最近の出来事。大分と奈良で講演。神奈川で会社訪問おもてなし。

いやいや。3週間ぐらいブログ書かないとえらい事になりますね。

毎日激動の日々を走りまくってますので、書く事いっぱいです!

 

 

この前の関東出張の話からしましょうか。

みんな本当に頑張ってくれてます。東京支店飲み。

 

 

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最後の、ただの酔っ払いやん(笑)

 

 

そして翌日は4ヵ月連続で目標を達成している神奈川支店。

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物品も増えてきて、今はフォークリフト用の棚づくりを始めてます。新卒インターンアルバイトも頑張ってくれています!

この日ついに関東初のおもてなし会社訪問!

奈良本社では31回を数える文化ですが、この度ついに関東に上陸しました。記念すべき一発目は神奈川支店が取りました~!

 

 

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神奈川同友会の皆様、ありがとうございました!11月24日の全県経営研究集会「かながわ経営カンファレンス」の基調講演、頑張ります。

若き神奈川支店長と、結果を出す男F君の二名がしっかりおもてなししてくれて、その後はサブセクションチーフW君と、この日入社二日目のO君も加わり、一生懸命自分の想いを発信してくれました。

みんなさすがやった。素晴らしかったです。ありがとう!

 

 

その後は、O君の歓迎会へ神奈川メンバーで行きます。

F君がサプライズ用意してくれてました。さすがや。O君嬉し泣き。いいねー。

翌日奈良に帰る時に、次会った時の成長具合を楽しみにしてるでって言ったら、任せてください!と言ってくれました。

頑張れよ!

 

 

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まーそんな感じの関東出張でしたが、

他にも、大分で報告、奈良同友会の他の企業の社員さんに向けて講義、奈良県職業能力開発協会で講演、そして10月19日に兵庫で報告させてもらうのですが、そのプレ報告など。

 

 

色んな場所で色んな人に向けてイベント21経営を喋りまくっていたのですが、大分は二回目で、今回は奈良本社のM君を一泊二日の同行「愛一郎ミッション」しました。

 

 

写真は、2016年2月のリーダーM君同行の時と、今回の8月分。奈良から遠く離れた大分の同じ場所で半年後に、奈良本社メンバーと同じ写真を撮る感動ですよ(笑)

 

 

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冬と、夏。日々進化しているイベント21を感じる事が出来て中々感無量です。

大分の皆さんありがとうございました!そしてM君お疲れさま!道中沢山話せて良かったわ!

 

 

後は、愛知や広島、岡山、滋賀、和歌山、奈良の色んな人達の色んな話を聞いて勉強しまくってました。

まぁこの勉強量の多さ、出会う人達、関わらせていただける人達の多さは、ありがたい事に僕にとってはいつものことですが幸せです。

 

 

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毎日インプットとアウトプットを、場所や距離やコミュニティに関係なく本気でやる。出会いまくる。関わりまくる。

そういう毎日の積み重ねが、自分の視野を広げる事や気付きの機会、未来への可能性を広げる機会となり、つまりは成長していける。

 

 

忙しくさせてもらってます。そりゃ~前年比売上150%増の成長率を誇るイベント21の長の役割を担っていますからね。

感謝の気持ちと責任感を持って、当然地域にもリーダーシップを持って関わります。

 

 

だから忙しくて当たり前。30半ばで今を生かさせてもらっている事、本当にありがたいです。

日本のそれぞれの場所で一生懸命頑張っている仲間に出会えると、それが自分のモチベーションにもなります。

 

 

明日からは石川、そしてその後はアメリカです!

世界中をhappy!に出来る企業づくりを目指して、愛すべき仲間達と毎日楽しみます。

いつもありがとうございます。

 

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第25期 夢を叶える報告書

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イベント21の経営指針書は「夢を叶える報告書」と呼びます。

毎年新しく一冊創ります。今回で5冊目となります。

 

 

委員会が主体となって、社員達で創るのですが、300ページあります。

大体社外の皆さん驚かれますね(笑)

 

 

まぁ300ページのうち、9割以上は社員紹介。社員が成長出来るコンテンツで占めています。

全社員が自分の夢を叶えられるように、情報の共有、方向性の共有、そして成長を目的としており、社員が読みたくなるようなbookになっています。

 

 

制作スケジュールとしては、

3月19日付近に経営方針発表会を行い、

3月21日から委員会がスタート。夢を叶える報告書製作プロジェクトは「イベント21祭り委員会」が担います。

それに伴い、報告書に掲載する様々なコンテンツ企画もはじまり、パーソナルビジョンとしてコンテンツ共有する「花見面談」も始まります。

GWまでに何とか全員面談済ませます。

そして6月末頃に、夢を叶える報告書が完成するのです。

今年は7月9日に製本着。若干遅れました。

 

 

