今回は本社の全営業チームが5月度目標値を達成しましたので、チームみんなでご飯を食べに行ける一人あたり5000円分のご褒美チケットを配布しました。
前からこの文化はありましたが、これからは単月MVPなど評価の役割も併せ持つ全体会議の場でやろうという事になりまして。
表彰用にチケットデザインを社員達が勝手に作ったんですが、どうですかこのクオリティ。素晴らしい（爆笑
みんな爆笑です。
細部にこだわる人間が良い仕事を出来ると日々言ってるのですが、この社風は順調に育まれているようです笑
このチケットがあれば、チームでご飯を食べに行く時に日頃の感謝を込めて、営業部以外の部署のメンバーを1名招待出来ます。
こんな感じで、弊社では単月目標を達成出来れば、みんなで毎月ご飯食べに行ける予算を年間120万円分設定してます。
なぜここまでするのか？それは、イベント21は社員が生き生きと働ける環境づくりに本気投資を惜しまない会社だからです。
一ヶ月共に頑張ったみんなで美味しいものいっぱい食べて、みんなでいっぱい語ってください。お疲れさん。という願いを込めて贈ります。
そして毎月変わる会議の中身。今月の会議コンテンツは、
イベント21社内ルールクリエイト
〜みんなが創るルール。みんなで創る会社〜
暗黙の社内ルールを明確化します。そして新たに提案したいルールを吸い上げて文化にする機会にします。
新ルール提案の基準は三方良しのhappy!です。つまりyou happy, we happy!に沿って、より良い会社になっていく為に、明確化すべきルールや、確立すべきルールをみんなが主体者で創り上げる。
なぜ既存のルールが存在しているのかの意味を改めてみんなが理解する機会にもなります。
チームに分かれてルール提案ディスカッションをして、全チームのグループ発表後、提案された新ルールの協議を全員で行います。
そしてみんなで承認の拍手をして、夢を叶える報告書の社内ルールの項に追加されます。
明確化してある判断基準に沿って、リーダー達が主体者となって全メンバーの意見を吸い上げる。そして上がってきた意見を全員で承認して、素早く会社全体に落とし込んでいく。
こうやってみんなで本質を考える場を創る事で、全員の価値観や意識を定期的に同じ方向に擦り合わせ続けながら、良い社風を創り上げていきます。
6月度もみんなで力を合わせて頑張ります^ ^
■6月度イベント21全体会議
・フィロソフィー（30分）「ボタ山を宝の山へと変えていった創意工夫」
・前回のリーダー会での決定事項報告（10分）
・社長ビジョン（5分）
・6月度会議コンテンツ「イベント21社内ルールクリエイト〜みんなが創るルール。みんなで創る会社〜」（65分）
・単月MVP（40分）
