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イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!03~サマコンアワード~

過去にも色々アワードやっていますが、僕も初めてですよ、、、

受賞した全員が泣くという感動の伝説となった、第2回サマコンアワード!

 

サマコン2018シリーズ目次

1)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!01~移動・ランスルー・開場~

2)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!02~開会挨拶・社長挨拶・1Q報告・新卒三か月目標発表~

3)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!03~サマコンアワード~←今ここ!

4)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!04~チーム1Q報告・委員会1Q報告・閉会~

5)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!05~サマコン懇親会~

6)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!06~サマコン二次会~

7)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!07~サマコン二日目~

サマコンアワードとは…

この約 3 か月間、目標に向かって切磋琢磨してきた新人・リーダー・拠点・委員会に対してその努力と成果を讃えたものです。

表彰された方はこれからのさらなる飛躍を、そして惜しくも賞を逃してしまった方はウィンターゲートに向けてそして 3 月の経営方針発表会にて表彰される年間 MVP を目指して、さらに走ってもらいたい想いがあります。

 

各アワードの選定基準

★ルーキー賞 2名

入社からサマコンまでの約 3 か月間の期間で、全新卒の中でも特に大きく成長した者(三方良しのhappy!を生み出せる力を高めた者)に送られる賞。

★プラチナルーキー賞 1名

入社からサマコンまでの約 3 か月間の期間で全新卒の中で最も you happy,we happy!の理念の実現に近づける結果を出した者に送られる賞。

★リスペクトシニア賞 1名

プラチナルーキー賞を取らせた新卒の所属するチームのサブリーダー以下に送られる賞。

★ビックボス賞 1名

プラチナルーキー賞を取らせた新卒の所属するチームのリーダーに送られる賞。

★グッド委員会賞 1委員会

今期スタートからサマコンまでの期間で最も委員会のミッションの実現に近づけた委員会に送られる賞。

★ナンバーワン拠点賞 1拠点

今期スタートからサマコンまでの期間で最も you happy,we happy!の理念の実現に近づける結果を出した拠点に送られる賞。

 

全員が一生懸命に頑張ってくれている、大変優秀な2018年度入社の新卒達18名の中で、、、

ルーキー賞、一人目は、大阪支店のYさんが獲りました!!

ルーキー賞

受賞おめでとう!

レベルアップシートの人間力と仕事力オールAという高い目標に向かって、覚悟を持って挑み続けた姿は、周りにたくさんのハッピーを与えました。

営業としての結果も求められる中、2ヶ月連続決定率1位、チームMVP2度受賞、粗利達成率132%と素晴らしい結果も残してくれました。

さらには同期の山本さん、野村くんの3ヶ月目標を達成させるために、私が一番に結果を出して引っ張っていくんだと意気込んで頑張っていたことは、とても頼もしかったです。

会社説明会では入社3ヶ月目にして司会者に挑戦しただけではなく、山本さんに会社説明のプレゼンを任せ、二人三脚で夜な夜な発表練習をしていた姿はめっちゃ眩しかったし、安心して任せられました。

その結果、泣けるくらいの感動を生み出し、アンケートでも、吉川さん、山本さんの涙を見て、この日のために本気で頑張って準備してくれたことが伝わって感動しました。

こんな感動を味わいたいと思いました。と話してくれる学生が何人もいたくらい、心を揺さぶる素晴らしい会社説明会となりました。

営業では、一度断られたお客様に対して、熱い想いで関わり続けた結果、復活受注というほんまにすごい伝説を作ってくれました。

どんな人に対しても最初から最後まで本気でお客様のイベントの成功をひたむきに考えているところは、相手にも絶対伝わるし、そんな吉川さんはyou happy,we happy!を誰よりも体現しています。ほんまに誇らしいです。

Book、日報、MFSなど、誰よりも楽しんで取り組んでいることころ。想いを素直に発信出来るところ。人のいいところを褒めるのがうまいところ。仲間の個性を活かしまくっているところ。

何より、何事にも楽しんで取り組む姿勢で大阪支店にたくさんの新しい風を運んでくれました。そんな吉川さんの存在に僕たちが一番学ばせてもらっています。ほんまいつもありがとう。

これからも何事にも楽しんで取り組む姿勢を大切にし、持ち前の元気と明るさでたくさんの人にハッピーを届けていきましょう!you happy, we happy!賞絶対取るで!

