今回で三回目となるリーダー合宿を一泊二日で行いました。
次年度体制に向けて、奈良、東京、神奈川のリーダー達が、この合宿でがっちり一体化する事が出来ました。
以下、概要です。
第三回株式会社イベント21リーダー合宿
日時：2016年2月17・18日
■参加者：イベント21リーダー以上、計14名
■開催目的：三方良し全員リーダーシップ！全員が成長し、happy!を生み出せる組織創り。
・委員会ビジョンの完成
・委員会年間スケジュールの完成
・月イチ伍会の理解（実践出来るようにする）
・チームビジョンの完成
■タイムスケジュール
1日目
13:00 – 13:04 開始・趣旨説明
13:05 – 13:30 本合宿の開催目的説明と2016年度イベント21中期3年ビジョンの共有
13:30 – 14:30 G討論① テーマ「三方良し全員リーダーシップを持つ事で、どんなhappy!が生み出せるか」※ブレインストーミング。3チーム。
14:30 – 14:40 G発表 ※3チーム3分ずつ。
14:40 – 14:50 休憩
14:50 – 16:05 ワーク① 委員会ビジョンの完成
16:05 – 16:15 休憩
16:15 – 17:55 ワーク② 委員会年間スケジュールの完成
17:55 – 18:00 一日目まとめ
18:00 – 19:00 終了・移動・チェックイン
19:00 – 20:30 晩御飯・入浴
20:30 – 23:30 第二部開始（部屋飲みフリートーク）※月イチ伍会の理解を深める
23:30 – 就寝
2日目
07:30 – 08:30 朝食
08:30 – 08:35 二日目開始・趣旨説明
08:35 – 09:00 講義「リーダーとは？」
09:00 – 10:00 G討論② テーマ「チームビジョンを達成する為にあなたはどういう動きをしていきますか？」
10:00 – 10:28 ワーク③ 各自リーダービジョンの作成
10:28 – 10:35 休憩
10:35 – 11:53 チームビジョン発表
11:53 – 12:00 二日目まとめ・全体写真撮影・終了
14:00 – 通常業務
昨年の第二回合宿もかなり素晴らしかったのですが、今回の第三回は、リーダー達の意識の高さ、プログラムのレベルの高さがめちゃくちゃ進化していて、この一年でイベント21のリーダー達がどれだけ進化したのかを体感する事が出来ました。
念願の東京メンバーと奈良メンバーの交流も出来ました。
まずはアイスブレイクも兼ねて、3チームに分けたグループディスカッションをブレストで行います。その後は発表。
その後は2016年度の目玉戦略となる委員会体制への挑戦に向けて、各委員長が委員会ビジョンを作成します。
事前に作成してきたビジョンをもとに、二人一組になってアウトプットとフィードバックを繰り返し、ブラッシュアップされたものを発表します。みんな本気です。
次のワークプログラムは、委員会ビジョンを実際に実現していくための年間スケジュール作成です。ここで更に具体化します。
各委員会に分かれて、共に創り上げていきます。
素晴らしかったのは、この時間を共有した結果、全員が主体者となっている事です。
委員会毎の横の繋がりも進み、「新卒委員会からの提案ですが～」「それはベンチマーク委員会にも絡める事が出来ますよね」など、さすがやなみんなと思いながら見ていました。
これで一日目が終了です。
主に、中期3年ビジョンの共有と、各拠点のリーダー達の一体化、委員会体制への理解と、全委員長の主体化が進みました。
その後はご飯を食べて、お風呂に入ります。
乾杯は、東京支店長から。
この後のお風呂、めっちゃ狭くて全員キツキツで入りました。まーそれも良し笑
その後は、部屋飲みフリートーク（第二部）がスタート。
2016戦略のひとつ「月イチ伍会」の共有を深めた後は、せっかく東京と奈良のリーダー達が集結しているので、「東京から奈良へ期待していること」「奈良から東京へ期待していること」を全員で話し合いました。
遅くまで盛り上がっていましたが、翌日もきっちりスタート出来るのがイベント21の良いところです。
二日目は、いよいよチームビジョンの完成です。
一日目に深めた「委員会」「ビジョン」「年間スケジュール」「リーダーシップ」から拡がった視野をもって、挑みます。
まずは、講義。「リーダーとは？」
朝から脳みそフル回転です。
そしてグループディスカッション。
テーマは、「チームビジョンを達成する為にあなたはどういう動きをしていきますか？」
発表が終わった後は、各自分かれて、リーダービジョンの作成、ブラッシュアップに入ります。
そして最後に、リーダービジョンの発表です。全員の前で発表し、その後は質疑応答でフィードバックを行い、全員で方向性を合わせていきます。
合宿はこれで終わりですが、この合宿で改めて浮き彫りになった課題をこの後修正して、完成度を高めていきます。
経営方針発表会まで後一か月、次はサブリーダー合宿が二週間後にあるので、それまでに完成するわけですが、この過程が一番大事なんです。
今回、全リーダーがレベルアップしました。
全員が、イベント21を率いていく素晴らしいリーダー達です。これで次年度の目標は達成出来ると、僕は確信出来ましたよ。
3月19日の第二回イベント21経営方針発表会にご参加くださる皆さんは、楽しみにしていてください。イベント21のクオリティをお見せします。
みんな、二日間おつかれさんでした^^
