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世界をもっとhappy!に変えていきたいイベント21の社長ブログ│中野愛一郎
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株式会社イベント21第5回経営方針発表会2019!【04】~役職者ビジョン発表~

by aiichiro_nakano on 2019年04月24日 in イベント21経営方針発表会 • 0 Comments
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ちょっと気を抜いたらあっという間に一か月。。。

僕と言えば現在花見面談シーズンですが、ブログを書く事で改めて一か月前のあの場を振り返る機会になりますね!

 

では、経営方針発表会【04】ということで、イベント21の誇る役職者達のビジョン発表です。

2019年のイベント21は、責任と覚悟を背負って中枢に立つ彼らが創っていく。本当に素晴らしい仲間達が増えたな。

どんどん頼もしい存在にみんなが育っていってくれている。

平均年齢26.2歳という若い世代が集う会社で、全員で力を合わせて世の為人の為自分の為に一生懸命頑張る組織。

そして毎年この場に挑んでくれる者が新たに一人、また一人と増えていく。

最近の若い奴らは、、とか言ってる場合じゃない。最近の若い奴らはすげぇんだって事を、僕は少し先に社会の最前線でhappy!を生み出している大人として証明したい。

年輪のように、人が人を育て、文化を育て、イベント21は強くなっていく。その過程をど真ん中で見れる喜び。

 

株式会社イベント21第5回経営方針発表会2019!【01】~お礼~

株式会社イベント21第5回経営方針発表会2019!【02】~当日全体朝礼、新卒入場、受付、来賓入場、開会まで~

株式会社イベント21第5回経営方針発表会2019!【03】~オープニングムービー、開会挨拶、来賓紹介、2018年度総括及び2019年度方針発表~

株式会社イベント21第5回経営方針発表会2019!【04】~役職者ビジョン発表~←今ここ!

今回から登場曲を役職者達はそれぞれ選曲しております。個性豊かなそれぞれの大好きな音楽に乗って登場する、マネージャーFくん。「楽園ベイベー」

マネージャービジョン「カルチャーフィット120%!!」

120%を体現を目指す4つのコアバリュー

1)情熱120%!! パッションマスター制度

2)感動120%!! WOW!エバンジェリストの創設

3)成長120%!! 目標達成と埼玉支店の設立。16個の営業項目。

4)一致団結120%!! カルチャーとの一致団結

客席から、かつて自分が居た場所に、自分が採用した後輩が立っているのを見る喜び。元イベント21東日本マネージャーで現在はグループ会社ステップ代表の聖二郎。

イベント21のマネージャーにまで上り詰めた。Fくんにとってこの一年は人間として一番成長する時間になります。ここに立つ事しか見れない景色があるから。

面白い男なんです(笑)僕はFくんの存在が、イベント21のマネジメントを更に推し進めてくれると期待しています。俺と一緒に最前線で、イベント21を誰も見た事のないような面白くて良い会社にしよう。頼むぞ!!

東京支店リーダーのTさんも前期東京支店長のビジョン発表を見守っています。

一致団結をコアバリューに持つイベント21には、マイクをバトンのように渡す文化があります。仲間へファシリテートをして繋いでいきます。

マネージャーFくんから、関東エリアマネージャーKくんへ。

関東エリアマネージャービジョン「らしさを大切に自立できる組織」

らしさ6本柱戦略

1本、胸に神奈川背中に千葉を背負って(千葉支店長:F)

2本、千葉の土台創り(千葉:T)

3本、日吉支店の拡大(横浜日吉:H)

4本、営業力の底上げ(神奈川:K)

5本、関東エリアならではの文化(神奈川:N)

6本、オーナーシップを持った自分自身の成長(関東:K)

15新卒で20歳で東京支店に入社し、

16年には過去最短でセクチョンチーフに昇格し、神奈川支店長(現横浜日吉支店)へ。

17年度末には神奈川2つ目の拠点として新横浜に進出(現神奈川支店)、

18年は関東エリアマネージャーに昇格。

そして千葉支店を無事立ち上げて挑む、19年度。

Kくんはイベント21の星です。好きな事おもいっきりやれ!!!