平成三十年七月十一日

株式会社イベント21 代表取締役社長 中野 愛一郎

「ありがとうございます!」

「今ちょっとおじいちゃんが危なくて、死んじゃいそうで、、、

もう帰らないといけないんですけど、ウィンターゲートでは絶対最後まで楽しみたいと思います。ありがとうございます!」

実は、急きょ当日スケジュールを変更して無理やりアワードを先に持ってきたんです。

本来はチーム1Q報告、そして委員会1Q報告の後にある、サマコン最後の目玉コンテンツ「アワード」

 

Yさんのおじいさんが危篤だと、本人も、僕達一部の役職者も知ったのがアワード直前の休憩時間の終了間際。

身内の危篤という事態、もちろん今すぐ大阪に帰らないといけない。

でも僕はルーキー賞がYさんという事ももちろん知っている。Yさんをルーキー賞に選んだ先輩達の想いも知っている。

せっかく本人も周りも今まで色々準備して、今朝も朝早く起きて大阪からわざわざ東京サマコンまで来たのだから、どうせならみんなの前で称えてあげたい想いがある。

そしてきっとおじいさんもそれを願っていると思う。

しかしそんな事言ってられない緊急事態なのも分かっている。

正直、東京南青山から大阪に戻る時間の幅は大きいので、たった数分ぐらい遅れたとしてもじゅうぶん吸収出来ると思う。

けど、万が一数分遅れたとして、万が一その数分のせいで間に合わなかったら取り返しがつかない事になる。

時間を遅らせずにYさんにアワード受賞してもらうには?良い方法はないかと考える。

 

「社長、どうしますか?」

瞬時に意思決定します。

 

「Yさん、10分だけ時間くれるか?その間にタクシー呼んどくから!時間的には変わらへんから!」

「はい!大丈夫です!ありがとうございます!」

どうせ今から駅まで走っても時間がかかる。

タクシー乗ったら移動時間を短縮出来るし、体も休められるし、気持ちも落ち着かせる事が出来るので、車内でこの後の色んな準備も出来る、つまり結果的に駅に着く時間は変わらない。

 

でもこれはどこまでいっても賛否両論になるな、って思った。

特に表面しか見れない人からは攻撃される事になる。つまりこの意思決定は僕に大きなリスクが発生する。

それでも。

安全で無難な道を選びたいなら僕はイベント21の経営者なんかやってない。僕が挑むべきは、誰一人として後悔する事のないような一番最高の状態を創る事。

この局面での最高の状態とは、Yさんが間に合って、しかも彼女がここで表彰される経験を得る事。なぜならこの経験は彼女にとってこれからの社会人人生に必ず活きるから。

「もし」という限りなく低いリスクなんか関係あるかい。その無難領域に逃げるのが良識ある大人と呼ばれる社会をひっくり返したい。息が詰まるから。

挑むべきは常に三方良しの最高。僕は誰よりも自由に、自分の感覚と意思決定を信じる事が出来る。

 

今まで旅人や経営者をやっていて、第1案と第2案の二つの選択肢から一瞬で一つを選ばないといけない場面に直面した時なんか何度でもあった。

そんな時はいつも、どちらか一方を妥協して諦めるのではなく、どちらも生かせる第3の案を新しく自由に生み出してきた。それが僕の誇る特殊能力。

どんな場面でも決して思考停止にはならない。みんなが幸せになる為の最良の方法を考える習慣がついているから出来る。

 

会場のスタッフさんに、タクシーを10分後呼んでもらう手配をして、運営メンバーに突然の大幅な当日スケジュールの変更を指示。

「Yさんのおじいさんが危篤らしい。10分後に会場出るからこの後はチーム報告じゃなくてアワードをやる。Yさんはルーキー賞二人目の予定やったけど、順番を一人目に変更して。今すぐ休憩終わらせて速攻で始める」

全アワード担当役職者が一斉に動きます。

これは僕達が運営のプロであり、事前準備と当日リハーサルをしっかりやっていたから出来る事であり、全員が目的を共有しその実現の為に一致団結しているイベント21だから可能なのです。

 

受賞挨拶後、ザワついてる会場を走り去るYさんを見ながら、司会2名に指示を出します。

「タクシー呼んでるから、一緒に行ったって!Yさんおめでとうな!!!」

※ちなみに後日談ですが、Yさんが必死で大阪に帰った時、おじいさんはめっちゃ元気で「どうしたん?」って言われたらしいです。良かった(笑)

