もちろん課題も沢山ありますので全然満足出来ていません。もっとやってる人が僕の周りに沢山居るからです。居すぎです。僕の力の足りなさを日々痛感させていただいています。これは本当にありがたいです。

今期は、未来に向けて弊社が更に良い会社になる為の体制が物凄く整った一年でした。とにかく組織が強くなった。雰囲気というか空気が良くなった。僕は今のイベント21の社風が一番好きです。やっぱり人ですね。人でしかないです。

そして来期の弊社の経営方針の肝は、方針実行力の伴った社員主体環境の実践です。

全社一丸となって経営理念の実現と、3ヶ年方針計画の1年目目標を実現する為に、代表の僕をはじめ、リーダーを中心とした社員の覚悟の場、そして学びの場としたいと思い開催しましたが、本当にやって良かった！と思います。

今回、第一回をまずはやってみよう！という事で、来賓を10名程度お招きさせていただこうと思いまして、奈良同友会の経営労働委員長、奈良青年部副幹事長の3名、弊社顧問の皆様、金融機関の皆様をお招きさせていただきました。

最初から派手にやると社員もびっくりするかなと思いまして、お招きした方以外には誰にも告知していなかったのですが、大変嬉しい事にイベント21が方針発表会をやるという噂を聞きつけて参加の表明をいただいたり、社員も連れていきたいと仰る方もいて、最終的に12名の来賓にご参加いただきました。本当にありがとうございます。

弊社からは全セクションのサブリーダー以上の14名が参加。他のスタッフも全員参加させたかったのですが、現在お問い合わせが殺到しており、お客様にご迷惑をかけてしまう事になるので、参加した14名以外のスタッフは通常業務を任せました。

僕が本年度総括と来年度経営方針を発表させていただいた後、全セクションのリーダー達7名によるチームビジョンの発表、その後第24期MVP（3つの賞「新人賞、you happy, we happy!賞、最優秀賞」）発表をして、来賓の皆様も参加してグループ討論を行いました。

そして最後は来賓による本日の感想という事で小林さんにご挨拶いただきました。さすが！上手くまとめていただきました。ありがとうございます。

方針発表会をやると決めてから、社内の動きがかなりスピーディに、かなり具体的になった事。全員を巻き込むきっかけになった事。全リーダー達そして何より僕の覚悟が決まった事。方針発表会をやった事での成果物は沢山残りました。

全ては来期、より良い会社となり、目標を実現する事で、社員や地域社会、世界をよりhappy!にする為。

社員達は緊張しながらも、外部の人の考え方に触れる事が出来たり、外から見た自社の立ち位置を知れたり、自分の想いを発信する場、自分の挑戦の場として成長を感じたり出来たみたいで、やって良かったという声を沢山聞きました。嬉しいです。

第二回の弊社の方針発表会は、2016年3月19日（土）です。

今日のビジョン発信の結果を、一年かけてPDCAをまわす場にしていきたい。そして更なるより良い未来に向けてスタートする場にしていきたい。

方針発表会、めちゃくちゃ良いですね。次回は来賓30名をお招きしたいと考えております。平日から土曜に変える事で、次はウチの社員を25名は参加させたいな、もしかしたらもっと増やせるかもと考えています。

やりますよーイベント21！ご参加いただいた来賓の皆様には本当にお世話になりました。ありがとうございました！^^