Kくんの背中を守る関東エリアの役職者が増えました。昨年度までは1名だったのに、今期は5名。頼もしい仲間達が毎年中枢に参画しつづけています。

次は奈良本社統括Fくん。FくんのファシリテートをしているKくんの内容を聞いて、舞台袖で笑ってます(笑)

本社サブセクションチーフのSさんが、がんばれ!ってやってます。めっちゃほのぼのする光景やんか^^

関東エリアマネージャーから、奈良へ。

この男の成長は感動する。最初から見てきた。そしてこれからも見続ける。どんな男になるのか楽しみです。

奈良本社統括ビジョン「自走するパッション!!」~メンバー自身がオーナーシップをもってPDCAを回す~

「私は、気付き、学びを活かし、主体的に改善し次の行動ができる文化がイベント21の好きなところです」

2)自走する為に

2-1)パッションを持った発信(ビジョン目的、方向性を合わせる、情報共有)

2-2)仕組(ゲーム化、ルール、きっかけづくり)

2-3)行動(結果に繋げるのはオーナーシップをもつ実践者達)

そして東京支店長へ。奈良から東京へバトンを渡します。

2018年度目標達成した東京支店。

東京支店長Nさん。2018年度の出世頭は彼女です。これから始まる映画みたいな東京支店長人生を楽しんでほしい。めっちゃ期待しています。Nさんなら絶対出来る。

東京支店長ビジョン「主体者に溢れ、挑戦し続ける拠点へ」

1)東京支店の強み「文化」を伸ばし、課題「挑戦と主体性」を強化する!

1-1)「文化」を生かした組織づくり

1-2)主体性あふれる支店に

1-3)挑戦し続ける支店に

「私は挑戦することがいかに人を成長させるのかということを知っています。支店メンバー全員で挑戦し続け、東京支店の更なる成長へと導いていきます」

そして東京から大阪へ。

支店長Kくん率いる、昨年度ファンタスティック拠点賞の大阪支店。

大阪支店長ビジョン「魅力あふれる輝く組織」

1)有言実行できる組織

2)0~1を創り、切磋琢磨できる組織

3)一致団結できる組織

思えば、一緒にイベント21を育ててきて、もうKくんとも10年目になります。お前に出会えて良かったと俺は思ってるよ。いつもありがとう。

「社内行事で表彰されるアワードを圧倒的に獲得でき輝ける人材、組織を創ります」

「年間目標を10か月目標とし、離職者ゼロで全員が”イベント21で良かった”と言える組織となります」

大阪から、愛知へ。

今期も大暴れするN支店長。俺達のイベント21を頼むぞ、特攻隊長。

愛知支店長ビジョン「立身揚名」

3-1)ローカルHP強化と情報発信力の強化

3-2)ローカルプロジェクト強化

3-3)商品強化

「こんな濃密で、楽しめた1年間は人生においてもそうそうない経験だったと思います。この1年間は今後の愛知支店にとっても、私自身にとっても基盤となる1年でした。」

「そして、仲間の大切さ可能性を更に信じることが出来た一年間になりました。だからこそ、この仲間だったらビジョンを達成できると確信しています」

愛知から、京都へ。

スタートアップ拠点、京都支店長Nくん。イベント21の47都道府県支店設立構想、この大きな夢を彼がまた一歩進めてくれた。これから京都が楽しみや!

京都支店長ビジョン「主体者生み出す、古都京都!」

2-1)努(ゆめ)を語り会

2-2)0ベースで思考創造

2-3)人と人との繋がりを大切に

「行動する事をやめれば京都支店の発展にはつながらないからこそ、拠点メンバー全員が主体的に周りを巻き込み行動する事により古都、京都を制覇します」

「京都にイベント21ありと言わせ、会社の理念you happy, we happy!を実現します」

京都から、千葉へ。

京都と共にスタートアップ拠点として新たに誕生した、千葉。イベント21最大の顧客層を有する関東エリアの物流強化を担います。

千葉支店長ビジョン「基礎と情熱が融合した組織」

1)情熱とは

2)情熱の起こし方

3)基礎と情熱の融合の為に

4)基礎と情熱が融合した結果

5)千葉支店目玉経営戦略

「常日頃から成長と気付きを与えてくださり、どんな時でも面白可笑しく働かせていただき本当にありがとうございます」

どんどん新しい挑戦の場をイベント21は生み出し続ける。そして覚悟をもって挑む者が手を挙げる。

そうやってイベント21は毎年成長してきたし、これからも発展し続ける。Fくん千葉から日本を元気にしよう。全員の力を結集させたら、俺達に不可能はない。

イベント事業部から、クリエイティブ事業部へ。

僕が最も信頼している仲間の一人、CC井藤さん。そしてCC三坂さん。

クリエイティブ事業部長ビジョン「攻めの掛け算=面白い」

クリエイティブ事業部3大戦略

1)相手目線で圧倒的な情報発信力

2)攻めのビジネスモデル

3)一致団結のチームビルディング

「一年前の私からは想像出来ないレベルで、色んな知識も増えたし、考え方も広がったし、成長をしたと思います」

「その負荷を、メンバー全員で楽しんで、また1年終わった頃に『クリエイティブ事業部にいてよかったなあ』と皆に思ってもらえるように、確かなる数字と、皆の中での確かなる成長という結果を出し続ける事業部でありたい」