「さぁ、、えー、、じゃあえっとー、まぁあのー(笑)全然用意してないんやけどさ。

まぁとにかくめっちゃ頑張ってくれてたYさんに、ちゃんとこの場でせっかくやから、皆の前で称えてあげたいなという事で、急きょスケジュール変更したんやけど、

まぁイベント21スタイルやから。関係無いやろ。そんなパターン通り行くとかさ。

一番大切な事をやる。それが目的に最短で向かうイベント21スタイルや。

 

という事で、通常モードに戻すわな。

二人目のルーキー賞を発表したいと思います。

まぁちょっと駆け足で説明したわけやけども、みんな一生懸命ほんま頑張ってくれた。全員がやるべき事やってくれたし目標も達成してくれた。

ただほんま圧倒的にやらないと、賞を貰えるレベルというか、凄いみんなに良い影響を与えられへんのよな。

やるべき事やってるのは当たり前というのが社会の厳しいところでさ、もしみんなが目標達成してなかったら一人達成してたら圧倒的になるわけやけど、

みんな素晴らしいからさ、ウチの会社の新卒達、社員達はさ。

だから皆が達成したうえではどうやって選ぶかと言うと、圧倒的に周りに良い影響与えた人、圧倒的に新しい文化を創った人、

そんなプラスアルファの何かを生み出した人を賞に選んでます。

ということで、二人目のルーキー賞は!」

 

神奈川支店、Kくん!

ルーキー賞

受賞おめでとうございます。

サマコン時点で年間累計粗利¥2,500,000という大きな数字に一切しり込みする事も無く、弱気になる事も無く、一度の弱音も吐かず、常に100%ポジティブで走り向けた倉持君は本当にカッコいいと思いました。

そして何より年間累計粗利¥2,500,000の目標を累計粗利¥2,635,573という新卒ではTOPの数字を叩き出し達成してくれました。

その中で6月度での単月粗利100万突破と今期新卒では最速で100万という大きな壁を超える結果も残してくれています。

それもひとえにどんな時でも「やります!!」と手を挙げる案件に対する貪欲さと自分自身が「達成できる」と信じてくれていたからに他ならないと思います。

達成までみんなに見せ続けたその100%ポジティブは既に神奈川支店になくてはならない神奈川支店らしさになりました。

倉持君がどんな時でも前を向いているおかげで支店内が前にも増して明るくなりました。

まさに当社比2倍、楽しんだ分だけ今日は短いといったところです。

お客様対応でも持前の人間力で現場ではお客様に「倉持さんって本当に新卒なんですか??とても落ち着いていて新卒には思えない。また何かあったら絶対にお願いさせて頂きます」と言って頂けるほどの対応力を見せてくれました。

また、このサマコン前の動画では倉持君からサマコン動画をもっと面白くしようと新しい流れを作りイベント21全体を巻き込んで盛り上げてくれました。

3か月目標よりもサマコンの動画の方がたくさん悩んでいるように見えましたが、それもまた面白い事に対して真面目一途な倉持君らしさなのかなと思います。

これからも持前の100%ポジティブで神奈川支店、イベント21全体を盛り上げていってください。

改めてルーキー賞おめでとうございます!!これからも皆で楽しく盛り上がっていきましょう!!

平成三十年七月十一日

株式会社イベント21 代表取締役社長 中野 愛一郎 

記念品を僕に渡す役をやってくれている関東エリアマネージャー(Kくんの拠点長)に、「せっかくやから直接渡したり!」と、急きょパス。

一番近くで見てきたからこそ、褒めてあげてほしいから。照れ照れやったけどお互い(笑)

