を見て、イベント21は海を越えていく会社なんだなって私にもそんな景色を沢山見せてくれてるのがDくんの良いところ。」

東京支店Tさん。

「私の三か月目標は名指しアンケート15件獲得すること。見事18件獲得し120%達成しました。

これもTさんをはじめチームのHさん、東京支店の先輩方のおかげだと思っています。ありがとうございます。

目標を達成する為に頑張った事が三つあります。一つ目はお客様との関わり方。二つ目は自分専用のアンケートメールを創りました。三つ目は良い意味でずうずうしく声掛けした事です。

それによりお客様のイベント成功を一緒に喜ぶことができました。これからも名指しアンケートの伝説を創っていきたい」

東京支店リーダーのTくん。

「皆さんのフィードバック聞いてて凄い涙出そうでヤバイなと思ってたんですけど、Dくんの親父ギャグでひっこみました。ありがとうございます。助かりました。

三ヶ月悩んだと思うんですけど、最初に一か月目中々もらえずに泣いたこともあったけど、結果として18件もらえたのはTさんの人間力。これからも頑張っていきましょう」

大阪支店Nくん。

「僕の三か月目標は、単月粗利150万円と本を15冊読む事です。

一か月目中々数字が出なくて悩む日々がずっと続いてて、二ヶ月目は対応数を増やして新たに設定して、三か月目からはその効果が出てきました。

直前まで全然目標に届いてなかったんですが、お客様への話し方や声が変わったのか、昨日の18時に達成する事が出来ました。

イベント企画して子供達の笑顔を生み出したい。自分の目標、世界中の子供達を笑顔にするhappy!にするという目標に向かって頑張っていきたい」

大阪支店サブセクションチーフのKくん。

「昨日ギリギリ、しっかり達成出来て本当に良かったと思います。

Nくんの目指している、一年後もっと子供達に関わるイベントの企画をやるというところで、まずは横浜ウィンターゲートを見据えてしっかり挑戦して、みんなで頑張っていきましょう」

横浜日吉支店施工部Hくん。

「自分の三ヶ月目標は、頼られる人間になるという目標のもとに、三つの目標を立てました。

倉庫を一人で回す事。現場に行って自分で仕切る事。チーム会をPDCAシート作成から行う事です。

現場面に関しては、Yくんと、奈良のSさん、そしてFさんの案件に行かせていただいて達成する事が出来ました。ありがとうございます。

一つの小さなトラブルから大きなミスに繋がる事もありますので、根本的なところから改めてしっかりやっていきたい。

なによりイベント21の施工はやっぱりさすがだなと言われる人、そしてチームにこれから更に良くしていきたいと思ってますので、皆さまこれからご迷惑かける事もあるかと思いますが宜しくお願いします」

今日は急きょ参加出来なくなってしまった横浜日吉支店リーダーのOくんに代わり、関東エリアマネージャーのKくん。

「二次面接を社長とした時に『イベント21って全国大会目指してる会社か、それとも地域の県大会で終わりの会社かどっちが良い?どっちだと思う?』って聞いた時に、

『県大会どまりです!』と言った時は激震が走りまして、中々懐かしいなっていうか、大丈夫かなって思ったんだけど、

今施工はがっつり本当に忙しい中ですが、Tの良いところは素直に柔軟性を持って動いてくれるところで、

凄い感動したのは倉庫で分からない商品があった時に携帯で自分で調べて商品確認してて、そんな細かい作業があるからこそ、僕らもお客様に安心を届ける事も出来るし、感動をクリエイト出来る事が出来ると思ってます」

東京支店Hさん。

「目標達成に向けて私が頑張った事は3つあります。

そのおかげで私が苦手としていた主体性を持てるようになってきました。私の9か月目標はサブリーダーにふさわしい人になることです。

チームリーダーからサブリーダーだねって思ってもらえる存在になりたいです」

東京リーダーのTくん。

「Hさんは、僕が手がまわらない数字面や声掛け、プッシュなどしっかりフォローしていただいて、三ヶ月間、連続達成したチームTはHさんのフォローあってこそだと思ってます。

これからもどんどん主体性を発揮して、チームT年間目標達成一緒に頑張っていきましょう」

愛知支店Mくん。新卒スタートアップ拠点に挑戦という伝説を創って、頑張ってくれています。

「僕の三か月目標は愛知支店を守る。愛知支店は人数が少ないですが、それぞれで動けた事は仕事の幅も広がるし、自分自身の成長を実感出来ました。

9か月目標は新卒採用委員会を頑張って愛知支店の仲間を増やします。

そして9か月目標とは別で、一人でテープカット現場や星空シアターの現場に行きたいです。

今ステージを創ってるんですが、僕がステージ案件を獲って、今年の夏は沢山暴れたいと思います」

「それでは、イベント21ナンバーワン愛妻家、と、この三ヶ月言われ続け、言わされ続けてきました、N支店長宜しくお願いします」

愛知支店長のNくん。

「この三ヶ月お疲れさまでした。って言うとでも思ったかボケ!

ほんまによう頑張ったな。ちょっと聞いててうるっとしてもたわ。

今年愛知支店立ち上げということで、この激務の中よう逃げへんわこいつと毎日思ってるわ。

毎朝ニス塗ったり、営業しながらやし、女装もさせられるし、無駄に筋トレもいっぱいさせられるし、

ほんまにお前がおって良かったと思ってるよ。これからも宜しくお願いします。頑張りましょう」

東京CCの三坂さん。

「クリエイティブ事業部6月度単月粗利200万という、新規事業部としては思えない目標を立ててしまって最初後悔していたんですが、

クリエイティブ事業部が一致団結して、Dくんの大型案件であったり、Fさんの運営案件であったり、色々積もり積もって単月粗利200万目標達成しました。

発信のほうも、毎日更新していたフェイスブックからも問い合わせが来て、海外の人に届いている事が実感出来ました。

日々新しい文化が生まれているイベント21で、井藤さんが去年創り上げてくれた沢山の企業文化の中で、更に新しく私の色を出した文化を一つ創りたいと思います。

私が居たから生まれたって言われるような文化を創りだして、全員で共有して、横浜ウィンターゲートや経営方針発表会で胸張って発表したいと思います。」

クリエイティブ事業部長の井藤さん。

「二大CCとして、新しいクリエイティブ事業部新規立ち上げとして、本当に数えきれない渦の中で沢山頑張ってくれたなって思ってます。

色々悩んでくれた中で自分のやりたい事や自分のカラーはこうなんだって少しずつ見つけてくれた三ヶ月だと思ってます。

三坂の良いところと、私の良いところと、もちろんお互いが出来ない課題に思ってるところ、お互い想いあって、泣き虫二人ですけど、これからも一緒に頑張っていきましょう」

東京支店Mくん。

「次の9か月目標は単月決定案件を50件以上、と同時にアンケート授与率40%以上にしました。

多くの人を笑顔にしたい。沢山の案件に対応して多くの人と関わる事で、自分がはじめてそこで笑顔に出来るチャンスを掴める事になるので決定案件数の目標と。

そして笑顔に出来た事を確認する為にアンケートを多く貰いたいので授与率40%以上にしました。」

東京支店サブリーダーKくん。

「Mくんは本当にお客様に多くの笑顔を創りたいを目標にして沢山の事に挑戦してくれました。みんなにとっても刺激になってます。

正直、悔しい想いもこの三ヶ月したと思うけど、それを自分の力にかえて三ヶ月目標達成したのはとても誇って良いと思います。

今事務所を守ってくれてるリーダーのTさんからも気持ちを預かっているので読み上げます。

『いつもポジティブに頑張ってるMくんの姿はみんなにプラスの影響になっているよ。

これから沢山の困難にあっても、Mくんらしく仕事の中で楽しいものを見つけて、これからもチームW三人で頑張っていきましょう』」

神奈川支店Yくん。

「私の一年目標が、一人前の営業になる。その為に必要な事として三か月目標。

何でも対応出来る人が一人前だと思ったのでこの目標にしました。

一番良かったなと思ったのが様々な案件対応した事です。初めての問い合わせも沢山あったんですが、お客様が何を求めているのかを一番最初に大事に察知して、提案出来ました。お客様の要望を理解するのが必要だなと思いました。

