合宿3連発の2つ目、ついさっき終了した「イベント21第1回サミット合宿」に続きまして、メンバーも半数が入れ替わっての開催。
イベント21第1回委員長合宿！
22名参加。イベント21は各拠点の業務セクション毎のチーム組織図と、拠点を横断したミッション毎の委員会組織図、二つの異なる組織図が同時に走っている会社です。
これは短期（目標達成）と中長期（人財育成）の両軸で高めて発展していく為です。
委員長とは、イベント21の次年度13委員会それぞれの長を指します。単年度で全委員会メンバーが総入れ替えします。
毎年サミットメンバー（役職者達）を除くリーダー以下全メンバーの中から、現サミットの協議を経て各委員長に選ばれます。
次世代のサミットメンバー候補者として、イベント21の中枢を担う中長期戦略の経験を、優秀な人財達には早い段階で積ませたいからです。
合宿担当も交代します。
先ほどまでのサミット合宿は東日本マネージャーがファシリテートしてくれていまして、この委員長合宿からは西日本マネージャー担当合宿となります。
まずは僕から、委員長向けの「本合宿の開催目的説明と2018年度イベント21中期5年・10年ビジョンの共有」
なぜ委員長合宿を始めたのか。それほどまでに、イベント21における委員会の重要性が高まっているからです。
企業文化を軸としたコミュニケーションや成長機会、会社の方向性や本質を知る機会が、今のイベント21には絶対に必要。ここを疎かにすると、ウチはいつまでたっても次のフェーズに行けない。その解決策の一つとして、増え続ける委員会や委員長の横の繋がりを大切にすることが求められる。
その後は、内定者参加の関東CCから挨拶。
僕が「さすがや！！！」って言うと、「一年前のデジャブや。。（井藤さん時と同じや。。）」「コアバリューえこひいき出た。。」と言うみんな（爆笑）
いやいや、内定者の立場で、まだ学生やのに凄いぞ彼女は！！！
次年度ビジョンを全員で深めます。
サミットメンバーがフォロー役で各テーブルに入ります。
さすがは次世代軍団。一瞬で対応してきます。
サミットメンバーは口を揃えて、優秀な若手の台頭に心からの頼もしさと、自らも負けずに成長し続けないとすぐに追い抜かれる危機感を感じたとフィードバックしてくれています。
素晴らしい謙虚さです。この謙虚さがある限り、先輩達も成長し続ける事が出来る。
役得を感じられる組織。挑戦するという事は、色んな種類の負荷が必ずあります。負荷がなければ挑戦しているとは呼べません。
あえて若いうちから責任を背負いに行く。あえて重たい荷物を手を挙げて背負う。なぜなら早く成長出来るから。
人間が一番成長出来る20代～30代に、どれだけの経験を楽しんで出来るかが、その人の器を決める。
どうせなら、早く成長（世間では苦労とも呼ぶ）したほうが結果的に圧倒的に楽で豊かな人生を歩めると僕は思う。
「可愛い子には旅をさせよ」「若い時の苦労は買ってでもしろ」と昔の人は言いましたが、実際に旅人を経験した身で、26歳で父が急逝して倒産寸前の会社を引き継いで苦労してきた経営者の僕の実体験から、それは真実だと心から思う。
後の人生にとって、役立つ事が比較にならないほど沢山ある。今の僕は、あの時旅をして良かった、会社引き継いで苦労して良かったって本当に思うから。
ずっと苦労や責任やリスクから逃げて、良い歳してまだ負荷と向き合えてない大人をみると、本当に可哀そうだなと思う。
人生トータルで見たら絶対に恐ろしいほど損している。常に自信が無いように見えるし、人の機微や物事の本質を掴みとれない。何よりカッコ悪い。早く成長したほうが絶対得なのに。
組織における自分の立ち位置が上がれば上がるほど、会社経営の全体像を把握出来る存在に近づくので、良質で正確な情報や学びが入ってくる。面白い仕事が出来る。視野が拡がる。チャンスが増える。出来る事が増える。切磋琢磨出来る仲間が増える。
つまり、三方良しでより多くの人を幸せに出来る力（＝自らが豊かになれる力も含む）を物心両面で体得していける機会や場が増えるという事なのです。
いくらでも自分に言い訳や嘘ついて逃げる事の出来る世の中で。
素直（＝謙虚）に学び、一生懸命、ワクワクしながら、ポジティブな良い影響力を、この世界や、沢山の人に与えられる宝達がイベント21には沢山居るんです。