そしてKくんのスピーチ。

感極まって言葉が詰まるKくん。

この三ヶ月、色んな場面と感情があって、今ここに立ってるんやなって分かる。

一生懸命やってきた者だけが知る気持ち。

三ヶ月で頭角を表せる事実もまちがいなく実力やし、彼は僕達がほんまに期待してる宝の一人です。

そして、プラチナルーキー賞。

「感動的やなほんまな。さっきの新卒三ヶ月発表もそうやってんけど、みんなの想いが伝わりまくりすぎて、感動やわ。

めっちゃ良い先輩いっぱいウチの会社に居るなってめっちゃ嬉しいし、めっちゃ良い後輩がいっぱい居るなって全員に思った。それが一番嬉しかった。

その中で。

すげぇな、まず新卒達18名の最初の壁となる、プラチナルーキー。

俺はさ、全拠点周ってるしさ、サミットやG10でよくみんなから聞くからさ。

一人ひとりの思いっきり頑張った事、思いっきり喜んでくれた事、思いっきり辛かった事、全部分かってる。

その中で一人、この人やなって人を全員で話し合って決定したので、発表したいと思います。」

「東京支店、Tさん!」

彼女を見ながら、静かに泣く神奈川支店リーダー。

自分の拠点の新卒にプラチナを獲らせてあげられへんかったからやんな。

東京支店とTさんの努力に最高の敬意を持ちつつも、同じようにめっちゃ頑張った自分ところの新卒を壇上に上げられなかった、そんな自分への悔しさで涙が出る。めっちゃええよなって思う。

プラチナルーキー賞

受賞おめでとう!名指しアンケート累計15件もらう!という高い目標を掲げ、日々全力で邁進する手川さんの行動力に、全員が感動し、心動かされました。

手川さんは3ヶ月目標に対して常に角度を高く持ち続け、試行錯誤を繰り返しましたね。

名指しアンケートをもらうことの大変さに、目標が高すぎたのでは、と悩んだ時もありました。

けれど、すぐに先輩たちにアドバイスをもらい、様々な創意工夫を日々実践しました。お客様と関わる回数を増やす為に、レスポンスプッシュはもちろん、商品の回収日に必ず電話をして、イベントが無事成功したことをお客様と一緒に喜んでいました。

そんな手川さんならではの電話対応は、お客様だけでなく、支店内もいつも笑顔にしてくれています。

また、達成のためにはあと何件案件を対応し、決定させる必要があるのか、具体的な数字を出して指標を作るなど、熱意と手法をしっかり掛け算してくれました。

また、アンケートをもらうための行動や、コミュニケーション方法などを、同期へも「恩送り」してくれました。 

更には、目標15件達成後、自ら120%目標を設定し、見事宣言通り名指しアンケート18件を獲得するなど、イベント21の歴史上でも類を見ない快挙を成し遂げました!

営業としても、今期絶対に結果を出すぞ!とスタートした中で、新卒の中でもトップクラスの粗利数字、3ヶ月で1,571,682円をたたき出し、更には3ヶ月平均決定率49%と高い結果を出してくれました。

数字に対しても絶対に達成する!と言う強い意志を持ち続けたこと、そして手川さんの相手目線のお客様対応が結果として現れています。

また、手川さんはこの3ヶ月、数々のレジェンドを創ってくれましたね。

入社2ヶ月目には運営案件を成功させ、あの小池都知事にアーチェリーゲームの指導をするという伝説を残してくれました。

更には、初めて名指しアンケートを貰ったとき、おもてなしで来社した同友会の方の前で自分の3ヶ月目標について涙ながらに語ってくれました。

そんな手川さんの熱い想いと涙を見た同友会の方も感動で涙を流し、なんと後日、木製のティッシュ箱と共に、これでたくさん感動の涙を流して下さい、とメッセージを頂きましたね。

会社やお客様だけでなく、世間にも感動の渦を巻き起こした手川さんは、まさに今期ビジョン『ハッピークリエイト業、日本一に挑む! ~三方良しで感動を生み出せる実践者が集う会社になる~』の実践者です。

誰より素直で涙脆く、前向きな手川さんの存在は、毎日私達に笑顔と学びを与えてくれます。沢山のhappy!と感動を、いつもありがとう!これからも一緒に世界中に沢山のyou ,happy,we, happy!の輪を広げていきましょう!

平成三十年七月十一日

株式会社イベント・トゥエンティ・ワン 代表取締役社長 中野 愛一郎

「じゃあ、ここで決まったな!

プラチナルーキーがTさんということは、イベント21伝統のな、自分が頑張ったら周りのみんなも称えられるっていうさ、すげぇよな、自分だけじゃないんよな。

一緒に頑張ってくれたみんなも一緒に壇上に立てる。

ということで。

リスペクトシニア賞は、本来サブリーダーじゃないんやけど、間違いなくサブリーダーの動きをTさんとやってくれた、Hさん!

