今回で社長ダイニングも第6回を迎え、2016年6月9日に開催した第1回から気が付けば1年が経過しました。
文化とは継続する事で創られていく事を実感しております。
いまや社長ダイニングから派生して、社長リビングも出来ましたからね笑
二期にまたがってますので、参加メンバーも変化しており、2016年度メンバーの中で、大阪支店に行ったメンバーは居なくなり、新たに奈良本社リーダーに昇格した2017年度メンバーが加わっております。
基本的にイベント21は何でも社員主体でやるので、社長ダイニングの店選びや手配も「やっときましょうか？」と言ってくれる優秀な社員達ですが、
これだけは僕がホストでやる事に意義があると思っているので「いや、これは自分でやるよ」と言って、僕が直接店選びして手配します。
僕にとっては二か月に一回、改めて奈良のリーダー達に感謝の気持ちを感じる場です。
これからも激動のイベント21を、彼らや他の全メンバーと共に歩んでいける喜び。いつもありがとう！
そして。
最近の嬉しかった新しい出来事として、社内報「つなぐ」が創刊されました！
社内に10個ある委員会の一つ、ダイバーシティ委員会が主体的に創ってくれました。
素晴らしい！
昔から社内報創りたいな～とは思っていましたが、まさかこんな形で実現するとは。
言っときますけど、僕ノータッチですからね。一切何も指示出してないです。本当にウチは主体的な社員が多い。
なんとなーく創ってるのはチャットワークで知っていましたが、ある日本社に行った時に委員会メンバーのMさんから、「社長！これ出来ました！貰ってください！」「お、まさかこれは、「つなぐ」か！？すげー！！」めっちゃ嬉しかったです^^
第一刊の記事の内容は、
・第3回東京イベント21祭りの内容
・第3回東京イベント21祭り委員長インタビュー
・ダイバーシティ委員長ご挨拶
・障害者雇用連携実習生インタビュー
・各拠点のダイバーシティ委員会メンバーからの報告
よく出来てます。
次回も待ち遠しいですね～。めっちゃ楽しみ！^^
2週間前は、第1回神奈川イベント21祭り委員会によるイベ祭が開催されましたし、
今週水曜日はブランド力向上委員会による第1回東京サマーコンベンションが南青山にて開催されます。7割の社員が東京に集結する一大社内イベントです。
スキルアップ委員会も様々な戦略を進めてくれており、決定率は目標値を上回り、昨年対比5%増を達成してくれていますし、
新卒採用委員会も2018年度新卒採用21名に向けてどんどん内々定者が決定し、新しい取り組みを沢山してくれてます。
エンゲージメント委員会は、イベント21の経営指針書「夢を叶える報告書」の製作が大詰めを迎えています。間違いなく過去最高の出来になります。
ベンチマーク委員会も、おもてなし会社訪問や愛一郎ミッションのアナウンスや手配、そしてめっちゃ面白い挑戦で、USJとの人事連携を進めてくれてます。
コアバリュー委員会は、先月の全体会議コンテンツの担当委員会として、コアバリューとサービスを直結させる会議を全拠点でやり遂げてくれました。
第4回奈良イベント21祭り委員会は、まだ開催日が先なので比較的ゆっくりしてるかな笑
そんな感じで、全委員会が社員主体で進んでいる中で、業績は間違いなく過去最高を圧倒的に突き進んでおります。
今期の目標は売上の昨年対比が150%増という、高すぎる壁に挑んでいます。1Q結果は売上133%増で、普通に考えたら新卒18名の教育や委員会活動をやりきりながら業績も圧倒的成長に成功していますが、僕達が掲げている目標レベルには全然達してません。
残り3Qで追い上げます。
みんな本当によくやってくれています。
そういえば、最近離職率0%をずっと維持してます。これだけ波乱万丈の若い急成長企業で、誰も辞めない会社って凄くないですか？
僕は最近はモンゴル行ったり、全国飛び回って会社にほとんど居ませんが、社員達のおかげで、イベント21は素晴らしい会社に本当になってきたなと思う。
you happy, we happy!を目指して、全員で成長し続けます。
いつもありがとうございます。