今回、スモールジャイアンツを目指すコアバリュー協会の仲間達と、最高の会社から企業文化を学ぶ為にラスベガスに来ました。
今回の最大の目的は、世界最高峰の企業文化を持つザッポスの会社訪問。
6年程前にザッポスの奇跡という本を読んで感銘を受け、速攻で自社サイト右上にフリーダイヤルを設置したのを思い出します。
まさかその会社の中に入ることになるとは！しかも著者の石塚さんと共に。
いやー人生はすげぇです。
ザッポスの中は想像以上にやばかったです。なんじゃここは状態です。
これで会社が機能するには、相当数のロジックと環境整備が必要で、それをコアバリュー軸で全てやってのけてる凄さ。
1Fロビーまでは写真撮影可能。それ以外は、アマゾンに買収されてからセキュリティ厳しいので、僕の網膜と脳みそに全て焼き付けてきました。
ここからは、カルチャーコーディネーターが社内をおもてなし案内してくれます。
いくつかのチームに分かれて刺激的なザッポス社内へ。常に質問しまくり。聞きたい事全部聞いたぞ。
めっちゃ来た甲斐ありました。
なるほどなって思った。このパターンならちょっと変えたら全部ウチでも出来る！
もうすでに帰国してから速攻でいくつか学んだ事をスタートさせてますが、改めて感じたのが、強靭な良い会社を創る為にはビジネスモデルとカルチャーの二軸を強める必要性があるということです。
特にカルチャーの部分。世界最高峰のザッポスをベンチマークして実践する価値。
自社に共有すべき学びが僕の中では大きく言うと6つありました。これらをあと半年で全て環境整備して、次年度スタートには間に合わせます。
今回の視察で2年半後までのカンパニーデザインが出来ました。
これでイベント21は今から2年半後の2019年3月締め時点で売上300%増を確実に達成出来る。
ザッポス視察と合わせて、ベガスのベンチャー企業の会社訪問もさせてもらったり、スタートアップ企業を支援している創業者からお話を聞かせてもらったりもしました。
世界中どこでも、急成長している企業（＝世の中から必要とされている、役に立てる力を持った企業）は、同じところを目指している。もちろん、僕達も同じ。
you happy, we happy!理念を掲げるイベント21は、これからもっともっと成長出来る。
とにかく最高の経営者の仲間達と日本からサンフランシスコ、そしてベガスにいる間ずっと一緒に色んな話も出来て、物凄く刺激的な日々でした。
体はクタクタやのに脳みそはギンギンで、訳が分からん状態でしたよずっと。
スケジュールが全て終わり帰国するみんなと別れて、僕はLAに寄り道。
日本に帰る前に今回の旅の学びを1人でゆっくり整理したかったからです。
サンタモニカのビーチに寝転んでる時も頭の中はずっとカルチャーの共有について考えまくっていて、今回インプットした学びを今のイベント21で共有出来る角度にまでロジック化しました。
めっちゃ良い事思いつきまくったんですよ！
アメリカのビジネスはスピードやスケールが違う。
そしてそこへ挑んでいるアメリカのローカルベンチャー達がいる。
だけど、僕達のような日本のベンチャー気質を持った中小企業も全然負けてないと思った。
世界中どんな企業だってみんな課題を持っている。みんなが今より良い会社にしたいと思っていて、めっちゃ頑張っている。
どっちが先に行くか。同じ時代を生きる経営者として絶対に負けへん。
もっと分かりやすく出来る。
もっと当たり前に共有出来る。
もっと早く出来る。
もっと社員一人ひとりの持つ可能性を引き出せる。
もっと面白く出来る。
本当に出会えた皆さんに感謝。優良企業の経営者がよくこれだけ集まったなって思います。毎日議論したり語ったり、めちゃ楽しかったです。
今回10時間かけてアメリカ飛びましたが、おかげで10億円得した！
この学びを、日本や世界をより良くすることに全部使っていきますよー！
ありがとうございました^^