そしてビッグボス賞は、このサマコンを創ってるブランド力向上委員長が獲ってしもたわけやけど、

すげぇなマジで!最高のリーダーかもしらん。ビッグボス、Tくん!」

「プラチナルーキー賞ありがとうございます。凄く嬉しいです。

三か月前にこの目標立てた時に、名指しアンケート15件頂くというのがどれだけ凄い事なのか全然分かってなくて、途中で、これ絶対無理って思って、この目標にしなきゃよかったと凄く後悔しました。

でもTさんHさんはじめ東京支店のメンバーも一緒にどうやってアンケート貰えるかを考えてくれて、

始めて名指しアンケートを1件もらえたのが、4月20日のちょうど自分の誕生日の時で。凄い泣きながら獲得出来て、めっちゃ嬉しかったです。

2件目、3件目も、全て名指しアンケートで自分の名前が書いてあるのが凄く嬉しかった。

今後はこの賞を貰って満足せずに、ここで止まらずに、アンケートの伝説を創る事を目標に、一年後も賞を貰えるように全力で頑張っていきたいと思います。ありがとうございました」

東京支店の他のチームの先輩も、カメラ撮りながら泣いてる。みんなで獲った賞や。

「じゃあHさん。去年もさ、webチームが獲ってんけど、Y君がな。

サブリーダーじゃないけど、サブリーダーみたいな動きを完璧にしたなって事で。

でもまさか新卒がリスペクトシニア獲るとはな。凄い事やで。」

リスペクトシニア賞

受賞おめでとう!平野さんは、サブリーダーアセスメントの6番をAにすることを3ヶ月目標に掲げ、新卒ながらチームTのサブリーダー的役割を努めてくれました。

新卒でありながらサブリーダーを目指すという、高い壁に悩むことも多かったと思います。

それでも常に前向きに、一つ一つ努力を積み重ね、リーダーの武田さんにも相談しながらサブリーダーとして何をすべきか、一生懸命考えてここまで頑張りましたね。

そんな平野さんはチームTのサブリーダーとして、手川さんの3ヶ月目標達成に大きく貢献してくれました。

毎月1対1MTGを実施。その内容も、ただ単に新卒同士の会話にするのではなく、レベルアップシートやアセスメントを用いて、手川さんの精神的フォローと営業としての成長を促進してくれました。

また、手川さんが3ヶ月目標のために毎日電話をかけるルーティーンを、積極的に平野さんがプッシュしてくれました。

手川さんが3ヶ月目標を達成したときには、自分の事のように喜び、一番に全体に共有してくれていましたね。あの時の平野さんの笑顔、最高に輝いていました!

また、チーム目標達成の為、毎日KPIシートを活用し、達成まであと何件対応し、何件電話を取るべきか指標を出し、チームの数字を共有し続けてくれました。

これは新卒3ヶ月で、そう簡単に出来ることではありません。それでも、毎日コツコツと継続してくれました。その結果、3ヶ月連続チーム目標達成という成果に結びつきました。

手川さんの3ヶ月目標達成とチーム目標達成は、確実に平野さんの継続したサポートがあってこそ。まさにyou happy,we happy!の体現者です!

更には、MFS常にマイナスやbookなど、やるべきことをしっかりこなし、今では先輩に決定率メールを教えるなど、平野さんは新卒という枠を超えて、すでにサブリーダーとしても頼れる存在です。

強みを更に磨き、そして、さらなる発信力を得て、みんなを引っ張れる存在になっていってください!

自信を持って3ヶ月やりきりました!と言い切ってくれた平野さんの表情は、この3ヶ月で大きく成長してくれたことを表していましたね。

そんな努力家で視野の広い平野さんには、いつもこちらが気づかされることばかりです。本当にありがとう!これからも一緒に、沢山のhappy!を生み出していきましょう!

