昨日は、中級マネジメント研修と、第二回社長ダイニングを開催しました。
現在、関西関東それぞれ三回ずつ開催中の、全サブリーダー達のマネジメント力強化を対象としたマネジメント研修を行っていますが、
その更に上をいく中級マネジメント研修。今回は奈良本社全リーダー達が対象です。
イベントお問い合わせが一日で181件のレコードを記録し（今まで最高は一日162件）、
更に同業他社合併による事業承継からの新しいお客様の案件も17%加わっている現在。
過去最大の繁忙期に突入しているイベント21、乗りに乗っています。
マックスに忙しい中で、奈良本社の全リーダーが終結しました。さすがです。
自分達に求められているミッションを理解して行動する役割意識が高いからこそ、何とか時間を作ってくれています。
新卒、新人、一般メンバーをフォローするチームマネジメントはサブリーダー達の役割。
そんな重責を担うサブリーダーを完璧にフォローしながら、チームマネジメントフォローと同時並行で、会社の未来を創る中長期戦略、委員会を担うのが、リーダー達の役割です。
リーダーに求められる意識は、「情熱」と「愛」を持って本気本音で関わる事。
その為に今回また一つ新しい視点を学び、全員で一歩成長してくれたように思います。頼もしすぎる。
その後は第二回社長ダイニング！
今回はブラジル料理で乾杯です。何かブラジルぽい人一人紛れてるけど純粋な日本人です。本人の名誉の為に言いますがイベント現場焼けです。
この暑くて忙しい中で、一生懸命you happy, we happy!の実現に向けて毎日頑張ってくれている全スタッフに感謝、その中でも特に大きな責任を背負ってくれている全リーダーに感謝。
いつもありがとう！