これからの9か月目標は、営業に必要な現場の中でも、今までで扱ったことがない商品で現場を3件やる。そして協力会社を4件見つける。引き続き宜しくお願いします」

神奈川リーダーRくん。

「Yは達成を何とかしようと、ノベルティとかいっぱい悩んで自分なりに考えて行動してくれたのが良かったと思います。

大きい案件でも自分で何とかしようと動いてくれたのが嬉しかったです。

この先僕が千葉に行くにあたって盗めるところは全部盗みたいと言ってくれた。

これからも難しい案件にもどんどん挑戦して成長していってほしいです、一人前の営業になってもらいたい」

大阪支店Yさん。

「私が頑張った事は、毎日自分がその日どんな行動するのか考えつつ、スキル評価シートから毎日選んで行動しました。

9ヶ月目標の一つは、相手の事を考えて本気で関わる。

私は良い事も悪い事もきちんと相手に向かって伝えられるような人間になりたいなと思います」

大阪支店サブセクションチーフKくん。

「ほんまに大変やったな。よう頑張ったと思います。

大阪支店みんなイケイケの中で唯一のサポーターとして大阪支店を支えてくれて本当にありがとうございました。

チャットワークの声掛けとか引っ張ってくれて本当に助かってました。これから繁忙期に向けてサポート必要になるので、Hちゃんらしく一致団結してしっかり成長していきましょう。」

大阪支店Yさん。涙の報告さすがやったぞ。本気の想いがあるから人は泣ける。それぐらいやるから輝ける。

「私の達成した三か月目標はレベルアップシートの人間力と仕事力をオールAになる事です。

新卒合宿の時に、Nさんが、Kさんが私の事を『怒って泣かしてしまいそうやわ』と言ってたというのを聞いて、その日駅について速攻Kさんに電話して、『私怒られたぐらいで泣かないのでどんどん来てください』と啖呵きりました。

それから三ヶ月、めっちゃ泣きました。

怒られて泣いた事は一回も無かったんですけど、自分が思っていた以上に自分が不器用で、凄い悔しかったです。

でもこの目標立てた事を後悔した事は一度もないし、毎日大阪支店に行くのが楽しくて仕方がなかったです。

月一回の面談じゃ足りないと思ったので、一週間に一回、必要な時に評価面談申し込んで、常に考えて行動してきました。

三ヶ月過ごす中で現場行くのがすっごい大好きだなと気付いて、お客さんから『めっちゃ楽しそうに仕事するな。楽しそうに働くな』って言われたこともめっちゃ嬉しかった。

そして私の大好きなyou happy, we happy!や三方良しを踏まえた9か月目標を考えました」

大阪支店サブセクションチーフKくん。三回目やな。

「Aちゃんの良いところは、最初の一か月目とか電話で怖いお客さんとかいて「もう嫌やー!」って床転げまわってた事もあったけど、

最近はそんなこともなく、どうしたら出来るようになるかを考えて行動してるのが凄いなって思います。

その持前の明るさと諦めない気持ちで大阪支店引っ張っていってください。」

新卒三ヶ月報告の総括は、彼らが学生の頃から会社説明会や内定式、インターン、入社式、新卒研修合宿と既に一年近く関わってきてくれた、新卒採用委員長のNさん。

「合宿で三ヶ月後はこうなりたいです、一年後こうなりたいですと言ってくれていたみんなが、今ここで堂々と目標達成して発表してる姿を見る事が出来て大変嬉しく思います。

色んな拠点からでも、ロープレしてください、委員会何か出来る事無いですかと、どんどん意見を言ってくれて、新しく入ってくる子達が拠点の間を取り持ってくれてる事を凄く感じた三ヶ月でした。

ここはまだまだ通過点でしかなくて、これからどうしていくかが勝負だと思うので、もちろん9か月目標達成する事は必須で、一年後、これから人生70年80年あるので、

これからなりたい自分になれるように私たちも一緒に成長していきたいと思ってますので、これからも一致団結してイベント21でやっていけたらいいなと思います。」

みんな若いのに、まずは感謝の気持ちから挨拶してくれるのが本当に素晴らしいなって。これはイベント21の文化やなって思う。さすがコアバリュー感謝を掲げるイベント21.

先輩、後輩、みんなの想い。いまここに居なくてもイベント21全社員一人ひとり全員が頑張ってくれている仲間達の想い。

僕は経営者として、彼ら全員の想いを受け止める事が出来る喜びがある。

こうやってブログにする時に、たぶんここまで社内行事を一言一句(更にピックアップ編集して)本気で書く経営者は日本で僕が一番じゃないかと思ってる。世の中でこんな社長ブログ見た事ないもん。

 

ちょっと考えたら分かると思うけど、僕は優しいのであえて1から10まで分かりやすく言いますね。

3600枚にも及ぶ写真と、5時間にも及ぶ動画です。それらを何十回も繰り返し見ないとテープ起こしは出来ない。

このサマコンブログを書く為に僕は何十時間もかける。なぜなら大切な社員達全員の想いを何回も聞かないとアウトプットできないから。

僕は社長として適当に出来ない。だって社員達がこれを読むから。

100人居ようが、1000人居ようが、関係ない。自分が働く会社の社長が自分の事を適当に書いてたら悲しいやろ。全員僕の会社の大切な社員やから。

 

何でイベント21はそんなに社員さんが主体的なんですか?何でイベント21はそんなに会社伸びてるんですか?って多くの経営者から聞かれるんですが、

手法や答えを聞く前に、この姿勢を真似してみろって思う。それがイベント21という会社だから。

後は社員達が全部自分で何が本物で何が偽物かを考えて動いてくれる。

そうやってイベント21は一歩一歩進んできました。これからも進んでいきます。

いつもありがとうございます。

 

続いて、サマコン感動のアワードへ移ります!!!


イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!01~移動・ランスルー・開場~

開催から約一か月が過ぎ、ついにサマコンブログを書く事にしました。もういい加減逃げられない。。

恒例の、絶対長編になるやつ。時間無いのに!!書き終えるまで他に書きたい日常の事が全部滞るのに!!(((((((( ;゚Д゚)))))))

 

下手したら、君たち仕事やってるんですか?と思われるぐらい、毎日がユニークで多彩な社内イベントで溢れ返っているウチの会社の中でも。

圧倒的なブランドを誇りイベント21三大行事の一つに数えられる「東京サマーコンベンション」

これは生半可なノリでは書けない、それぐらい伝説となる、圧倒的な感動の場になりました。

 

イベント21三大行事とは、三つのコンセプトで年間3回、全拠点が集まる大きな社内イベントの事です。

3月の経営方針発表会は、イベント21の総本山であり日本のはじまりの地、奈良で。コンセプトは「ビジョン」

7月の東京サマーコンベンションは、最大の顧客数誇るグローバルスタンダード日本の首都、東京で。コンセプトは「人」

12月の横浜ウィンターゲートは、新たな時代の幕開け鎖国から日本開国した地、横浜で。コンセプトは「文化」

 

それでは行きましょう!!!

株式会社イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!