平成三十年七月十一日

株式会社イベント・トゥエンティ・ワン 代表取締役社長 中野 愛一郎 

「サブリーダーでも無い私が、リスペクトシニア賞をいただけて本当に嬉しく思います。

最初は自分の事で精一杯で、チームの事とかTさんの事とかあんまり遠慮して言う事が出来なかったんですけど、

チームが達成すると凄く嬉しかったですし、4月度はチームMVPも獲る事が出来て凄く嬉しかったですし、Tさんがアンケートもらえた時も凄く自分の事のように嬉しく思う事が出来て、

だからこそチームだったり、Tさんの為に頑張ってこれました。」

「これからもサブリーダーではないですけど、サブリーダーの色んな役割をしていって、

絶対Hさんはサブリーダーだねって言ってもらえる存在になれるように、これからも頑張っていきたいと思います。ありがとうございました。」

ビッグボス賞

受賞おめでとう!武田君は新卒2名を率いるリーダーとして、チームビジョンである『成して金となる』の元、結果の出せるチーム作りをしてくれました。

チームTは、3ヶ月連続目標達成に加え、MFSマイナス、そしてチームの3ヶ月平均決定率42%という安定して高い数字を叩き出しています。

また、手川さん・平野さんの3ヶ月目標達成という快挙も成し遂げました。

これは武田君からメンバーへ、you happy,we happy!の理念と目的をしっかり自分の言葉で伝えている証です。

新卒二人の主体性を尊重しながら、二人のなりたい自分像に近づく為にたくさん試行錯誤しましたね。

そして、二人が悩んで立ち止まったときにはいつでも相談に乗ってくれていました。

自分が現場などで支店にいないときも、よくチームチャットで声かけをして、いつも二人を導いてくれていましたね。

そんな優しい武田君ですが、実は誰よりメンバー厳しく、二人の成長ポイントをしっかり指摘していました。

そんな武田君だからこそ、二人とも本当に武田君を尊敬し、リーダーに甘えるのではなく自分たちでしっかり頑張ろうと成長してくれています。

また、武田君はチームメンバーへの指導をしっかり行った上に、他チームへのフォローも積極的に行ってくれました。

新チームリーダーが困っているとき、新人が悩んでいるとき、上司が忙しそうなとき。いつも皆をサポートしてくれました。

そんな武田君の行動に、チームTだけでなく、支店全員が助けられました。本当にありがとう!

武田君の凄いところは、チーム教育と委員会業務で忙しい中でも、ネガティブな発信をせず、いつも回りにポジティブな影響を与えてくれるところです。

だからこそ、武田君の周りには自然と人が集まってきていますね。

これは、武田君でなければ作れなかった空気であり、他の誰でもない武田君がリーダーだからこそ、今日この場所でチームT全員が輝けているのです。

新人がのびのびと成長し、実践者となれるチーム作りをしてくれた武田君は、まさにビッグボスにふさわしい存在です。

これからもリーダーの武田君を筆頭に、一歩一歩着実に成長し、チームメンバー一人ひとりが輝く『金』と成るように行動していってください。

今後も武田君とチームTの活躍に期待しています!

平成三十年七月十一日

株式会社イベント・トゥエンティ・ワン 代表取締役社長 中野 愛一郎 

「僕の人生二十何年間生きてきて、こういう賞を貰った事がなくて、、

いやぁ~泣かないって決めてたんですけどね」

このビッグボス賞はこの二人があってこそ。

支店の先輩達、他拠点の先輩達、サポート二人があってこその賞。

年間目標、更には支店の年間目標達成をチームTが力になれるように頑張っていきたいと思います。ありがとうございました」

「すげぇやん、TさんとHさん。Tくん泣かすとか、無いで(笑

おめでとう!」

「ビックリするな。今日は泣き虫多くない?あまりにも。

かなり感動的なアワードに毎回なっていってるんよな。方針発表会もそうやけど。」

「じゃあ次は、グッド委員会賞。

13委員会を有するイベント21の、この全国に散らばる拠点が横串で刺さって、

全員で一つの委員会ミッションとビジョンを実現していくこの委員会制度というのは、

イベント21が全国から注目されている、成功している社内の制度ではあるわけやけども。

皆やってる事凄いわ。それぞれの委員会全部が物凄く価値の高い、難易度の高い、でも沢山のhappy!を生み出すミッションに挑んでくれてるなと。

その中で、この1Qの中で、一番理念の実現に近づけた委員会を表彰します」

「グッド委員会賞は、第4回関東イベント21祭りin東京実行委員会!」

グッド委員会賞

第4回関東イベント21祭りin東京実行委員会 殿

グッド委員会賞、受賞おめでとう!今年のイベント21祭りは本当に凄い伝説を作ってくれました。

集客目標1000名に対してまさかの集客2000名。誰もが驚く圧倒的な結果を残しました。

そして集客目標の圧倒的達成だけでなく、今回のイベント21祭りで多くの方にイベント21を知って頂くことができました。

また社員の地元の地域の方に出展して頂くという地域とのつながりも生み出しました。そして新人の育成の場を作りイベント21を大きく成長させてくれました。

その中でも、「こんな大きなイベントを自社で行っているイベント21凄いですね!ぜひウチもイベントお願いしたいです!」と声を頂けたのは外部の方から見ても凄いイベントになっていることを実感しとても嬉しかったです。

