こんにちは。イベント２１人事の出口です。
弊社では、役職者をはじめ、リーダー、サブリーダーは「ビジョン」を作ります。
私の今年のビジョンは「成長の連鎖」。
このビジョンを作ったのには、人のモチベーションは報酬だけではなく、やりがいも一つだと思ったからです。
人事として面接をさせていただいていると、
「人にありがとうと言われたい」「認められたい」「成長したい」
そんな言葉をよく耳にします。
「成長」することは、人にとってやりがいの一つなんだなぁと、聞くたびに改めてはっと気付かされます＾＾
イベント２１では毎月、東京・奈良で集まる全体会議を実施します。
（これも、成長の場の一つです）
写真はそのときの一コマです。
フィロソフィーを読み合う項目の時に、話が派生し、「優先順位の作り方はどうしてますか？」という質問がでました。
その際、リーダーが自身の知っている「優先順位」のたて方を共有してくれました。
全員、身を乗り出して聞いています。質問も飛び交います。
成長できる場があること、
それを活かすことができるリーダーがいること、
そしてその場で主体的に行動できるメンバーがいること。
それがとても貴重なことだと感じるとともに、もっともっと成長の連鎖をおこしていかないと！と思いました。
そのためにも、自身も日々研鑽です＾＾