1)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!01~移動・ランスルー・開場~←今ここ!

2)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!02~開会挨拶・社長挨拶・1Q報告・新卒三か月目標発表~

3)coming soon..

 

イベント21の奈良本社、葛城配送センター、大和高田配送センター、東京支店、神奈川支店、横浜日吉支店、大阪支店、愛知支店の8拠点から、総勢40名の社員が東京南青山に集結。

ウチは毎日問い合わせが満員御礼で殺到しており、ありがたい事に業績成長率昨対160%増のめちゃくちゃ忙しい会社なので、残りの社員達は事務所や現場を守ってくれています。いつかは全員でやりたいな。

 

朝から、奈良、大阪、愛知のサマコン参加メンバーがハイエース二台で出発!

楽しそうです。誰のグラサンや。

イベント21は過程も大切にする文化があるので、移動中も大事。ただの移動時間や移動手段と捉えない。みんなで同じ場所で同じ時間を過ごす価値はかけがえのない場だから。

なので積極的にコミュニケーションを取れる良い環境整備として出来るだけ新幹線じゃなく、みんなでワイワイ出来る車で行きます。時にはコンテンツを用意して車内で盛り上がれるようにしたりも。既にサマコンは始まっている。

自分、めっちゃたそがれてるやん!笑 よー撮った!(笑)

関西メンバーがサマコン会場に到着。

迎える関東メンバーもこの日は早くから準備してくれています。東京支店の朝はこんな感じ。

お留守番メンバーに感謝。事務所を守ってくれる仲間が居るからみんなが全力でサマコンに集中出来ます。

神奈川支店長も東京支店へ。会場に持っていく備品を積み込みます。

そしてサマコン会場。

昨年と同じく、いつもお世話になっているディライトさんの「THINGS Aoyama Organic Garden」ここ大好き!

ブランド力向上委員会メンバーが当日準備とリハーサル。ついにこの日が来たな!みんなの為に今まで数か月に渡る準備ありがとう!写真はIくん。

おもてなし。

Wowボード。みんなの笑顔でチェキが埋まっていくのが目に浮かびます。

今回の冊子。製本してておしゃれや!毎回勝手に進化してるイベント21やべーな!

(でもちゃんとみんな工夫して、委員会予算は前年よりも抑えられているのがほんま凄い)

席にはみんなのネームカードがクリップで。細部にこだわってる感がいいね。イベント21人事評価で求められる4つの力のうちの一つ「仕事力」が発揮されています。

昨年誕生したサマコンも、もう一年たちましたか。すげーなー。やり続ける事、重ね続ける事で文化が出来、ブラッシュアップされていく。第一回で先人達が流した汗があるから第二回が出来る。

司会チェック。音響、照明、映像の当日合わせもありますのでランスルーで。

三大行事の時はリハで会場離れられないので、いつも担当委員会メンバーは会場内でおにぎり食べてランチを済ませます。

そして朝礼。

ブランド力向上委員長のTくん!今日までお疲れやったな^^ありがとう!

さて、みんなが来る前に、アワードのリハをマネージャーとCCのみで先に済ませます。

アワードはナンバーワン拠点賞も含まれていますので、それは拠点長も知らないので当日リハもクローズで行います。ここからは少しの間、委員会メンバーは会場の外へ出します。

既にこの時、会場レセプションではこんな感じになってます。関西ハイエース二台、関東メンバー達も、ぞくぞくと集まってきてます!

おしゃれな会場にテンション上がってるのと、久しぶりのエリアを超えた再会にみんな嬉しそう。

イベント21は合宿や方針発表会や委員会やブログがありますし、仕事でもみんなで連携して進めるので、他拠点との交流がめっちゃ活発。めちゃくちゃ仲が良いんです。それはつまり一番働きやすい職場環境ということ。

チーム神奈川の18新卒同期の面々。

あほや笑

会場の外では開場時間までこんな感じで盛り上がっておりますが、サマコン会場の中では粛々とアワードリハが進んでおります。

僕達はプロのイベント屋なので、社内行事も一切手を抜きません。

イベントの価値や怖さを分かっているから抑えるべきポイントは全部しっかり抑えていきます。イベントは生ものなので事前準備と対応力が物凄く求められる仕事。

だからこそ本番さながらの社内行事の経験が直結で顧客サービスに繋がりますので人財育成の場にもなるのです。

業務スキルとエンゲージメントを一石二鳥で高められます。

アワードリハが終わり、再度委員会メンバーだけを中に入れて、ランスルーです。ここでの最終チェックが本番のクオリティを大きく変える。

懇親会で流すムービー。僕も事前に撮影協力したのですが、この日初めて完成版を見ました。めっちゃおもろい(笑)

絶対に全員爆笑間違いないムービーに仕上がっておりました。早くみんなに見せたいわ!!

リハが全て終わり、開場前。ブランド力向上委員会メンバーが円陣組んで気合いを入れてます。

さぁ、いよいよ開場です!!!

今期一年だけ東日本マネージャーとして東京支店に出向している、前期西日本マネージャーがお出迎えしております。久しぶりの関西メンバー達との再会嬉しそう。どっちか言うたら悪ガキ達相変わらず元気か?的な(笑)

今回のドレスコードは白Tシャツ。みんなお洒落にキメてきてます。

三坂さん今日までよく頑張ったな!

この大阪支店と東京支店CCの二人は、18新卒同期の懇親会司会コンビ。懇親会用の台本で打ち合わせしてます。

この東京支店と神奈川支店の二人は、17新卒入社の同期。サマコン司会コンビ。

みんなサマコン冊子の出来栄えに驚きながら、興味津々で中身を見てくれてます。

今回タイムキーパー役やドライバーでハイエース運転してくれてるブランド力向上委員会メンバーの現場女子Nさん。

僕はベンチマーク委員長のRくんと、第1回横浜ウィンターゲートの打ち合わせ。サマコン開会前でみんな盛り上がってる中で僕ら二人だけ12月の話(笑)

サマコンが終わったら、いよいよウィンターゲートが扉を開ける。

みんな良い顔してる!

みんなの想い出が増えていく。そんなキラキラの一瞬一瞬を沢山集めた会社がイベント21という会社です。

もちろんこの瞬間を生み出す為に陰でみんなで挑んだ汗が沢山流れている。

だからこそこの瞬間に価値があると僕は思うし、みんなそのことを知ってるから大切に共有出来るのです。

楽しそうやな!!

イベント21で二番目の古参社員Hさん。勤続21年目のイベント21の宝です。西日本マネージャーのSとツーショット。

まさかこんなにも若手に囲まれて東京南青山で集まる会社になるなんて、12年前じゃ1mmも考えられなかったですよね(笑)

あの頃から支えてきてくださった、HさんとTさんとJさんのおかげですよ。いつもありがとうございます。

15入社の二人。同じ学校出身でもともと友達の二人が同じ会社で働いて4年目。めっちゃ頼りになる二人です。

本日リリースの、イベント21夢を叶える報告書2018年度版!毎年社員が製作する経営指針書です。全332ページにも及ぶ!

何としてもこの日に間に合わせる為にエンゲージメント委員長Yくんをはじめ委員会メンバーが頑張ってくれました。ありがとう!

みんなが席に着きました。いよいよ第2回東京サマーコンベンション開会です!!!

2)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!02~開会挨拶・社長挨拶・1Q報告・新卒三か月目標発表~


最近の一か月の話ダイジェスト。一番は、株式会社ステップの全株式を取得し100%子会社化で社員から社長誕生!イベント21グループ加速!会社説明会も社長ダイニングもコアバリューも社内MBAも同友会も全国駆け巡り!

いやー、ブログ更新が滞っております!