このように祭り委員はミッションをすべて達成するというすべての面でhappy!を生み出してくれました。

臼井君、いつも明るく周りを気にかけてくれる優しさ、祭り委員会でもとても頼りになりました。お客様が楽しめることを第一に考えた昔遊びの提案も臼井君ならではだったね!

矢島君、進みが遅くなり始めた委員会を活性化させたのは矢島君のクオリティ高すぎるラフ画からだったね。矢島君のポスターのおかげで祭りのクオリティが一気に上がったよ!

小澤君、東京、日吉、神奈川の3拠点が一致団結して協力できたのは小澤君の人間力あってこそ。小澤君がいなければこの一致団結感は生まれませんでした。ありがとう!

西川さん、この恩祭りの大成功は西川さんが委員長でなければ決して成しえなかった!

何カ月もかけ準備してプレゼンした池袋の会場の選考に落選したときは大変ショックだったと思う。

しかし西川さん持ち前の根性で盛り返し、素晴らしい会場で祭りを開催することができたね。

なにより西川さんが面接の時から暑い想いを持っていた「恩送り」の気持を2000人に伝えられたこと。

ビジョンである「社内外へ“恩送り”の輪を広げよう!」が達成される動きでしたね。素晴らしいと思います!

祭り委員会の皆、素晴らしい祭りをありがとう!来年の祭りも期待しています!

平成三十年七月十一日

株式会社イベント21 代表取締役社長 中野 愛一郎 

「グッド委員会賞いただきありがとうございます。

この委員会特殊で、私が委員長やらないかと言われたのが、8月9月ぐらいですかね。

新卒入って半年たたないうちにそんなお話をいただけて凄い嬉しかったんですけど、

そこからかなり大変な日々が始まって。

正直自分の人生の中で一番頑張ったなってくらい、本当に色んなことやって」

「8割9割くらい大変な事が多かったんですけど、

当日、お客さんがいっぱい来てて、笑ってて、スタッフのみんなも笑ってて、そういう姿を見て、大変さが本当に全部吹っ飛んで。」

「委員長やって良かったなって。

みんなで頑張って、happy!を生み出していこうって頑張れて凄い良かったなって思いました。

これを機会に、次の関西のイベ祭、そして来年のイベ祭に続いていけるように恩送りしていきたいと思います。

ありがとうございました。」

「では、ナンバーワン拠点賞の発表に移りたいと思います。

これはほんま拠点長も知らない、社長である僕と、マネージャーの二人と、CCという面々で決定したわけですけども。

もちろんみんな成長過程に居るからさ。足りんところもあるわけやけども、でも圧倒的に成し遂げた事も大きいなっていう拠点ばっかなんよな、全拠点。

だから選ぶの凄い大変やったよ。

でもその中で、ここやなと。やっぱり結果を出す一年という中で走ってきたイベント21

ただ結果を出すだけ、数字上げるだけ、そんな会社なんか誰も創りたいと思ってない。数字目標達成と、企業文化創り。

この二つを両軸で一番推し進めた拠点に、ナンバーワン拠点賞を贈りたいと思います。」

「ナンバーワン拠点賞は、、、

昨年の雪辱を晴らした、東京支店!!!」

「東京支店みんな出てきてや!」

「見て、この面々。

支店長Fくんは相当悩んでるからな。なぁ?」

「まぁ色々あるからさ。上手くいかんことも。

でも一生懸命、東京支店のみんな輝かせるんやって一生懸命やってきた結果、こんだけも輝かせるメンバーを出せるというのは、これはFくんの一番の頑張ってきた証やから。

その想いを持って、賞状を読みたいなと思います。」

ナンバーワン拠点賞

東京支店 殿

ナンバーワン拠点賞受賞おめでとう。この三か月間、先輩9名に対し、新卒7名という中、一人ひとりの成長をサポートしてくれました。

何より古田セクションチーフのビジョンにある、三方良し120%を全員が理解し、毎日120%のワードが飛び交う環境創りの元、見事121%の数字達成という結果を出してくれました。

