昨年からの新たな刺激的な出会い。スモールジャイアンツ。
今回集まった6名の皆さんが、全員奈良にルーツを持っていて、楽しい。
奈良にも優良企業が沢山あるなー。
しかも全員30代で、間違いなく勢いがある皆さんと同じ時間を過ごせる事が本当に嬉しいです。
「今年新卒何人採った？」って聞かれて、
ウチは6人です。って僕が言ったら、
ウチは30人だよ。
ウチは10人です。
とか、そんな会話。すげー。負けてられん。
まぁ売上規模でいうたら皆さん全員5倍ぐらい先行ってはる人達。
めちゃくちゃやねんみんな、一代で1000億目指してるとか、従業員1000人超えてるとか、創業100年とか。
イベント21がこの中で企業としては一番未熟なんですが、負けてられん！
既に2017年新卒の説明会を今月（1月）にやるとか、早っ！
勝ちパターンにするにはこのペースに合わせなあかんねんなと、毎回学ばせていただいてます。
「何で中野さんは上場しないの？」
最近なんか聞かれる事が多くなってきたこの質問。
上場するには、色々と今全く足りてない部分を整備しないといけないし、経常利益も1億5000万ぐらいは出せる会社にならないと話にならない。
逆に言うと、上場を目指すからそういった高い質の企業に近づける。
何より、社員の為やなと思った。
「上場のデメリットって、経営者だけなんですよ。じゃあ、良いんじゃない？」
そう言われて、顔がニヤけましたよ。ド真ん中やん。やっぱすげーなこの人。
「なるほど。確かに。社員が幸せになるなら、死ぬ気でやるのが経営者の責任です」
日本全国で見ても385万社あって3500社しかない上場企業。比率でいえば0.09%
奈良でいうと、企業数が33,000社あって、そのうち上場してる企業って4社しかない。0.01%
そんな頂上レベルに自分の働いてる会社がなれたら、社員はめっちゃ嬉しいやろうなと思った。
社員の家族も嬉しいやろうなと思った。
これから入社してくる新卒の家族も安心やろうなと思った。
一生懸命働いてくれてる社員が幸せになるのなら、死ぬ気で挑戦するのが経営者の責任や。
なぜならそれがyou happy, we happy!やから。
ついに、そこ目指すかー。
大それとるな～、相変わらず。
経営者にとって、これは口に出すのも勇気いる話。
間違いなく、何を言っとんねんこいつって感じかもしらん。
でもこういう空気感、よく知ってるぞ。
ビビる事に、昔から大体行けるねんこの感じは。思いっきり頑張らなあかんけど。
調子乗って言うてるけど、果てしないぞこれは。今年も調子乗るなー自分。
まぁ、覚悟しかないな。
10年あったらいけるかな。
って書いて、今僕の10年ビジョン修正した。
計算ではこのペースでいけば2022年に上場出来そうやけど、絶対にこのペースで行くはずないから、色々対応するとして、2025年を目標としたい。
「イベント21に僕のおとうちゃん働いてるねんで。凄いやろ」って社員の子供が言える会社にしたい。
「あんたどこの会社から内定貰ったん？え！イベント21！？良い会社やんおめでとうー！！！」って家族から言ってもらえる会社にしたい。
それだけで、僕にとって目指す理由は十分や。
イベント21は社員の物心両面をhappy!にする為に、お客様により良いサービスを提供する為に、世界をもっと便利に楽しくhappy!に変えていく為に、2025年に株式上場します！！！
さー言ってもうたぞー。えらい目に合うぞこれから。今まで以上にプレッシャー来るぞ。
でも、言うたもん勝ちやからなこの世の中！
出来る出来へんなんか誰が決めるねん。そんなもん自分しかおらん。
今出来てる人に自分がなれるかなれへんかって、誰かに勝手に決められる筋合いなんか無い。俺が決める。
角度変えて、頑張ります！！！