1冊3000円ぐらいしますので(制作人件費入れたらもっとですね)

そこらへんのビジネス書よりも全然高い!笑

 

 

でもイベント21の夢を叶える報告書は、イベント21社員達にとって、そこらへんのビジネス書よりも全然値打ちがあるので何の問題もないのです。

なぜなら、夢を叶える報告書を創るプロセスと結果に、これだけのメリットがありますので。

・企業文化を創る。

・会社とチームと個人のビジョンを合わせる。

・全ての情報を共有する。

・PDCA出来る環境を創る。

・あやふやになっているものをはっきりと明文化する。

・書く事創る事で覚悟を持つ。

・会社の事、仲間の事を知る。理解を深める。

・アウトプットによるインプットを得る。

・個々の成長の機会。

・全社員一体化を進める。

 

 

社員達で創るというのが一番のポイントです。

もちろん僕にしか発信出来ない事は僕がコンテンツ寄贈しますし、元々のベースを0から僕が創って、やり方や環境や伸びしろを含ませて渡すというのは経営者の任せ方の姿勢として当然です。

 

 

大事なのは、そこから更に今の組織にフィットするように主体的に発展させていくのは紛れもなく社員達の役割なのです。

 

 

おかげで、めちゃくちゃ良いモノが出来ましたよ。

手に取った瞬間、素直に「すげー!」と言いましたからね笑

 

 

みんな業務も最大級に忙しい中、委員会活動による人財育成も、業務と同じぐらい会社から求められている大切な仕事の一つだと理解して、本当によく頑張ってくれました。

 

 

0から1は経営者の役割。

1から100は社員の役割。

 

 

もっといえば、0から1を社員達がどんどん創っていけるように、根本の土壌や文化や環境を0から1に創っておくのが、経営者の役割なのです。

後は優秀な社員達がどんどん100にしていってくれます。

 

 

そんな中、完成した「イベント21第25回夢を叶える報告書」です。

発信と共有が得意なイベント21に、実は7個あると言われている門外不出の裏アイテムの一つです。

この7つを全て体得したら確実に地域トップクラスで会社が良くなると言われています。うぉ、めっちゃカッコ良いやんその伝説。

 

 

門外不出ではありますが、自分の損得ではなく世のため人のために一生懸命汗をかいている人にはいつでも見せていますので、興味ある人は僕に会った時に言ってください^^

いつもありがとうございます。

 

 

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夢を夢で終わらせないからこそ、夢は語るに値する。

僕のお盆明けは17日、愛知からスタートです。

来週頭も愛知に行きます。何か最近愛知に行く事が多いですが、来年3月の大阪支店設立の次は愛知支店設立予定なので、この流れも必然なのかもしれません。

 

 

1990年、奈良
2013年、東京(北区)
2016年、神奈川(横浜)
2017年、大阪(大阪市)
2018年、愛知(名古屋)

まずはここに国内拠点を持ち、日本の人と物流と経済の大動脈である東名阪ラインを更に強固にします。この後もまだまだ続きます。

 

 

日本中、世界中にまで届けられる、業界トップレベルの情報発信力を持つイベント21が、日本全国のオフラインを抑える事で、僕達の事業コミュニケーションを最大限最適化させる。

ダイナミズムを持って、ディテールを制す。という、僕達イベント21にしか出来ないやり方で、

日本中に素敵なイベントを増やし、一人でも多くの人と人を繋げることで、この国を元気にしていきますよ。

 

 

 

理念の実現に向けて、2025年までの10年ビジョンが着実に進んでます。

思い描いた事が全部実現していく。沢山の人達の力を借りて。本当に面白いですし、ありがたいです。

 

 

さて、前回の関東出張の話です。

東京支店に一泊してから神奈川支店で一泊するのが僕のルーティン。

国内第三の支店である神奈川支店は、激動のスタートアップの中で、全員が一致団結して頑張ってくれています。

立ち上げから三か月連続目標達成という結果が、それを物語っています。素晴らしい。

 

 

現在、東京支店から異動してきた3名の精鋭の社員と、2名の来期新卒入社予定者がインターンアルバイトで入ってくれていて、更に1名短期アルバイトに来てくれています。

本当に全員頼もしいです。

 

 

8月度の全社業績は過去最高の、昨年対比170%増。

全員が頑張らないと、絶対に到達出来ない結果を現実に実現させている意味。

 

 

急成長している会社というのは、大変なことももちろんありますが、だからこそ可能性に満ち溢れている。

来期は大学や専門学校を卒業した新卒達が一気に20名入ってくる。

入社式の光景を想像しただけで鳥肌が立つ。それはワクワクでしかない。

 

 

短期と中長期を両輪で発展させていく。

今凄い大企業達も、確実にこの時期を乗り越えてきた。

だって創業数十年で何千億とか何兆の売上の会社が今の日本経済を引っ張っているんです。

物凄い成長速度ですよ。ウチとは比べ物にならないぐらいに。

 

