皆様こんにちは！
カキヒサです！
写真は、愛知出張でモツ鍋が煮えるのを待っている写真です。
イベント２１は絶賛社内繁忙期という形で、
社内文化を深めつつ、コミュニケーションを大事にする場面をたくさん場面があります。
特に年明けからは、イベント21恒例の合宿がわんさかあります！
これはサミット合宿を関東エリア、関西エリア、そしてグループ会社社長を交えて合同で開催いたしました。
サミットメンバーといういわゆる各拠点の役職者、
ものすごく簡単に言うと、拠点の偉い人達が一同に集結して、
各拠点の課題を共有し、学び合い、戦略を立てる時間でした！
続いて、クリエイティブ合宿！！
この合宿は独特です！
なんと言っても、
名前にクリエイティブ！という名前が付いているからこそ、
アイデアを深めまくること、
新しいものを生み出すことが求められています。
一番最初にクリエイティブ事業部が出来たのが2018年度で、
その時は、何をやる事業部なんだろ？
くらいにしか思えていなかったのですが、
いつの間にかイベント事業部よりも売上が高い月間があったりと、
とんでもないことになっている事業部です！
ちなみに僕は、【最強チーム】という自分の口で言うのが、
めちゃくちゃ恥ずかしいチームに所属をして、
クリエイティブマネージャーの三坂さん曰く、
【最強チームなんで、結果さえ出してくれれば、なにしてもOKですー】
という超不敵な笑顔で、微笑んでくれました。
※花を手に取る系女子
さて、最後は、
コンタクトセンター合宿（通称CTC合宿）です！
この合宿、手前には電話機を持つ女子二人、
来期の統括セクションチーフと、セクションチーフのお二人が中心となるので、
とりあえず、電話をもたせてみました笑
電話を持っているので、
電話対応の部署なのかなって思われがちですが、
サービス力をめちゃくちゃ高める、共有をどうするかを延々と話しまくった合宿です。
奈良本社より、鴨池さんが合宿のために脚を運んでくれました！
他の合宿と違い、日常会話的にコンテンツが進み、延々とサービスに対して真摯に向き合いまくって、
作戦会議をたてる合宿で、めちゃくちゃに面白かったです。
さて、残りはバックオフィス（経理、総務系の合宿）、リーダー合宿があります。
たくさんの課題を抽出していき、なおかつどう向き合っていくか？
という人財育成に時間を費やすことができるイベント21の、
恒例行事です。
今年はいよいよ社員主体を合言葉に社長が合宿に参加しなくなるという、
いわゆる、【最終社長にお話をふれば、なんとかなる】というのが一切なくなりました。
最後のまとめや、FBをマネージャーを始め役職者で対応していくという、
本質や目的に常に寄り添う必要があります！
今、イベント２１は成長痛が止まりません！
お客様へハッピーを届けるために、ただのレンタル屋ではなく、
頭をフル回転させて企業文化を構築したり、
面白いことをたくさん仕掛けるために、通常のお仕事、企業文化を深める発信をするための準備を着々と勧めています！！
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ブログを読んでみて
お疲れさまです。池田です。
今回カキヒサさんは、合宿について触れていましたね！！
僕は今年新卒として入社をして、
合宿には、新卒合宿にしか参加していないのですが、
今週末に行われる、
リーダー合宿が不安と緊張です！
ただ、写真を見ると皆さん笑顔に溢れているので、
合宿を楽しみ、学びの場にしていきたいと思います！