月曜日はイベント21の6月度リーダー会でした。
弊社の良いところは沢山ありますが、その中の一つに、全員が主体的に会議に参加する社風があります。
みんな自分の立場を理解した上で意見を言い合えるし、その意見が自分の損得のみの基準ではなく、三方良しのhappy!、つまりyou happy, we happy!目線でちゃんと意見を出してくれる。素晴らしいリーダー達なのです。
・現在走っているプロジェクトの進捗報告と情報共有
・現状の問題提起から、新しい社内ルール導入の提案と議論、決定
・新人日報の意義と議論とルール決定
・社会貢献活動CSRについての議論と決定
・新しいプロジェクトのチームメンバー選出と意見と決定
・全体会議コンテンツや運営メンバーの提案と決定
・単月MVP受賞者の提案と承認
・各チームのPDCA報告
・行動計画の管理方法の調整
・各リーダーの役割分担の確認
・リーダースキル向上についての取り組みと深化議論
・社員からの意見吸い上げで、現状の課題改善に、新しい規則の代案提案と議論、決定
などを今回会議しました。
この決定事項のうち、緊急性の高い議案は早速翌日の朝礼でリーダーから主体的に発表があり、全社員で共有。その他の議案も本日から既にいくつか可動しています。
そして全体会議にて共有されます。
全員が全員それぞれの役割を理解し、目的を理解し、全員で目的達成に向かって力を合わせて主体的に進む事の出来る組織。
そんな組織を創りたいし、そんな組織であり続けたい。
イベント21は、全員が意見を言い合える会社であり、良い意見はスピーディに経営に反映されていきます。
全員の力を活かす社風でありながら、全員でフォローする気持ちと、リテラシーと、リーダーシップを併せ持つ強さがあります。だからこそ成長出来る環境が育まれていく。
今年度イベント21は、4月度に続き、5月度も数値目標達成しました！！！高い目標を掲げているにも関わらず連続で突破している。
今年のイベント21は未だかつてない勢いで進んでます。それは組織の先輩層が大幅に進化したからです。先輩の質によって組織のカラーと結果幸福量が決まる。だからこそ良い先輩が沢山生まれる組織づくりをしないといけない。
今まで一切ブレずに構築してきたビジョンや社風やビジネスモデルに対して、体制（社員の意識が向上する全ての環境）が進化する事でやっと追いつき、一致した感があります。
強みだと信じてきた事が実は一番の弱みだった事って、あるでしょう？ピンチだと思った事が実は現状を打破してもう一段上に行けるチャンスだったって事もありますよね。
気付ける人間を同じコミュニティの中で何人生み出せるか。これは本当に大変な事です。だけど絶対にやるべき事です。結局一番大事なのは、you happy, we happy!理念の追求なのです。
後10ヵ月全ての目標を全員で達成し、今期の賞与を約束通り前回の3倍出す。これにより公務員よりも大企業よりも多くの賞与を勝ち取る社員がイベント21に何人も生まれる事になります。
これが本物の中小企業の面白さ。自分の損得ではなく周りの幸せを優先できる、かつ本質を見極められる人間だけがこの恩恵を受けられる。
世の中は上手い事出来てるなぁと、いつも思います。表面でしか物事を判断出来ない人が多すぎるこの世の中で、本当に幸せになれるのは一生懸命真面目に誠実に頑張ってきた人達。
そんなシンプルで正直な世の中を、イベント21が先頭に立って創っていきたいと思います。僕達なら出来るから。いつもありがとうございます。