 

つまり、この大変で面白く偉大な経験を実際にやってきた人達が世の中には沢山居るってこと。

だからこそ、そこで働く社員達は全員が、普通とは違う夢を掴めるし、普通とは違う成長の経験を得られると思うんです。

もちろん物心両面で。

 

 

イベント21は、どうせ生きるなら普通じゃない人生を歩みたい人や、普通じゃない人間に成長したい人が集まる、普通じゃない会社です。

 

 

神奈川支店のスタートアップメンバー三人の夢は、神奈川支店を大きくして、横浜ランドマークタワーに移転した時に三人でコーヒーを飲む事。

その文章が、神奈川支店の看板の裏に描かれている。

 

 

飲みの席で、めっちゃ笑顔で「その時は絶対泣くと思う」と言いながらその事を話し合っているみんなの姿を見る経営者としての嬉しさ。

必ず実現させてあげたい。間違いなく出来ると思っている。

夢を夢で終わらせないからこそ、夢は語るに値するのです。

 

 

神奈川支店長の夢は、神奈川支店そのものって言ってくれてました。さすがやな。

俺も同じやでって言いました。神奈川支店は俺の夢なんやって。

東京支店も、ベトナムオフィスも、奈良本社も、これから生まれる拠点も、これから出会う社員達も全部、イベント21は僕の夢なんです。

 

 

僕一人の力では実現出来ない、you happy, we happy!という夢。

今は70人の夢が合わさって、もの凄い力になっている。

これが、100人、1000人の夢が合わさった時、もっと世界をより良く変えていける存在になれる。

 

 

全員で力を合わせて、前に進んでいきます。

いつもありがとうございます。

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イベント21の宝達。愛知の宝達。

愛知から会社訪問に来てくださいました。第32回おもてなしチームがご対応しました。ありがとう!

そして遠方からイベント21に来てくださり、愛知の皆さん本当にありがとうございます。

 

 

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みんな立場は違いますが、全員が本当に一生懸命頑張っている。

頑張っていると、当然良い事も悪い事も色々な事がある中で、思い通りにいかない事、裏切られる事もあります。

 

 

そんな時、こんな事やってても意味があるのかと弱気になる事もあるけれども、それでも信じて、希望を持ち、真っ直ぐ前を向いて挑み続ける。

 

 

僕は、そんな人こそが、かけがえのない日本の宝だと思っている。

 

 

僕みたいな人間が、そんな宝達に関わらせていただける事に、本当に感謝しかないです。

 

 

生まれた時から今まで、気付かないうちに沢山の先人達からいただいた大恩を、

まだ見ぬ、しかし確実にこれから僕達と同じように気付き、この場所に来てくれる次世代に送っていくのは、僕達。

 

 

志を持つ僕達全員でこの国を元気にする。

地域を良くする。会社を良くする。社員を、協力してくれる人達を、お客様を、家族を良くする。

 

 

その為に、自分自身を磨き続ける。

 

 

12月14日、愛知にて。名古屋第3青年同友会の例会で報告させていただきます。

 

一生懸命頑張ります。

いつもありがとうございます。

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兵庫から7名の経営者仲間が会社訪問に来てくれました。採用プロセスは社員達で。

本日は、兵庫から7名の経営者仲間が会社訪問に来てくれました^^

第31回おもてなしチームがご対応。

遠方からイベント21に来てくれたゲストに対して、一生懸命話してくれました。ありがとう!

 

 

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10/19に、兵庫同友会阪神支部例会にて報告させていただきます。

兵庫の皆さん、本日はありがとうございました!

 

 

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本日から、東京正社員(営業)1名と、奈良インターンの学生(WEB)1名が入社しております。

 

 

中途採用に関しては僕はもう面接プロセスに入っていません。

理由はスケジュールの都合上です。

月に1~2回しか行かない関東出張に合わせて面接していたら、スピードが遅いので採用率も下がるし、順繰り入社日が遅れてしまうので止めました。関東でそうするのならと、同時に奈良も止めました。

ですので、中途採用に関して、書類選考、一次面接、二次面接、採用決定は全て社員達で行っています。

 

 

入社後も社員達が全面的に関わりますので、彼らが採用する事は理に適っています。採用基準も共有出来ていますので、大事なのは採る側の覚悟なのです。

 

 

でも何がビックリするかといえば、たまに会社に行った日に、僕の知らない人が普通に僕の会社で既に数週間ぐらい働いている事です(笑)

一歩間違えたら、僕の方が「えっ誰?」と言われそうです。ひと昔前じゃ考えられない事態が普通になっています!