ツイッターではちょくちょく近況報告してますが、やっとブログ更新出来る時間が出来たので書きます(ただいま日曜日の深夜1時30分)

 

ベトナム出国前から溜まってるので、その辺から。。

6月19日は大阪支店に居まして、恒例の大阪支店社長ランチ!

からの新幹線で移動して、夜は愛知支店社長飲み!(定番コースになりつつある)

名古屋っぽいお洒落なダイニングバーでの飲みが終わり、僕のホテルに送ってもらった時に「あ!写真撮るの忘れた!」という事でハイエース。

翌朝は愛知支店で、イベント21第6回全体朝礼。

愛知支店ではこの時、ステージ製作にみんな頑張ってくれてました(もうブログ書いてる今は完成してます!これでまたイベント21が出来る事が増えて強くなりました)

この日は奈良まで戻りまして、イベント21第2回社内MBA.

講義テーマは「企業文化、求める人物像、人事評価制度、リーダーとしての姿勢」

エデュケーション委員会が汗をかいてくれていて、毎回ありがたい事に大人気となっており、定員をオーバーするので選定して人数を絞ります。

 

やってみて思うのは、中々1から10まで僕がトップダウンで社員にティーチングする機会が今まで無かった事に気付きます。

あれだけ普段から僕何万回も言うてるし見せてるんやから分かるやろう、分かってくれているやろうと思っていた事が、やっぱりこういった座学の場だからこそグっと入ってくる事もあるんですよね。

もちろん普段から言うてるのでこの場でもっと中に入っていくものだとは思うのですが。

しかしもっと早くやっていれば社内に共通認識と共通言語が共有出来たので僕が楽やったなと思う。それぐらい意味ある場になっています。

講義後はyoutubeにアップしますので、全社員もいつでも見れる環境になっています。非公開の社員だけの愛一郎チャンネルです笑

これはイベント21の神髄の学びがストックされていくので良い。

翌日は埼玉に飛びます。第21回女性経営者全国交流会in彩の国埼玉。

渋沢栄一のシブサワスピリットを学ぶために。

「仁義・公益の経営」

仁とは、相手への思いやり。つまりそれは自立への思いやりの事だ。これは小善は大悪に似たり、大善は非情に似たりと同じで、原理原則。

義とは、正しい行い。私利私欲の人は話にならない。たまにビジネスの世界で出会う。特にビジネスモデル一本で業績上げてきた経営者と、僕は毎回喧嘩になる(笑)

公益とは、国家・社会の発展豊かさを目指す事。

経済と道徳を一致させる。これは二宮尊徳も言ってるけど本当にそう思う。パッションとロジックの一致であり、理念とビジネスモデルの一致でもある。夢(=志)と仕組み、どっちも大事やから。

この日は埼玉日帰りで、終電で奈良に帰る。

翌日は社員達とイベント21ベトナムオフィス視察へ!(この話は前回ブログに書いた!)

社長ブログ7月2日「イベント21ベトナム視察2018!(前半)」

社長ブログ7月7日「イベント21ベトナム視察2018!(後半)」

4泊6日のベトナムから帰国後、東京出張へ。東京社長飲み。

翌日は社長ランチに馴染みの寿司屋へ。今回はサブセクションチーフのNさんと、リーダーとNさんと。

この寿司屋へは毎回、僕が今一番ゆっくり話したいメンバーを誘って一緒に食べに行きます。

この日の午後からは、イベント21東京支店の会社訪問おもてなし!

同友会青年部の全国の仲間達。昨年の茨城青全交の第一分科会メンバーが来てくれました。

せっかく、岩手、愛知、新潟、茨城から東京に集まってくれたので、「よし!今日は東京っぽいところ行こ!」と、恵比寿へ。

将来のイベント21東京支店が入る予定の(ひそかに僕は狙っている)恵比寿ガーテンプレイスの38階。東京タワーとスカイツリーを見ながらステーキ!

二件目は巨大水槽のあるバーで、「今期売上いくら行った?」「社員さん元気?」「今日のイベント21会社訪問どうやった?」の話。酔っぱらったわ。やっぱり仲間達と経営の話をしてるのが一番楽しい。良い夜。

週明け月曜日は、中同協青年部連絡会の全国各地のブロック長達とスカイプ会議。北海道から長崎まで。全国が繋がる環境が出来てきましたよ!!

翌日は大阪同友会の経営者達がイベント21奈良本社に会社訪問。今度大阪同友会の「同友会を知る会」でお話しさせていただきます。

この日の夜は、奈良同友会理事会に参加して、その後はいつもの青年部メンバーでご飯会。場所は藤枝さんのオランダ屋。

ここで、サプライズが!

僕が奈良同友会青年部幹事長時代の副幹事長を務めてくれて、僕の次の幹事長を担ってくれたファーマシー木のうたの小林さんが、ついに社長就任。おめでとうございます!

小林さんの次の幹事長藤枝さんと、その次の幹事長、樫内さん(四方さんは理事会だけで泣く泣く不参加)

みんな僕の代の幹事メンバーです。4代の幹事長が集います。

今奈良同友会青年部は圧倒的に地域に無くてはならない青年経営者団体としての存在感があります。物凄く盛り上がってる。

そんな僕の奈良の経営者仲間達。

そして宮城に飛びます。中同協第50回定時総会に参加。僕にとっては青年部連絡会代表の二期目が今日からスタートです。

夜は連絡会の正副と飲み。最高の副代表のうち2名が世代交代で卒業!今まで本当にありがとうございました。楽しかったですね!(まだ引っ張るけど!笑)

三重にも行きました。キンミヤで有名な宮崎本店。同友会の重鎮に会いに。宮崎さんと色んな話。楽しかったな!

元同友会の副会長だった未来工業の山田さんの話も聞きながら。同友会すげーな。

中同協事務局池田さんと。いつもお世話になってます。

そんなこんなで、イベント21第2回東京サマーコンベンションです!この話はまた後日ブログに書きます!(書いた!

涙涙の感動の社内イベントになりました。アワード全員泣くとか、そんな会社ある!?みんな良く頑張った!!!

サマコン翌日のサマコンツアーも終わり、二日目の午後は神奈川社長飲み!

みんなサマコン明けでクタクタやのに元気や。新卒採用委員会メンバーはサマコンナイトは朝の5時まで渋谷のど真ん中でカラオケしてたらしい。。で、これ。美味い寿司を食べました。

翌日は神奈川支店で、19新卒対象第5回となるイベント21会社説明会in神奈川。東日本エリアでは計3回目。

そして、ここで重大ニュース。

7月18日、イベント21グループに新しく、宝飾催事ショーケースの商品供給数業界2位を誇る「株式会社ステップ」が加わりました!!

創業1948年から多くの展示会施工やレンタル実績を持つステップの全ての事業と社員と想いを継承。全株式を取得し、100%子会社化。

今回のM&Aによりイベント21は新たな仲間を迎え、you happy, we happy!実現に向けて更に加速出来ます。

 

いや~2月ぐらいから始まって、水面下でモロモロ同時進行で進めてきたこの案件がやっとここまで来ました。

そして今日から始まります。

そして、株式会社ステップ代表取締役社長には、元イベント21西日本エリアマネージャーが就任!

ついに、頑張ってきてくれた社員が社長になれる会社に。本当に嬉しいです。

 

僕は37歳で会長になりました^^

(僕はM&Aした子会社の代表取締役会長になったという話で、イベント21の社長業はもちろん続けます!笑)

メインバンクの三井住友銀行にて、午前中。

午後からは、ステップ33名中29名の社員を集めて、新会社発表会。

東京営業所からも担当者を呼び寄せ、ステップ相談役(元ステップ代表取締役会長)や、ステップ常務取締役(元ステップ代表取締役社長)と共に、社員に今後のビジョンを伝えます。

S社長からすればステップ社長としての初仕事!!

