スモールジャイアンツで仲良くさせてもらっている奈良の経営者仲間が会社訪問に来てくれました。
株式会社ルビーの辻本社長と、辻本裕哉次長。
そしてフジエダ珈琲株式会社の藤枝社長と、フジエダグループエフ・エフ・エス株式会社の藤枝武士社長。
一緒に経営の勉強をしてる辻本兄弟と藤枝兄弟が、「イベント21の企業文化を学びたい」と言ってわざわざ来てくれました。めっちゃ嬉しいな。
二社とも奈良の優良企業で、従業員さんの数も、数百人とか数千人規模の知名度もある会社ですが、こうやって気になったらすぐに足を運ぶアンテナの感度と行動力は勉強になります。
「会社を良くしたい」、「社員達がhappy!に働いてくれる会社を創りたい」、「その為にも企業文化が大事だ」という想いがみんな同じなので、話していても嬉しいし、僕もめっちゃ勉強になるので楽しいです。
そんな感じですので、経営者同士はもちろん、これから幹部間でも交流を進めていこうとしている仲間達です。
お互い奈良を盛り上げるべく切磋琢磨出来る、本当にありがたい存在です。
しっかしこうなると、僕も近いうちに東京で頑張ってくれているウチの東日本マネージャーもたまには呼びよせて、中野兄弟としてこの素晴らしい兄弟達とみんなで勉強したいなと思いました。
僕は同友会、弟には盛和塾に行かせてまして、二つの経営の学びをしているうえで、僕は関西の、弟は関東のスモールジャイアンツに行ってくれてます。
僕が経営を学ぶ場として大切にしている、同友会も盛和塾もスモールジャイアンツも、全部本質が同じなんですよ。
一言では言い表わせませんし混ざり合っているのですが、分かりやすく言うと、
同友会で理念（目的・存在意義）の大切さを学び、
盛和塾でフィロソフィー（哲学・人間性）の大切さを学び、
スモールジャイアンツでコアバリュー（価値観・文化）の大切さを学びました。
全部、自らが人として成長すること、社員が人として成長すること、みんなで共有することで社員が主体的な力を発揮出来る組織づくりであり、企業文化創りなんです。
カラーは違いますがテイストは同じ。
だから三つの視点で学びが混ざり合って物凄くカラフルに深まっていますし、イベント21は全ての学びをすぐに社内で仕組みとして共有する事で企業文化にしていく実践力があります。
二時間みっちり、イベント21企業文化をありったけ全部話させてもらいました。
もうすぐ製本されて全従業員に配布される、ウチの経営指針書「夢を叶える報告書」最新版も、データで見せながら。
その後、せっかくなのでウチの社員も見てもらいたいと思い、本社営業メンバーのフロアに行き、いつもの無茶ブリです。
「えー今からみんなに最近あったyou happy, we happy!な話をしてもらおうと思うんやけど、、誰に話してもらいます？誰か指名してあげてください。ウチの社員はみんな理念語れるんで^^」
中々の無茶ブリ具合ですが、そこはさすがイベント21社員です。当たり前のようにしっかり自分の言葉で話してくれました。素晴らしい！
両社長に社員へアウトプットもしてもらいまして、めっちゃ嬉しかったです。ありがとうございます。
そして最後に、「じゃあ今日のまとめを社員代表で話してもらいます」と言いながら周りを見渡しまして、
その場にいた西日本マネージャーを指名しても普通にきっちり喋ってくれるのが分かっているので面白くないので（笑）、
また無茶ブリで一人のリーダーを指名しましたが、さすがでした。
「素晴らしい！仕込んでたんちゃうの！？」と言われるぐらいに、ついさっきまで別室でみんなで「これを社員と共有する事が大切」って話していた内容を、自分の言葉で語ってくれていました。
「新卒や後輩たちの成長」、「理念」、「ビジョン」、「夢」
そんなキーワードが当たり前のように出てきていて、素直に想いが伝わってきてめっちゃ嬉しかったです。
9月にスモールジャイアンツの仲間達とシリコンバレーに視察に行きます。
スモールジャイアンツといえばザッポスです。世界最高レベルの企業文化を誇るザッポス本社に入れるのを、今からめっちゃめちゃ楽しみにしてます。
また一歩、ニューヨーク支店に近づいた。すげーなー。
これからもみんなで頑張ります。
いつもありがとうございます。