 

 

いや、すみません、ネタっぽく書いてますが、もちろん僕もさすがに新人がいつから入社しているかぐらいは知っていますので、「あ、○○さんですね!やっと会えましたね~!代表の中野です。」って挨拶します。

 

 

いつか、社内で掃除のおっちゃんに変装して、新入社員の僕への対応を見るのが夢です。(後でスーツ着て登場したい)

 

 

というわけで。

本日入社おめでとうございます。

イベント21の新しい仲間に会える日を楽しみにしてます!(次東京行くの一か月後ですけど!)

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岐阜からの会社訪問。第30回おもてなしチーム。

岐阜からの会社訪問。第30回おもてなしチーム。

先日、岐阜の経営者仲間が6名、奈良本社に会社訪問に来てくださいました。

 

 

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岐阜の皆様、本当にありがとうございました!

社員で構成するおもてなしチームも今回で第30回を迎えます。本当にありがたいです。

10/18に岐阜同友会のフォーラム分科会でご報告させていただきます。

 

 

年内に決まっている報告(講演)スケジュールです。

08/24 大分 大分同友会支部例会 報告
09/01 奈良 奈良同友会共育委員会パワーアップ研修 講師
09/02 奈良 奈良県職業能力開発 講演
10/18 岐阜 岐阜フォーラム分科会 報告
10/19 兵庫 阪神支部例会 報告
11/15 鳥取 鳥取経営フォーラム
11/24 神奈川 神奈川同友会全県経営研究集会 基調講演
12/14 愛知 名古屋第3青年同友会 報告

なかなか良い感じに詰まってきてます^^

 

 

昨年は数えると17回、全国各地でイベント21経営をお話させていただきましたが、

今年は現在合計で20回のご依頼を受けておりますので、昨年を超える動きとなっています。

昨年よりも今年、今年よりも来年、沢山の人に必要とされる存在を目指していますので、素直に嬉しいです。

 

 

20回の講演という事は、当日までに会社訪問に来られたり、プレで一回事前に現地で報告させていただく場合も多々ありますし、遠方の場合は翌日の移動時間もかかりますので、約60日は講演に費やします。

 

 

365日あっても、約100日は休日とするならば、265日の労働日のうち、60日を講演に占めるということ。

僕は働く時間のうち22.6%を講演に使っている計算になります。

 

 

これはyou happy, we happy!を理念に掲げる僕の三方良しの実践です。

【買い手良し】

・参加される経営者さんが僕の話により自社が良くなるヒントを得れれば、業績が上がります。

・人を生かす経営の実践により、そこで働く社員さん達も幸せになります。

 

【世間良し】

・世のため人のため、僕に出来る事があるのなら喜んでどこへでも行きます。

・講演を主催する各地域の同友会や団体を盛り上げる事で、地域が良くなっていきます。地域が良くなると、そこに住む全ての国民が幸せになれる。

 

【売り手良し】

・人財教育として、僕が全国に講演でお招きされればされるほど、その分同行する社員やおもてなしをする社員達の、視野を広める特別な経験機会が増えるということです。

・更に、自社の情報発信によりイベント21を沢山の経営者の方に知っていただけますので、大切なイベントのお問い合わせをいただいたり、求人の紹介をしていただく事もあります。

これを目的に置いている訳ではありませんが、結果的に周り巡って自社のメリットになっている。ありがたい話です。

 

 

僕は働く時間の100%全てを、理念を実現する為に使う経営者です。

だからこそ、僕が働く時間の22.6%を講演活動に使っている事も理に適っているし、何の迷いも無い。

これは僕のしたい事、すべき事であり、僕にしか出来ない、僕が世の中から求められている事でもあるのです。

ビジョンとミッションが合っているんです。

 

 

それを実現していくことが、you happy, we happy!であり、イベント21お客様も、社員達や協力会社も、地域も全てが物心両面で良くなる三方良しなのです。

自分の損得ではなく、周りの善い悪いを基準に汗をかく事が、最短ルートの正解なのだという事を僕は30代で気付かせていただいた事に感謝。

結果として、圧倒的に自社が良くなっているのだから本当に世の中の仕組みは面白いなと思います。

 

 

今まで沢山の世界中の偉い人がこの真実を書籍や講演で教えてくれているのに、ほとんどの人は頭では分っていても知識止まりで、どうしても実践出来ない。

実践しないなら知識は宝の持ち腐れで、何の意味もない。

 

 

もちろん、何も考えずにやっても結果は出ない。

大事なのは文武両道。熱い志と、知恵のロジックと、1mmの行動です。

 

 

想いと仕組みと実践の環境、つまり心技体のバランスを取る事で、この真実を結果に活かす事が出来る。

実はめっちゃシンプルなんですよ!だから世のため人のために一緒に汗かきましょう。

 

 

僕もこれからもっともっと、この世界をより良くするために一生懸命頑張ります。

いつもありがとうございます。

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