社員がブランドのイベント21ですので、実際に見てもらうのが一番早い！ということで写真多めで更新中です。
この日も絶賛お客様対応や現場もありますので全員集合ではないですが、第1回を全拠点の社員とインターン合わせて53名が横浜に集う事が出来ました。
良い環境が良いカルチャーを創り、良いカルチャーが良い人財を育み、良い人財が良い結果を生み出す。
イベント21第1回横浜ウィンターゲート！01「オープニングまで」
イベント21第1回横浜ウィンターゲート！02「第一部開会、社長・マネージャー・チーム3Q報告」←いまここ！
イベント21第1回横浜ウィンターゲート！03「第二部開会、委員会3Q報告、コアバリュー武勇伝、アワード」
イベント21第1回横浜ウィンターゲート！04「WG懇親会、同期別二次会8会場同時開催」
イベント21第1回横浜ウィンターゲート！05「WG二日目、第9回社内MBA『WG-SPECIAL』、コアバリューオリエンテーション」
オープニングムービーが流れ、
開会挨拶。ベンチマーク委員会副委員長のMくん。
横浜開催なので設営担当支店が一番動くのですが、奈良から一生懸命フォローしてくれたおかげで無事当日開催が出来ました。ありがとう！
そして代表挨拶。
西から朝早く来てくれたみんな、東西個別にやった内定式からついに現時点での一同に会したインターン達、ベンチマーク委員会やWGCの今日までの頑張り、今も拠点を守ってくれてる仲間達への、感謝。
ビジョンの確認。
カルチャーの重要性。
ウィンターゲートをなぜ生み出したかの目的。
イベント21の歴史の共有。
「みんなの個性や違いを認めるのも大事。そしてそれと同じぐらい、みんなで同じ方向性に力を合わせる事も必要だと認める事も大事。では、どこに向けて力を合わせるのか。それがカルチャーなんや」
みんな真剣に聞いてくれてます。
挨拶が終わったタイミングで、2020年度入社新卒対象の会社説明会にブース出展していた新卒委員会の二人が仕事を終えて会場に到着。常に同時進行で、未来を創る挑戦も進めています。
そして3Q報告。直近4年比較で会社の財務諸表を確認します。
常に全社員が会社の売上、原価、粗利、経費、利益を現状把握出来る状態になっているイベント21ですが、ここで改めて3Qまでの総括と残り4Qの見通しを共有。
数字を共に見ながら根拠を軸に、経営方針発表会で期首に発表した経営計画書のPDCA報告。
本日に合わせて全戦略の総括と方針を社員達が担当し、それぞれ綴ってくれています。社員が会社の未来を創っていく。
1Qを総括した7月の東京サマーコンベンション後の、2Q及び3Qの6か月間の全体総括。
7月はM&Aの成功。
8月は総務が出来、全社員参画のビジョンツリーの創造。プラスワンプロジェクトによる自由。
9月はシカゴで社員と次年度経営計画を創る。
10月は10years VISION summit by U25、コアバリューオリエンテーション
11月は男性社員の育休スタート
12月は横浜ウィンターゲート
1月はエデュケーション委員会によるオープン講座開催予定。委員会事業の収益化に挑む。
2月は今まで一緒にやっていたサブリーダー合宿を、東西それぞれ1DAYに分けて生産性を高める
3月は京都支店と千葉支店が設立予定。47都道府県展開が進んでいる。
次年度ビジョンの発表。「三方良しのパッションを持ったオーナーシップ！」
売上目標20億。
次年度に向けて、残り三ヶ月の重点課題発表。
生産性を高める。
マネジメントとエンゲージメントを高める三ヶ月にしたい。
可視化の環境整備。
コアバリュー軸のカルチャーフィットを進める。社内外に発信する。
役割リーダーシップを進める。
マネージャー3Q報告。関東エリアマネージャーKくん。
経営計画書をもとに、先ほど僕が話した内容の更に深堀りや補足をしてくれました。
今期発足したクリエイティブ事業部の進捗。
現状の3Q経常利益の達成率。
これから突入する閑散期のお客様への関わり方。
休日日数や有給、時短の各拠点の動き共有。
「残り3ヵ月間、奈良で経営方針発表会で集まるまで、また新しいイベント21、また一つ強くなったイベント21になれるように、来年のWGではこういった話をみんながどんどん分かってて色んな話が出来るように僕達もしっかり関わっていきますので、奈良で楽しい乾杯が出来るように、みんなで一緒に頑張っていきましょう」
Kくんは後で僕のところきて、「僕が言いたい事を全部社長が話すから、話そうと思ってた内容全部変えましたよ！」と言ってましたが（笑）それでこれだけ話せるのは今回のPDCA責任者として経営計画書にめっちゃ向き合ったから。さすがやん！