僕は本当に彼らを誇りに思う。そしてそんな彼らがイベント21で働く事に喜びと誇りを持てるように、めっちゃ良い会社を創るのが僕の経営者としてのプライドなんです。
今ではこのプライドは僕だけじゃなく、沢山の先輩達が同じ想いを持ってくれている。
そして本人達でさえも、既に貰う側（参加者）ではなく、与える側（主体者）にまわろうとしてくれている。
「アウトプットが最大のインプット」のロジックと、「恩送り」の概念を、既にこの歳で理解し始めている凄さ。
学びと気付きの一部が終わり、普段使わない脳みその部分を刺激しまくってヘトヘトになってるであろう全員と、次はお楽しみの懇親会です！
乾杯の挨拶は、イベント21のトップ5であるG5の一人、大阪支店長K君！
目標達成必達の大阪支店を率いる、みんなからめっちゃ愛されている責任感の塊のようなセクションチーフです。
もともと良いモノ持ってたけど、ほんまアウトプットもだいぶ成長したなぁ^^
設立から一年の経験を持って来年に挑む大阪支店がめっちゃ楽しみです！
みんな二日連続で脳みそ使いまくって馬鹿になっているのか、昨日のサミット合宿飲みよりもペース早いです（笑）確かに疲労感は半端ない！
何やら悪だくみがはじまりました。
「行こ！行っとこ！」
「え！まじっすか！？それはマズくないっすかさすがに！」
「大丈夫や！行こ！」
悪ガキ達の向かった先は、、
「ごちそうさまが聞こえない～！」とか言うから、「待て待て！お前ら大学生か！」と言ってるシーン。
※冗談通じない怖い世の中なので一応言っときますけど、イベント21はアルハラの無い会社です！
だいぶ盛り上がった懇親会の締めは、エンゲージメント委員長Y君！中途入社一年目！
エンゲージメント委員会は、社員がイベント21の事をもっと「いいね！」「好き」と感じられるような様々な活動を行う委員会です。月イチ社内イベントや、次年度は放課後イベントもスタートしますし、経営指針書である「夢を叶える報告書」製作もこの委員会が受け持ちます。給料袋も次年度はめっちゃ素敵になりますよ！
「あの～正直ですね、来るまでは本当に合宿が嫌やったんですよ。8日にワープしないかなと本気で思ってました。でも今回初めて合宿に参加してみて、色んな角度からフィードバックしてもらえて、会社の方向性も深く知れて、自分が全然出来てなかった事に気付けたのと、皆さんのおかげで良いビジョンが出来たので、本当に合宿に参加出来て良かったです。ありがとうございました！」
特に中途採用メンバーは新卒研修合宿から入らないので、合宿初参加になるし、とりあえず一回来てみたら分かるイベント21合宿の良さ！やね！嬉しかったで^^
お風呂に入った後は（二日連続の爆笑しかない男風呂でした。昨日に輪をかけてめちゃくちゃやった）
部屋飲みフリートーク！
相変わらずオンオフの切り替えが凄い。
さっきまでむちゃくちゃやってた人達が、委員長のあり方アセスメントや経営数値の勘定科目、ビジョンを真剣に語ってる。どう考えてもマンガレベルです。
二部の締めの挨拶は、エデュケーション委員長のSさん！今年度新卒！
社内MBAや成長出来る図書館の運営など、共に育つ人財教育の文化共有を受け持つ、今のイベント21に必要な次年度新設のとても重要な委員会です。
「羽目を外してる先輩達を見て、エデュケーションせなあかんなって思いました」
めっちゃおもろい。（ちゃんと全体的には真面目に締めてくれてましたよ！）
朝。
早速、ベンチャー委員長のY君が寝てる人達にちょっかいかけに周ってます。
ベンチャー委員会とは、社内起業家と新規事業を創る委員会です。社員のアイデアが社員主体で事業になるって面白い。どんな事業が生まれるのか楽しみです！！
ｄ
恒例の、ラジオ体操！
そして朝ごはん。
いただきますの挨拶は、第4回関東イベント21祭り実行委員長のNさん！
関東イベ祭は、「地域良し」を基点に三方良しを実現する委員会。東京トップクラスで優秀な彼女が委員長になって開催される次回は、過去最高の動員数とクオリティで挑みます。間違いなく物凄い進化が起きますよ！めっちゃ楽しみです。
そして腹ごしらえを済まして、二日目のスタートです。
委員長ビジョンと行動計画表とチャレンジシートを、みんなでブラッシュアップします。
