僕の一日を振り返ると、大まかに分けて毎日同じサイクルをまわしているように思います。
午前中は、8:45朝礼にて、理念の共有と想いの発信、そして社員とのコミュニケーション。その後、メールチェックを行い、毎日ブログを書きます。
午後は、社員との共有タイムです。webチームとのミーティングや、チーフ、リーダー、社員からの報告相談連絡を受けたり（基本的には直属の上司が対応してます）、コミュニケーションの時間に使います。
そして夕方以降は、学びの時間です。社外に出て、仲間の経営者達と経営の勉強をします。インプットの学び、そしてアウトプットの学びがあります。
もちろんアポイントや出張が入ったら、午前のタスクは午後にズラしたり、午後のタスクを午前にズラしたりと調整します。
午前、発信。
午後、共有。
夜、学び。
常にこの一日のサイクルを継続して行い、ブラッシュアップしています。
こうやって見ると、発信の量も、共有の量も、学びの量も僕は半端無く多いなと思います。そしてこの中長期の会社の未来創造が、経営者の時間の使い方だと思います。
もし経営者が現場で走り回っていたり、業務や作業に時間を取られてしまうと、経営者しか出来ない「発信・共有・学び」の量がその分減ってしまいます。「今」をこなす事に集中してしまう事で、会社の未来を創造する時間が減ってしまいます。
「今」に時間を使えば使うほど、いきあたりばったりの、貧乏暇なし状態に陥ります。
「未来」に時間を使えば使うほど、全てが安定していきます。
ほとんどの企業経営者は「今」をまわす事に必死です。余裕が無いからです。だからこそどこかで無理してでも、「今」をまわしつつ更に「未来」への行動も両輪でまわしていかないと、一生貧乏暇なしから抜け出せません。
無理をするのは一時です。段々と「今」の比率が減っていき、「未来」の比率が増えていくのです。
「発信・共有・学び」にどれだけ今の時間を使えるか。とても大事だと思っています。そして僕が「未来」に集中出来る「今」があるのは、社員達がそれぞれ自分の役割を理解して一生懸命動いてくれているからです。
社員達の頑張りを理解し、感謝しているからこそ、僕はイベント21経営者として社会的責任を全うする、その覚悟を持てる。
背負うべきものの重さによって、人は己を律する事が出来る。それは人間的成長に繋がるので、結果的に豊かな人生を歩む事が出来るんだなと気付く事が出来ます。
本当にありがたいです。今のやりたい事に集中出来る恵まれた環境、日本を元気にしたいという同じ志を持つ仲間達、そしてyou happy, we happy!理念を共に実現していけるパートナーである愛すべき社員達に心から感謝。これからも一生懸命頑張ります！