緊張してたと思いますが、みんなの前でしっかりとビジョンを語ってくれました。ステップの社員達は安心と希望を持ってもらえたと思います。

思ったよりもみんな今回の変化を好意的に受け入れてくれたのが本当に良かった。

 

ここからステップは思いっきり強くて良い会社に皆でしていきますよ!!!圧倒的に元気なイベント21が後ろに居るので安心してください。

資本もノウハウも顧客も持つ僕達がフォローする限り、絶対に今より良くなる。相乗効果しかない。これから楽しみですね!!!

翌日はイベント21第7回全体朝礼。今回は奈良本社から参加。イベント21グループは今日も元気です!

この日朝礼終わり、大阪支店へ。恒例の大阪支店ランチ。大阪支店で働いてくれている時短パートナーさんも一緒に。やっと会えた(笑)

午後からは、第6回目となる、19新卒向けのイベント21会社説明会in大阪支店。西日本では今期3回目の開催。

説明会後のランチもがっつり話せて楽しかった!

愛知支店長も居るのは、今回愛知支店希望の新卒も数名居るからです。どんどん全国各地の雇用が進んでいます。

この日の夜は、奈良本社にて、第12回社長ダイニング!

ちょうどこの日は7月度の最終日だったのですが、見事目標達成しまして、ふぐを食べにきました!

イベント21は今期、10億から16億に昨対160%増の売上成長を誇ります。社員数は110名から170名に増加。

 

圧倒的トップスピードで成長し続けていける理由は、理念を軸とした企業文化があり、人財育成と雇用とビジネスモデルがしっかりしているから出来る。

だから僕達はまだまだ行ける。めっちゃスピード早いけど、ゆっくり丁寧にやるべき事をきちんとやりまくってロジカルに積み上げながら進んでいるんです。

つまり精度の高いPDCAを早すぎるスピードでやってるだけなんですけど、これをノリやマグレで伸びてるように見える人がもしまだ居るなら本当にありがたい。

だってそんなアンテナの感度の低い人達が多ければ多いほど僕達はまだまだ先に行けるからです。

バリバリキレッキレのアンテナ感度を持つイベント21の独壇場が続くだけの話。

自信満々やけどめっちゃ謙虚。なぜなら高みを目指しているから。それがイベント21です。早く次の景色が見たい。

乗りに乗っている勢いのある会社ってこんな感じなんやろうなって、今を楽しみながら突き進んでます。

翌日は神奈川へ。

関東甲信越青年経営者フォーラムに参加。青年部連絡会代表として挨拶もさせていただきました。かっしーはじめ、みんなありがとう!

週明けは、イベント21第3回社内MBA.

今回の講義テーマは「グループ長研修」リーダーシップとフォロワーシップを社員が体得出来るように話します。

ここはイベント21人財育成の神髄ど真ん中。社員達は無限の可能性を持っている。それを輝かせるのが社長である僕の使命。そして次世代がどんどん育っていく。

翌日は大阪で丸一日、コア・バリュー経営協会のセミナーに。今回はイベント21コアバリュー委員会メンバーが参加します!

今日は大阪開催なので、全拠点横断してる委員会のうち関西メンバーが参加してくれました。僕入れて総勢6名!

プレゼンもあり、17新卒、18新卒達がいつもの感じでアウトプットしてくれました。エバンジェリストがどんどん増えていく!

懇親会を経て、二次会。僕の経営者の仲間達とイベント21社員達が語り合ってるのがいつも見ててめっちゃ好き。

翌日は東京へ飛びます。

ステップ東京営業所の皆さんとランチを食べ、イベント21東京支店にステップ相談役と常務が来てくれました。ステップ社長は古巣に帰ってきて、でもグループ会社の社長という立ち位置で変な感じを楽しんでました(笑)

この日の夜は、イベント21で9年もずっと頑張ってくれている東日本マネージャーと二人で食事に。いつもありがとうDさん!これからも宜しく!

そして翌日は愛知へ!愛知支店メンバー頑張ってくれてます!

翌日は東京に戻り、コア・バリュー経営協会の東京セミナーに、今度は委員会の関東メンバー総勢5名で参加!

これでイベント21コアバリュー委員会の全メンバーが企業文化の学びを深めました。これから面白くなるぞ。

懇親会を経て、二次会は三人で反省会。

いつもの事ですが。

毎日怒涛の日々を過ごさせていただいている事に感謝。

先輩達、仲間達、社員達、学生達、地域の皆さん、お客さん、協力会社、同友会、コア・バリュー経営協会。

もっともっと圧倒的に強くて良い会社創ります。この世界をより良くする為に。学び続け、出会い続け、実践し続ける。

いつもありがとうございます。


イベント21ベトナム視察2018!(後半)

さぁそれではベトナムブログ後半にいきましょう!(前半はこちら!

4日目!

ヴィンコムセンター、イベント21ベトナムオフィスの会議室で。

ミーティング6.「NY支店設立プランブラッシュアップと、IE事業部の人事評価制度制定。イベント21が求める人物像をみんなで深め、共有する」

ビジョン創ったり、ビジネスモデルを創ったり、人事評価制度を創ったり。

普段の僕の仕事の領域に17新卒や18新卒が関わる面白さ。みんな普段とは違う脳みそフル回転です。

0から1の未来を創るって、みんなをhappy!にしたり、仲間が輝ける仕組み創りってめっちゃ面白いやろ^^

そしてランチはベトナムツアー恒例の、高島屋での日本食!!!俺はこの日を待っていた!!!

西日本マネージャーの嬉しそうな顔。

それを撮る僕の嬉しそうな顔。

やっぱ日本食は素晴らしいんですよ。

旅人時代20代前半は世界各国の現地ローカルの屋台やレストランで100円ぐらいで腹いっぱい何でも食べまくっていましたが、今はもう、無理!!!笑

 

いやいや、皆さん。僕は十分すぎるぐらいすでに頑張りましたから。

色々思い出します。例えばバングラディッシュの夜。

見渡す限りリキシャのリンリンリン!というベルの音と、カレーの匂いが町中に漂う中、いつものように、地元民でごった返しているレストランへ。

もちろんバングラ語なんて読めるはずもなく、メニューを横目に、周りを見渡して一番美味そうに食べてる人の料理を指さして、「あれちょうだい!」でオーダー。

相席当たり前なので、同じテーブルのみんなと「どこから来たの?」「何してるの?」「お父さんの名前は何?」というバングラお決まりの質問攻めを楽しみながら仲良く酒を交わします。

お父さんの名前、要る?(ホテルチェックインの時も聞かれるぐらいの徹底ぶり)

そして出てきた旨そうな本場のカレー!!と、出来たてのでっかいナン!!!美味そうー!!!

いただきますー!言うて、そこで旅人の感が。

ちょっと気になったので、ナンの裏側を覗くと、手のひらをパーにしたぐらいのサイズのでっかい蛾がへばりついていたこともありました。

「チェンジやー!!!」といって新しいのを普通に食べましたけど。

西チベットでは、、、(もうええか)

まぁ、20代はそんな感じで全部頑張ってきた僕も、もう37歳です。結構イケてる会社の経営者やっております。日本食食べても良いでしょう。

この後は、イベント21ベトナムツアー名物、半日自由行動です!!

目的は、せっかく海外に来たのでみんなに好きに楽しんでもらいたいのと、ベトナム人のKさんが居ると全部やってくれるからどうしても甘えてしまうので、一人で異国の地を攻めてこいという意味です。

「じゃあ~みんな、行くか~?あ、良い事思いついたわ今!