まぁ、何があっても大丈夫や。イベント21は最高の会社になる。絶対になる。その時に世界のどっかで一緒に飲む酒は最高に旨いぞ^^

クリエイティブ事業部長から、webマーケティング部へ。

イベント21の心臓は、彼が守っている。webセクションチーフYくん。

「アイフォン」

webマーケティング部セクションチーフビジョン「誇り高きweb民族~オレたちはスーパークリエイターだ~」

誇り高きweb民族になるために

1)250個成長する

2)さらに上位の資格を取得

3)webに不可能の文字はない

おもろいことしようぜ。世界中のみんながひっくり返るようなやつ。

ぶっちゃけ、こんな面白い会社創ってる俺達の企画力や運営力があれば絶対に出来るんよ。最高の情報発信力を持つイベント屋は、イベント21しかいない。Yくん頼んだで!!

そして、株式会社イベント21から、株式会社ステップへ。

イベント21グループ会社として新たに生まれた社長、中野聖二郎。

株式会社ステップビジョン「全員が輝く社風で業界日本一を目指す!」

1)WEBブラッシュアップによる問い合わせ増

2)グループ内での原価内製化戦略

3)ステップのオフライン営業による売り上げ増戦略

以上、3つの戦略により、「全員が輝く社風で業界日本一を目指す!」ことで、三方良しの考え方の元、全従業員の物心両面の幸福を実現し、お客様のニーズに応えることが出来る会社、そして社会貢献の出来る企業へと成長させ、グループ理念である「you happy, we happy!」の実現を目指します。

この男は、本当に成長した。ほんまに。すげぇわ。

「ちょうど昨年の5月に、社長から『社長やってみぃへんか』と言われて、『やります』と即答しました」

「前代表の佐伯登相談役から引き継いだステップ理念を紹介します。

1.私達は、ショーケース、宝飾関連催事用品を通じて展示する商品がときめく感動を与え、美しく心豊かな世界を演出する為のお手伝いをするプロフェッショナル集団を目指します。

2.私達は、労使がお互いを尊重しあい、共存共栄し「日々改善、一歩前進」をモットーとし、世の中が必要とする会社を創る事を目指します。

というのがステップの理念です。

僕がステップ代表に就任する時に、その佐伯登相談役から、これからステップを発展させていってほしい。そして従業員達を幸せにしてやってほしいという想いを引き継ぎました。」

「ここまではステップ社長としてのビジョンなんですけど、最後にイベント21グループ役員としても話をしたいんですけど、

今日朝礼で社長が、座右の銘があると。それが「描いた夢は全部叶える」ってことで。

イベント21のHPの会社概要に社長挨拶載ってるの皆さん知ってますか?みんな見てると思いますけど。

あれめっちゃ熱くて僕好きなんですけど、最後にこんなこと書いてて、

いつか、この会社が、世界地図のどこかの国で橋を架けてあげられるような企業となり、
そこに住まう子供達が、出会った日本人の旅人にキラキラの笑顔で「I like Japan! Really like!」と言ってもらえる物語を創る事、
そして一生懸命頑張ってきたイベント21従業員がそんな物語の主人公となる事でもっとハッピーになってくれる事が、
11,837個ある私の絶対に成し遂げたい人生の夢の一つです。

僕ね、これ見ると、これが実現出来た日の事を想像すると、めっちゃ胸が熱くなるんですよ。

こんな事出来るはずが無いとかね、夢物語やと思ったことが、東京に進出して東京支店長になって、こうやってM&Aなって、社長なって、していくたびに、

ほんまに出来るんちゃうかって思ってきて。

海の向こうで泣いている子供達の涙を拭える企業になると。

そのビジョンをトップが掲げたら、それを実現する為に尽力するのがやっぱ組織の人間ちゃいますかと。ほんま子分冥利に尽きるなと思って。ほんまに幸せやなと思いました。

イベント21グループでね、これから世界中に夢と希望を、幸せを与えられる企業にみんなでなっていきましょう。

以上です。ご清聴ありがとうございました!」

泣けたわ。感動したわ。こいつ、ここまでの男になったかって。めっちゃ嬉しい。

役職者ビジョン発表が終わりました。さすがはイベント21の役職者達。全員が素晴らしかった。

休憩の後、委員長ビジョン発表に移ります!

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