この三か月間目まぐるしくも沢山の結果が生まれた三ヶ月でした。

4月1日、新卒7名が入社。先輩達は後輩の育成をしつつ、目標達成致しました。

事務所の文化創りを意識し、コアバリューベースなど新卒にも楽しんでもらえる企画を立ち上げ、5月26日の関東イベ祭では、全員が準備に参加し、神奈川とも連携をしつつ、全員で一丸となって2000名の集客。

同時にダコタ君が受注したビッグマウンテンも同時並行で挑み、神奈川のお客さんの運営を成功させました。

クリエイティブ事業部の面々が多い東京支店だからこそ、多くの新しい挑戦もありました。海外案件や運営案件も多く挑戦。

更にはイラストレーターを使っての作成が増え、イラストレーターPC待ちという状況になるという、今まででは考えられない東京支店となってます。

更にはCC三坂が入社した事で、CCイベントや全体会議、朝礼なども積極的に変化を生み出し、全員で共有していってくれています。

新たな挑戦が多い中で、挑戦の場が甘ければ、徹底的にサポートに入る古田セクションチーフ。

そして、みんなの心のサポートや現場のサポートの為に動いてくれている、サブセクションチーフの根本、矢口。

この役職メンバー達のリーダーシップがあってこそ、激動の三ヶ月を走りきれました。

また、後輩達へのサポートを徹底的に行い、また自らも挑戦しまくってくれた武田、西川、高橋リーダーがいるからこそ、後輩たちは目指すべき方向を見失わずに走ってこれました。

リーダー達を積極的にサポートしてくれている梶川サブリーダー、東京最古参の柴田くん、そして常にポジティブに取り組んでくれている新卒メンバー7名。

新卒メンバーがいるからこそ、先輩達は頑張れます。そして新卒メンバーがいるからこそ、先輩達は成長出来ます。

東京支店が目指すべくは、年度末に120%の成績であること。

そして一人ひとりが120%の感動を感じ、感動を生み出す事。

今までよりもさらに多くの一致団結を生み出してください。東京支店の更なる躍進を楽しみにしています。

平成三十年七月十一日

株式会社イベント21 代表取締役社長 中野 愛一郎 

仕事の鬼Fが泣く。

ずっと上司として上に居たSが西日本マネージャーとして東京を離れて奈良に行き、今期から拠点の長となって、3ヵ月。

絶対に結果の出せる東京支店にするんだという想いと、拠点メンバーへの関わり方で試行錯誤を繰り返してきたFくん。

「悩んでるんです。自分の力の無さに」

そっと相談してくれた、みんなが集まる前の、二人でいた時に。

背負うものの重さを知り、圧倒的視座でみんなを導いていく長の役割。

大変やったと思う。ほんま良く頑張ったな。

 

役職、役割が人を育てると僕達はよく言います。

みんなをまとめていくような大きな役をやればやるほど人が成長するのはなぜか。

自分の足りなさを知るからです。

自分ひとりで変えられる世界などたかが知れているからこそ、みんなに歩み寄って、力を合わせなければいけないからです。

目的実現の為に、誰よりも先を見て、時には嫌われ役を買って出てまで、みんなを本質的に幸せに導いていく使命に気付くからです。

これは、ビジネスモデルやブランディングだけで上手いこと数字を上げてメディアに出ているような(そして人知れず消えていくような)、一時の成功者と呼ばれる者には絶対に体得出来ない領域だと僕は思っている。

真正面から関わって、向き合って、組織を創り、人を育て、文化を育んでいく。そんなリーダーシップと、

もちろんビジネスモデルやブランディングやスキルなどの仕組み創りの技を、両軸で持つ真のリーダーこそが。

永続して世界をhappy!に変えていける。

イベント21はそんな人財を輩出し続ける会社です。

コアバリュー「感謝」を掲げるイベント21の、とっておきの場がアワード。

一番頑張っている仲間に、みんなの前で感謝の気持ちを伝える場。ありがとう。

 

感動のサマコンアワードが終わり、続いてビジョン発表です!

4)イベント21第2回東京サマーコンベンション2018!04~チーム1Q報告・委員会1Q報告・閉会~

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https://event21.co.jp/ceo/?p=9961
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