三方良し全員リーダーシップを2016年度ビジョンに掲げるイベント21ですが、9つの重要経営戦略の四番に、「サブリーダー主体のチーム創り」を発表しています。
実際に今期からサブリーダーがチームをマネジメントしているのですが、プレイングマネージャーとして更なる成長の機会として、奈良マネジメント研修を行っております。
対象はサブリーダー、今回で第二回となります。
前回の振り返りからはじまり、評価シートを活用したティーチング力を深め、「前」「中」「後」の行動管理を学びました。
かなり能力と意識が高まっているように感じます。
素晴らしいぞ！！！サブリーダー達！！！
研修中、僕はと言えば、運動会のお父さんみたいと言われながら写真撮ってます笑
めっちゃ笑ってますね笑
社員が頑張ってる姿、笑っている姿を見るのが、経営者としての一番幸せに思います。
素晴らしい事に、昨年のリーダークラスの動きを、今年はサブリーダーが担っている。
そしてリーダーはまた新しい役割を担ってくれています。
組織の過半数が適切な方向性でリーダーシップを発揮できる主体者になっていく。
確実に層が厚くなっています。
イベント21は質と量の両軸で伸ばしているから強い。
自動的にどんどん発展していける組織に近づいています。
「ビジネスモデル」と「採用」と「全社員一体化」の三本の柱を全て伸ばす。
17新卒の13名採用も順調に進んでいます。
ただいま二次面接の真っ最中で、既に選考を終えた確定メンバーからどんどん内々定も送り始めています。
今期も凄く優秀な人財が集まってくれていて、次年度が楽しみでしかたない。
そしてウチは成長速度が速すぎるので、新卒だけでは追い付かない分は中途採用にも力を入れています。
来年度からは完全に新卒採用に移行するかもしれませんが、今期は新卒採用13名と中途採用13名の計26名の正社員採用計画ですので、まだバランスとって動いてます。
先ほど、奈良本社の中途採用の二次面接があり、ついに70人目の営業が生まれました。
イベント21は組織として70名まで来ました。
企業文化を軸に組織を創っていますので、新人がどんどん成長していってます。
最近あった嬉しいニュースは、東京の新卒が、入社三か月で単月売上182万円（粗利益100万円）を達成した事です。
社会人経験無し、業界経験無し、資格無し、免許無し、アルバイト経験すら無い新卒営業の女の子が、三か月でここまでの実績を出せる組織。
本人の努力と、先輩達のフォローと、企業文化があれば、人はいくらでも輝ける。
想いと仕組みと環境と文化が一致しているのが、強い組織なのです。
前回の第一回奈良一般職研修に続き、今回の第二回奈良マネジメント研修。
人が輝ける会社創り目指して、全ての人の持つ可能性を信じ、人を大切にしながら、これからも世界にhappy!を生み出せる存在になれるよう、どんどん行きますよ！
いつもありがとうございます。