せっかくなのでこれからみんなにミッションを与える。。

必ず現地民とツーショット写真撮ってくること!!!自分の殻を破ってこいよ!!

ほな、集合時間の18:30にホテルで待つ。まぁ一人ぐらい死ぬかもしれんけど、楽しんでこいよ!笑」

みんなそれぞれ、思い思いの場所に行って、良い時間を過ごしてくれたようです。

バックパッカーのエリアに行った者、マーケットに行った者、動物園に行った者、お寺に行った者、ひたすら歩いた者。バイクタクシーに乗ってぼったくられた者(笑)

僕はといえば、みんなを高島屋で見送った後、さて俺はどこ行こっかな~と考えて。

旅人時代の15年前にホーチミンに来た時の事を思い出しました。

15円のサンドイッチを屋台で買って、デタム地区の安宿ドミトリーで相部屋になった旅仲間と夜の公園で語り合った日。

将来の話をした。ワクワクした未来、何でも出来ると思ってたクソガキが(それは今も変わらず思ってる)、旅で見てきた現実にムカついたり、旅で映画みたいな素敵な恋をした話とかして、夢語り。

ふと見上げると、キラキラのでっかい高級ホテルが目の前にあって。

「俺らこれから世界中旅する最強の旅人なるんやろ!もっとこの目で色んなもん見るんやろ!ほな今からあのムカつくホテル行ってみよやー!」

五つ星のホテル、当時のベトナムではこのホテルぐらいがでっかいホテルで。

「こんなボロボロの格好で中入れてくれるかな?」

ドキドキしながらエントランスに行くと、ドアボーイが普通に開けてくれる。

中に入りながら、ジャパニーズブランドすげーと思った。

そして屋上に行って、電気の少ないベトナムの夜を眼下に、夢語りの続きをした。夜通し。最高の気分やったよ。

 

それを思い出して、ちょっとあの時のホテルに行ってみよって。

一人でニューワールドホテルへ。

プールサイドでビールを飲む。風が気持ちいいなー。

23歳の時と今、客観的に見た自分の立ち位置が全然違うなーって。

あの時は俺らみたいな貧乏バックパッカーが中に入らせてもらえるんやろうかって思いながら来たホテルに。

今は経営者として愛する社員達と共にここにきて、イベント21ベトナムオフィスでニューヨーク支店設立のビジネスモデル創ったり、世界中をhappy!にする話したり。

イベント21も大きくなってきたなって。

今期は売上10億から一気に15億行くよ。今の予測では売上昨対154%増。社員もこの一年で60人ぐらい増える。本当に感謝やなって。

そう思うとテンション上がってきて、なんか目の前のプール入りたくなった!!!

 

で、これ。

社員達が一人で現地民とツーショット写真撮るミッションを攻めてる中、僕は昔を思い出して最高のほろ酔い気分でプールでぷかぷかしてました(笑)

 

そんなこんなで、

18:30に一人も行方不明になる事なくホテルに全員集合したので(良かった)

今夜はディナークルーズでみんなの冒険話の発表会です!!

みんなの話面白い(笑)

18新卒の西と東のアレックス。男の友情でたそがれております。

ホーチミンの夜景を見ながら、夜風を浴びる皆。気持ちよさそう。船内のステージでは伝統舞踊やってたり、音楽や、マジシャンも目の前に来てくれて楽しかったな。

みんなで事業を発展させていく。楽しいです。

ディナーの後は、今ホーチミンで一番高いビル「フィナンシャルタワー」のバーへ!(もうすぐ二番目になるらしい)

音楽ガンガン。

綺麗やなー!ゆっくり話も出来た。

5日目。ラストデイ。

いつものように、混雑してる朝のヴィンコムのエレベーターに乗ります。

人が満員電車のようにパンパンでいつまで経っても乗れないので、いったん下の階に降りる時に乗って上まで行く技も、ラストデイではみんな当たり前の習慣に。

ミーティング7.「IE人事評価制度のブラッシュアップ」

良いのが出来ました。イベント21は基本的に、本来上が創って下にやらせるような企業の根幹の制度設計を、みんなで考えて創る文化があります。

だからこそみんな自分事に捉えられて主体者になれるし、アウトプットによるインプットで理解が深まるからです。そして何より考える事が面白いし、成長出来るから。

ランチタイム。

歩いていきます。

ベトナム最後のランチやで!

ほんま、イベント21は海外に支店がこれからどんどん出来ていきますが、例えば全大陸に12拠点創ったら、毎月海外に行けるかな。

今も毎月日本中の拠点に行っているのと同じように。そうなったら面白いから、そうしようと思ってる。旅人が経営者になるとこんな会社を創るって事ですよね。

最後のミーティングの前に、みんなでお寺に行きます。

これからのIE事業の発展をみんなでお祈りしに。

ミーティング8.

最後のミーティングは、最初に宣言したこの旅の目的が実現出来たかどうかの確認と、感想と、全員の日本に帰ってからのタスク整理。

今回の旅で、もの凄い数のやる事が出来ました。進めていくPDCAの仕組みと、素晴らしい主体者が増えました。

間違いなくこれでまたイベント21の世界展開戦略は前進します。

遊んでいるように見えますが、僕らはオンオフが凄い会社なので、ミーティング中はめっちゃ真面目に本気にやってます。

脳みそ使いまくっていますので、みんな休憩中は疲れてこんな感じ(笑)

毎月の全体会議の冒頭で流している社長スピーチの動画も、今回はスペシャルバージョンでベトナムで撮りました。

全てのプログラムが終わり、ベトナムラストナイトへ。

ルーフトップレストランで、最後の夜をみんなで過ごします。

視野と感性を拡げる空間で思いつくクリエイティブな発想。

ここで話した事が、また日本の文化創造に生かされたり。みんなでイベント21の未来を語り合います。

 

いやー今回も面白かったな。

イベント21は圧倒的な成長速度を誇る企業。理由は、多種多様の戦略でクリティカルな強みを持っていて、同時に何本も走らせているから。

世界中の全ての人が共感してくれる最強の理念「you happy, we happy!」のもと、

全種全域全規模でのイベント事業展開。そういえば東京ではすでにオリンピック案件獲ったよ!

経営者自身が圧倒的にディレクション出来る、日本一の情報発信力によるweb展開。

全国に講演に行ったり全国から会社見学に来られるレベルでの人財育成速度と情報共有により、全てのエリア対応を可能にする連携された多店舗展開。

同友会の全国青年部連絡会代表を担うレベルの存在感と発信力で、ベンチャースピリットを持つ若い組織だからこそ多方面から話をいただけるM&A展開。

アメリカ人やベトナム人もjoinする、国内だけに依存しない圧倒的な伸びしろを持つ海外事業展開。

既存のイベント事業だけでなく新たな新規事業に多数挑んでいるクリエイティブ事業展開。

そして、最高のサービス力を持つ「人」がどんどん育ち、輝く、一流の企業文化が。それら全てを繋げ、相互に進化させていく。

これが圧倒的なオリジナルの強さであり、他の会社ではなく、イベント21が選ばれる理由なのです。

イベント21にはこれからも着実に成長し続ける為の、強固な土台と布石がある。

こんな事出来るイベント会社は、日本で僕達だけだ。誰も真似できない。なぜなら僕は経営者になって12年間ここをずっと突っ走ってきたから。

今更後追いされても抜かれない。僕らだって今に驕る事なくこのアドバンテージを生かして常に全速力なのだから。

12年前に誰よりも一番早く本質に気付いて創造してきた唯一無二の感性を持って、今もトップを走り続ける努力と改善を怠らない僕らが、今から真似する人達に負けるはずがないんですよ。

ただでさえ最高潮に突っ走っている現役の金メダリストの陸上選手が、周回遅れでスタートする誰かに勝負を挑まれるようなもの。

そして僕らは、周りと比べて一位を獲る事が目的じゃない。世界をもっとhappy!にする為に、己と向き合って自己最高新記録を出そうと今も挑み続けている。

矢印は自分に向き続けているのです。だからペースは一切緩めることなくどんどん加速していける。

日本全国制覇はもう目途がついた。このまま毎年拠点が増えていく、この築き上げた勝ちパターンを展開していくだけの話。時間の問題だ。

だからこそ今新たに同時進行で走らせる布石は、全世界制覇。197ヶ国展開、やったろうやないか!!!

