こんにちは。大阪支店の久賀です。
先日、1月5日に関西（奈良本社）と関東（東京支店）の2会場でハイブリッド開催しました。
※関西会場の様子
※関東会場の様子
今年で5回目を迎えるサミット合宿ですが、ちなみに僕は5年連続参加させていただいております。
この合宿は毎年、新年を迎えるタイミンで開催されます。正月休みボケしている暇はありません。
初出社日から脳みそをフル回転させます！今年も1年頑張るぞ～って気持ちになります。
そして、今年は僕が事業責任者を担当させていただきました。
2022年度ビジョン「努（夢）を叶えるためのセルフマネジメントで、圧倒的な三方良しのカルチャーカンパニーへ！」を実現するために、マネージャー達のお力をかりて12月～当日まで毎日コンテンツづくりに励みました。
今回は社長が不在とのことで、例年と違い社員主体の合宿づくりです。
事前ミーティングから大切にしてきた事は、常に目的に立ち返ることです。
■開催目的：「夢を叶えるためのセルフマネジメントで、圧倒的な三方良しのカルチャーカンパニーへ！」
①理念・コアバリューの理解を深める場
②本気本音の意思共有により視座を高め、会社や仲間と一致団結力を深める（より自分事にする）
③自分の役割を一年を通して実践し続ける仕組みと環境を創造し、ゴールまでの道筋を明確化する
④覚悟を持った役職者ビジョンを創る
⑤よりよい環境創りの為にオーナーシップを発揮する場
この写真を見てもらえれば少しは伝わると思うのですが、みんなめっちゃ真剣です。
こうやって皆で考えて、みんなで会社をより良くしていく事で、全員が成長できるだと思いました。
『自由と責任はなにか？』というコンテンツでも、それぞれが意見をして定義をつくっていきました。
実は次年度の新コアバリューになるんです！イベント21が掲げる『自由と責任』の定義はどのようなものになるのか楽しみですね！
この写真の人物、ちなみに僕なんですが、どうすれば伝わるか、どうすればより深める事ができるか、今まで一番頭を悩ましたかもしれません（笑）
これも役得だと思います。実際につくる側だから、より理解が深まるし、本質により近づく事ができます。
何よりもこの様な経験ってやりたくても中々できないのかなって思います。
イベント21では社員が主体となっての会社づくりを目指しています。
この合宿がゴールではなく、この合宿での学びを活かしていく強い組織になっていきたいと思います。
このブログを呼んで～大阪支店 辻垣内～
今回始めてサミット合宿に参加させていただいて、
今ま自分が考えて来なかった数値の話や、
これから自分が何をしたいのか、そのしたいことに対して、
何をすべきなのかを1日頭をフル回転しながら
学んでおりました！
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