パッションとロジック。つまりビジョンと計画が両軸で必要だからです。どちらか片方だけでは結果は出せない。
そして、ビジョン発表。
新卒採用委員長とベンチマーク委員長は今回の合宿に参加出来てないので、11委員会。
そのうち、まだ今回ブログで紹介してない委員会をダイジェストでいきます。
コアバリュー委員長の井藤さん！
ついに次年度からはCCがコアバリュー委員長と副委員長を務めます。
今期まではコアバリュー導入期ということで全役職者が委員会メンバーだったのですが、次年度からの新生コアバリュー委員会メンバーは、ボトムアップのフェーズに入りますので、若手で構成されてます！また面白いことになるな！
ダイバーシティ委員長のK君！
関東に障害者雇用連携とパートナーさん雇用が進んだ一年を経て、次年度はダイバーシティからインクルージョンに挑みます！確実にダイバーシティの文化がイベント21全体に共有され続けている。次年度も期待してるで！
スキルアップ委員長、M君！
今期5%以上決定率を向上させた実績を持つスキルアップ委員会。次年度は更なる決定率向上と粗利率向上を軸に、イベント21の新卒一期生で9年目になるベテランが挑んでくれます！会社の数字に直結する重要な委員会です。M君頼んだで！
第5回関西イベント21祭り実行委員長のT君！
産学連携を進めて、イベントのプロとして日本一面白いイベントをクリエイトしてくれます。ついに出てきたな～T君！凄く楽しそうに委員会でやりたいことを話すのは、聞いててこっちも嬉しくなります。どんなイベ祭になるのか、楽しみにしてるで！！！
ブランド力向上委員長のT君！
次年度は第2回サマーコンベンションと、Great Place to workに挑み、働きがいのある会社にイベント21が大きく進化する起点を担ってくれます。ブランドを高める事で、外も内も良い会社に近づける。つまりめっちゃ大事。T君任せたで！！
WowCS委員長のTさん！
イベント21がお客様に感動のサービスを提供したい。そんなWOW!を生み出す社員づくりを、様々なアプローチで挑んでくれます。次年度ビジョンに直結する重要な委員会。イベント21もディズニーやザッポスのようになりたいねん！Tさんなら出来る！！！
レジェンド委員長のM君！
歴史を大切にすることが、組織のアイデンティティをより強固にする。感謝出来る。誇りを持てる。目指すべき方向性を創れる。武勇伝やパーソナルデータバンクなど、過去と未来を繋げる重要な委員会です。まっすぐ成長しているM君の一年後が本当に楽しみです！
そして、委員長合宿最後の挨拶。
「次年度ビジョン「ハッピークリエイト業、日本一に挑む！～三方良しで感動を生み出せる実践者の集う会社になる！～」のスタートは、3月16日の経営方針発表会やで。
じゃあ、みんなは実践者として、この次年度一発目にどんな感動を生み出すのか？
みんなが委員会でやろうとしている事は既に絶対的に凄い。自信持って良い。
そしてそれを経営者ではなく社員の立場でやろうとしている事も既に絶対的に凄い。自信持って良い。
つまり、既に100%なんやで。だからこそ満足ではなく、120%の感動レベルにする為には、何なのか？
それはみんな自身。感動を生み出せるのは「人」でしかないんよ。
ワクワクや感動を沢山の人達に与えられる人になろう。みんななら出来る。
委員長合宿が終わり、最後に、内定者のMさんの感想！
「サミット合宿から参加させていただいて、今回の委員長合宿と両方見て、全然違う関わり方に驚きました。私も、相手によって対応を適切に変えられる人になりたい」
↑コアバリューべた褒めの顔（笑）
最後に、委員長合宿の集合写真！
そして輪になって、G5指名による、それぞれの感想フィードバックタイム。
イベント21はPDCAを大切にしているので、何か挑んだ後には必ずフィードバック共有があります。
そんな感じで、第1回委員長合宿でした！
この後は大体みんな帰りますが、クリエイティブ事業部の6名だけ残ってランチ食べた後、合宿3連発のラスト！
夕方まで「イベント21第1回クリエイティブ事業部合宿」です！！！
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