最後はKさんに空港でお見送りしてもらって、関東関西それぞれ岐路につきます。最後の空港での写真。

みんなお疲れさん!ありがとう!!!

2021年3月、イベント21ニューヨーク支店に向かって行こう!!!おもろなってきたなー!!!

そんな感じで、ベトナム2018.

いつもありがとうございます!!!


イベント21ベトナム視察2018!(前半)

6月22日から6月26日まで、4泊6日でイベント21ベトナムオフィスへ視察に行ってきました!

昨年に続きこの時期は「ベトナム行きチケットを手にしたい仲間募集!」のメールが全社員宛てに僕から送付されます。

前回の「ベトナム視察2017!」のブログ記事はこちら

 

見事にこのフリーダムな、そして間違いなく自分の世界を広げる成長チケットを自ら手にしたメンバー達と、今回は全7名でベトナム。

昨年は全5名だったので、主体者が増えております!来年は10名超えるかな!

 

という事で、関西組は関空から出発。

同時刻、関東組は成田から出発。

そしてホーチミンで合流です!

ベトナム人スタッフKさんも空港まで迎えに来てくれていて、一年ぶりの再会。

奈良本社と東京支店のCC二人、アメリカ人Dくん、ベトナム人Kさん、WebのOくん、西日本マネージャーと僕。今回はこの7名で国際展開事業を進めていきます!

ホテルにチェックイン後、歩いてイベント21ベトナムオフィスのあるヴィンコムセンターへ。すでにみんなバイクの洗礼を受けております(笑)

オフィスに着くと、エントランスのモニターにyou happy, we happy!が!

ベトナム人スタッフのKさんが僕達の為に素敵なサプライズをしてくれてました。ありがとう~!めっちゃ嬉しい^^

早速、ミーティング1

前回はほぼ僕がプランニングを創ったのですが、今回は二年目という事で、大事なところは引き継ぎつつ、ミーティングテーマもみんなに全部準備してもらいました。

イベント21クリエイティブ事業部の中にIE事業(International expansion = 国際展開事業)があります。

クリエイティブ事業部はイベント21の全部署横断の組織体ですので、メンバーみんなが同じ拠点で毎日顔を合わせている訳ではありません。

なのでまずは自己紹介と、今回の旅の目的を個人ベースでそれぞれ共有します。

「みんな、俺達がベトナムで未来づくりに集中できるのは、この時間も日本で汗を流して働いてくれている仲間が居るからやで。だから一生懸命やろう。この旅が終わる時、どんな状態になっていたい?何を成して日本に帰る?」

Kさんにお土産持ってきたDくんやOくん。喜ぶKさん。

そして2018年度新たに加わった12個目のコアバリュー「感動」を日本とベトナムで共有します。新しくなったコアバリューカードと共に。

「ここ知ってる!ブログで見た!」増えたな~^^

さて、ミーティング1も終わり、ヴィンコムセンターを出て、みんなでディナーを食べにいきます。

ルーフトップでアジアの風を感じながら、ベトナムの伝統音楽を聞きます。僕らが居るからか、僕達の真横で日本の音楽「上を向いて歩こう」を演奏してくれました。めっちゃ嬉しい。

写真撮ってもらおうとスタッフの人にお願いしたら、お店のパンフレットに使いたいから写真撮っても良いですか?と言われました。「もちろん!」

まぁベトナム人、アメリカ人、日本人のこんなハッピーなグループ、お店の人からしても中々面白いですよね^^

その後は、ベトナム最高のルーフトップバーへ。「GLOW SKYBAR」

ベトナム初日の夜は、海外の勢い、最先端のベトナムをみんなに楽しんでもらいたいから。絶対ルーフトップバーに行くのがイベント21スタイル。

井藤さん、一年ぶりのシーシャ(笑)

めっちゃ気持ち良いから。風。音楽。シャンパン。

花火も。こうやってベトナムの夜が更けていきます。

二日目!

土日は会議室を使えないので、レジェンドホテルのラウンジで。

ミーティング2.

IEビジョンの成文化に入ります。

「俺達のビジョンを創ろう!!ここでビジョンを合わせて、これからの全プログラムに挑む為に」

生みの苦しみを味わっております。ワクワクしながら。

みんなの想いを合わせていきます。簡単では無い中、ディスカッション。

全部出揃った。ディスカッションもした。最後はクリエイティブ事業部長の井藤さんに任せる。と言ったらこれ(笑)

日本語版と英語版の二つが出来ました。めっちゃ良いのが出来たよ。

★IEビジョン。

「世界のために、happy!な出会いを繋げる~Create happy! encounters for the world.~」

やったな!!!

ベトナムの旅中、Kさんが色々手配をしてくれました。ありがとう!

ランチはここ。

昼からは、戦争証跡博物館へ。昨日のルーフトップバーからの、光と影のベトナムの現実を学びます。

日本人として、アメリカ人として、戦争を学ぶ。二年目のメンバー達は、ここに帰ってきたという感じで気持ち新たに学んでくれました。

ショックで言葉にならないメンバーも居る中で、僕達に何が出来るのか?この事実を知った今、僕達は何をすべきなのか?

僕達は、世界のために、happy!な出会いを繋げる。その為に、これから全員で成長してこの世界に良い影響力を持つ。

ミーティング3.「プロモーションコネクト事業を発展させていくための施策」

宿泊ホテルのレストランを使わせてもらいます。ベトナムコーヒーを飲みながら。

僕達のIE事業には、現在三つの収益柱があります。

インバウンド事業、アウトバウンド事業、そしてプロモーションコネクト事業。

三本の柱を今まで以上に全部進めていく。

この日のディナーは待ちに待った日本食です。早っ(笑)

昨年もお会いした、ベトナムの旅行会社のHさんも来てくれて、一緒に食事します。

めっちゃ美味そうに食べる西日本マネージャー、ばり面白い。

彼は前回のベトナム視察が初海外だったのですが、そこで英語を学びたいと強烈に思ったみたいで、帰国後駅前留学ノバしました。一年間の成果をHさんにしてます。

通じてる!すげーぞ!昨年はベトナム人の事を英語で「ベトナムヒューマン」と言ってた男が(笑)

その後は、ナイトマーケットへ。

CCの二人。井藤さんと三坂さん。楽しそう。

僕はおばちゃんとディスカウントして買い物楽しみます。

良い買い物出来たわ!