そしてチーム3Q報告。
3Q結果報告、ビジョンを基にこの繁忙期の頑張った自慢、現状を見た上で残り三か月間経営方針発表会までの走り方、チーム自慢を、各チームの代表1名が話す場。
神奈川支店ビジョン「らしさを大切にできる組織」
神奈川支店のナンバー2として頑張ってきたFくんは、2月から千葉支店長へ挑む。ついに自分の城を持つ。
東京支店ビジョン「三方良し120%！！」
東京支店の現場女子Nさん。16新卒なので今年で入社3年目のサブセクションチーフ。今日にいたるまで東京支店に根付いた文化の多さを伝えてくれてます。
奈良本社ビジョン「奈良から全拠点へ恩送り」
本社統括のNくんは、2月から京都支店長へ挑みます。いよいよやな。
クリエイティブ事業部ビジョン「おもしろいを掛け算する～クリエイティブ事業部による、世界をhappy!にする挑戦の始まり～」
WGCとしてまた一皮むけた、CC三坂さん。社会人一年目にしてブレイクスルーしまくってます。
WEBマーケティング部ビジョン「社内外に誇れるWEB」
イベント21の心臓部であるWEBだからこそ、担う責任も重い。9年目のKくんが語ってくれてます。
横浜日吉支店施工部ビジョン「各々の正義を組織で統一し貫く強さを持つ」
次年度サブセクションチーフに昇格する、イベント21施工部の宝、Hくん。webと共に施工力を持つのがイベント21の強みの一つ。次年度は施工部の人員が一気に増えるので大暴れしますよ！
奈良施工部ビジョン「垣根を超えた一致団結！」
入社28年目の最古参社員Tさん。イベント21のプライドです。いつもありがとうございます。
神奈川支店チームKビジョン「小さな気遣いから大きな成長へ」
次年度リーダーになる神奈川支店大好きKくん。「今はリーダーNさんにフォローの役割が集中しているのが改善されつつあるので、これからはチーム全員がチームのこと、拠点の事をまわせるようにやっていきたいと思います」
奈良本社チームMビジョン「凝縮した恩送り」
奈良本社サブセクションチーフMくん。「Mチームの自慢します！」
大阪支店ビジョン「魅力溢れる主体者創り～最高のサービスと感動を！～」
大阪支店長Kくん。入社9年間、奈良施工長、施工から営業へジョブチェンジ、大阪支店長と挑戦し続けてきたKくんが、大阪支店メンバーの挑戦を語ってくれています。
東京支店チームWビジョン「『＃感動』を発信し、伝染させる」
リーダーTさん。二年前の就活学生の時から比べて、めちゃめちゃアウトプットに自信持って出来るようになったなって。すげーぞ^^
愛知支店ビジョン「happy!の橋を築く」
僕が横で聞いてて一番泣きそうになったのが、愛知支店スタートアップ新卒Mくんの発表。めちゃめちゃ成長してるやん。
奈良本社チームYビジョン「Fun to Work～楽しく仕事をしよう～」
次年度バックオフィスチームになる二人。また新たな、とても重要な役割を担ってくれます。サブリーダーKさんの発表。チーム年間目標を既に現時点で達成。
神奈川支店チームRビジョン「【成】であふれるチームとなる」
相変わらず発表の掴みから滑っている愛されキャラKくん。次年度施工とのニュートラル期待してるで！
Wくんもいつもありがとうな。
奈良本社チームIビジョン「活気＝自信＝挑戦」
次年度本社サブセクションチーフに昇格するSさん。今期彼女はブレイクスルーして大活躍してくれてます。
東京支店チームNビジョン「”情熱”のあるチームへ～チームNから”情熱”の伝染」
今期新卒のUくん。Uくんはええもん持ってるんやから爆発するのを期待してるで。頑張ってな！
Sくんもいつもありがとう！
奈良本社チームUビジョン「GOOD JOBには ENJOY」
次年度バックオフィスチームとしてKさんと共に経理に挑むWさん。彼女も今期大きく成長してくれた17入社の一人。
東京支店チームTビジョン「成して金となる」
18新卒で次年度リーダーに昇格するHさん。楽しみです^^
全18チームの3Q報告総括を、奈良本社セクションチーフNくん。
「お前ら自分のチーム好きすぎやろ！自分のチームめっちゃ好きやん！」
「それぞれのチームや色んな人の色や個性があって、イベント21らしいなって思いました。」
「どこの会社にも負けないイベント21にみんなでしていきましょう！」
今回の新しい取り組みの一つ、リアルタイム投票。
今からの休憩時間に、全チームの発表の中で一番良かったチームにQRコードからネット投票。
ということで、休憩タイム！
続く！！
3 comments for “イベント21第1回横浜ウィンターゲート！02「第一部開会、社長・マネージャー・チーム3Q報告」”