先週金曜日は10月度イベント21リーダー会でした。
繁忙期まっただ中のイベント21ですが、奈良本社や東京支店の各セクションリーダー達10名が全員出席した10月度リーダー会。
よくこの忙しすぎる時期にみんな揃って時間を合わせられたなと、リーダー達の役割意識の高さが嬉しいです。
毎月行われるリーダー会は、イベント21の根幹となる大変重要な会議です。具体的にどんな事をやっているのかというと、議題の大まかな項目としては、下記。
■総括
■PDCA確認事項
■共有事項
■報告事項
■協議事項
****ここからは奈良本社のみ
■前回の全体会議PDCA確認事項
■今月の全体会議審議事項
■来月の全体会議協議事項
各項目には、事前にそれぞれのチームミーティングから挙がってくる具体的な議題事項が明記されており、それぞれにタイムスケジュールや各担当者名が入っています。
その議題に沿って、資料等を参考に全員で会議をします。
つまりこの場にて、チームミーティングにてブラッシュアップされた全メンバーの意見を持つ全リーダー達と共に、会社における様々なPDCAや共有、報告、協議、審議が行われるのです。
リーダー会での決定事項は、その後の全体会議にて共有されます。更に必要に応じてリーダー達がチームメンバー達と共有します。
僕達が大切にしている事は、常に全ての指示や行動に対して「何の為にやるのか」を問いかけ、共有し続ける事で、分かりやすい目的が全社員の身近にある環境を創る事です。
そして、双方の目的をリンクさせる事。
そして更に、それをやりっぱなしで終わらせずにきちんとPDCAを回して、確認とブラッシュアップを行う事です。
全社員が会社の目的を理解出来、その会社の目的と自分自身の目的が同じ方向を向いている事を理解出来れば、必ずモチベーションが上がる。つまり、主体者になれます。
全員のモチベーションを上げる一番の主体者が、リーダー達なのです。
これはリーダー達にとって、相当レベルの高いミッションです。簡単ではない。
人のやる気スイッチをオンに出来るようになるには、高い人間力とスキルが必要です。この能力を身につける事が出来れば、必ず人生がより豊かになる。それぐらい本物の能力だと僕は思っている。
リーダー達は、一生懸命相手の事を考えて、適切な行動を実践する事を繰り返す事で、より高い次元の存在に成長していけるのです。
共有出来る場を創出し、役割としてのコミュニケーションをとる。
みんなよく頑張ってくれています。だけど値打ちの高い取り組みほど、結果は簡単には出ないものです。主体者として他者に関われば関わるほど、当然喜びも多くなりますが、逆に腹の立つ事もあるでしょうし、悔しい想いもするでしょう。
本質よりも表面で判断される事が本当に多い世の中です。伝えるというのは難しいので、必ずすれ違いもおきます。
それでも頑張る主体者達を、僕は本気で応援したいし、絶対に報われる存在にしたい。イベント21はそんな本物の組織でありたい。
理念を実現して全員が幸せになる為に、仲間達と共に挑んでいきたい。いつもありがとうございます。