僕のやり取りを見てマネージャーがびっくりしてた。

僕「これいくら?」

「65万ドン(約3000円)」

僕「帰るわ」

「チョット待ってお兄さん。いくら?」

僕「10万ドン(約500円)」

「ノー!これ本物よ!」

僕「ほなええわ」

「分かった。50万ドン」

僕「バイバイ」

「いくら?」

僕「10万ドン」

「ノーノー!分かった!45万ドン!」

僕「それやったら別にええねん。帰るわ」

「もうこれ、最後ね。いくら?」

僕「10万ドン」

「オー!!、、30万ドン!これが最後だから!」

僕「もうええもうええ。ありがとう。」

「いくら?最後最後!いくら!?」

僕「15万ドンやったら買う。それ以外なら帰る」

「分かった!!15万ドン!!」

マネージャー「嘘やろ。3分の1以下なってるやん。。」

相手が言う値段じゃなくて、自分がこの値段なら買いたいという価値を決めて、そこから絶対に曲げない。でも最後少しだけ譲歩する事でお互い気持ちよく取引する事を学びました。と真顔で言ってた笑

物売りの14歳の女の子。こんな時間まで働いてる。

子供には優しい僕は、少しだけディスカウントして買います。

やっぱね、少しは交渉しないとこの子の為にならないからね。一人で生きていく為にも商売を学んでほしいから。「子供だから」で売れるのは今だけやから。

 

そして旅人時代に腐るほどローカルマーケットで価格交渉して買い物してきた僕は、言い値でボランティアで買うんじゃなくて、ちゃんと欲しいモノを欲しい価格で交渉自体を楽しんで買うスタイルがあるから。

そっちの方が僕も楽しいし、今後の日本人が舐められない為にも必要なのです。

井藤さんが「もしウチの営業のみんながここで同じ商品を売り込みしたら、どれぐらい売れるんでしょうね?」って話をしながら。

アジアはたくましいから。一回みんなも営業の勉強に来たほうが良いわ。

僕と、マネージャーと、井藤さんの三人で、まだ帰るのは早いなーって言いながら、シェラトンホテルのルーフトップバーへ。

こんな素敵な夜景の中でのサイゴンビール、バーバーバービールが美味過ぎる。そして夜風。こうして二日目も過ぎていくのでした。

三日目!

ミーティング4.「今のアウトバウンドの主力商品を更に増やす。これからの海外連携。」

昨日に引き続き、レジェンドホテルのラウンジ。中々良い案が出たぞ!

どんどんみんなの日本帰ってからのタスクが増えていきます。

ランチはウェスタン。ピザとパスタ。早っ(笑)

午後からはレトロなベトナミーズカフェで。

ミーティング5「海外向けweb戦略。ニューヨーク支店設立へのプランニング。」

「じゃあ、俺から、ニューヨークへのビジョンを伝える」

いよいよNYCが具体的化して近づいてきましたよ。

本日のミーティングも有意義に終わり、

郵便局見たり、街中をぶらぶら。

本屋が並ぶマーケットへ。

暑すぎるのでインターコンチネンタルホテルのレストランへ。

まったりしてたら、今年度18新卒が3名、今回のベトナム視察に参加してくれているのですが、奈良本社webのOくんのお母さんからちょうど電話が!

僕もご挨拶させていただきました。お母さん良い人で話せて嬉しかったです。

ベトナム水上人形劇を見に行きます。

死ぬほど笑った。めっちゃ面白い!!!

隣のナイトマーケットへ。こっちは若者のフリマな感じでお洒落。

バイク!!

そして今夜のディナーは、イベント21IE事業のお客さんの店に行く!!

まだ工事中でオープンしてなかった~残念!アメリカ人Dくんのお客さんです。

でも凄く嬉しい。世界中のお客様とお取引させていただいているイベント21ですが、こうやって実際にお客様のお店に来れたのは初めてで。

僕らの商品実際に使ってるところ見たかったし、ご挨拶したかったのですが、それでも店の前まで来れたのが、僕達が生み出しているhappy!を実感出来て凄く嬉しかったです。

向かいのお店でご飯。お客様のお店を見ながら。

めっちゃhappy!でした。来年はオープンしてると思うので、また来ますね!

今夜も、まだ寝るには早いな!という事で、目の前にあったパークハイヤットホテルのラウンジへ。

海外で本物に触れるって凄く大事なんです。間違いなく感性が磨かれるから。

こんな感じで、三日目の夜も更けていきます。毎日脳みそに汗かいて事業と未来をクリエイトして、地域や国を肌で知って学んで、夜はお祭り騒ぎ。

仲間達と共にこの風を感じられるって凄くありがたいし、めっちゃ面白い。僕は海外が好き。

イベント21ベトナム視察2018!(後半)に続きます!


6月上旬!愛知青同、永田町で中同協憲章条例キックオフ会議、関西ブロック会議、幹事会、関東マネジメント研修、東京社長飲み、東京支店長寿司ランチ、神奈川支店、神奈川社長会、神奈川社長飲み、長野講演140名と愛一郎ミッション、滋賀おもてなし、第2回社長リビング、リッツカールトン大阪とクレド、青年部連絡会100名in静岡、青年経営者中国四国交流会300名in鳥取

タイトルだけ見てもえらい事になっております。相変わらずの西へ東へ駆け回る日々。ありがたいです。

せっかくなのでもうちょっと詳細を書くと以下のような2週間を過ごしておりました。6月上旬も楽しかった!

 

06/04(月)奈良→愛知「奈良で人事MTG、マネージャーMTGを行った後、愛知青年同友会の仲間達6名と会う」

06/05(火)愛知→東京「東京で中同協憲章・条例制定キックオフ200名会議に参加後、関西ブロック代表者懇親会20名」

06/06(水)東京「関西ブロック代表者会議25名、中同協幹事会200名で青年部報告、東京支店でアポイント1件、関東マネジメント研修10名、東京社長飲み10名」

06/07(木)東京→神奈川「東京花見面談、東京支店長と寿司MTG、神奈川花見面談、第12回社長会13名、神奈川社長飲み6名」

06/08(金)神奈川→奈良「神奈川花見面談、奈良でイベント21拠点長会議『G10』10名」

06/09(土)奈良→長野「愛一郎ミッションとして奈良本社新卒Oさんと、長野同友会青年部設立一周年記念例会で140名の前で報告、懇親会挨拶、二次会、三次会」

06/10(日)長野→奈良「愛一郎ミッション二日目に長野の仲間達と善光寺」

06/11(月)奈良「19新卒二次面接、マネージャーMTG、税理士月例会議」

06/12(火)奈良「奈良花見面談、滋賀同友会の会社訪問おもてなし11名、第2回社長リビング!9名」

06/13(水)奈良→大阪→奈良「奈良花見面談、大阪アポイント1件、中華会食5名、社員2名と二次会ゼックス飲み、三次会にリッツカールトン大阪飲み」

06/14(木)奈良→静岡「中同協青年部連絡会100名会議in静岡で代表挨拶、静岡同友会青年部例会190名、懇親会、二次会」

06/15(金)静岡→奈良「連絡会副代表とランチ、奈良でイベント21役職者会議『サミット』12名」

06/16(土)奈良→鳥取「青年経営者中国四国交流会in鳥取300名、懇親会挨拶、二次会、三次会、ほんで四次会は久しぶりにやったけどバー出たら朝」

06/17(日)鳥取→奈良

06/18(月)奈良→大阪→奈良「地震ありながらも社員2名と共に大阪でアポイント1件、ランチ会食6名、ブログやっと書けた!」

 

やばい、今気付いたけど。

明後日は第二回社内MBAなのですが、40分の講義資料を今から創らないといけない事に気付いた(只今23時)

明日から大阪(火)、愛知(水)、埼玉(木)行ってからの、金曜日からベトナム出張4泊5日なので、ブログ書いてる場合じゃない!!時間無い!!

この二週間も書きたい事めっちゃあったんやけど、写真から汲み取ってもらおう。。必殺の、写真更新します!!(笑)

皆さんありがとうございました!!!!

最後、これかい!(笑)