■滋賀県中小企業家同友会青年部4月例会 in 滋賀 2014年4月22日
「滋賀を元気にしたい」という仲間の想いを受け、90分間の講演をさせていただきました。一生懸命経営を勉強する事で、一人でも多くの経営者や次期経営者、経営幹部が、今より良い経営者になり、良い会社を作る事を志せば、確実に未来の日本をもっとhappy!に変えられる。経営に関わる責任を担う人が経営の勉強を本気でしないと、その会社で働く従業員が可哀相すぎる。だからもっと頑張らんとあかんのです僕達経営者は!僕も皆さんの前で自社経営報告をする度に、自分の未熟さや足りなさを感じる事ができます。だからこそお互いに切磋琢磨して、もっともっと共に学び合いたい。この世界をより良く出来る会社になりたい!
ゴール。着地点を始めから考えていることの大切さを学びました。
着地点
時間配分
お客様目線の徹底。こまかいところにも配慮をマネしたいと思いました。アンケートの力も再確認
webのこまかさ(客目線の)
今日はありがとうございます。
想いを共有、しかも熱い想いを共有することの大切さを学びました。
社長自らが動かなければ、何も変わらない。 「頑張る」という事の頑張る度がケタ違いだと想いました。 最初から着地点を見すえて行動しておられる、私のしている目標設定はあまりに安易であると思い知らせていただきました。
自分の夢、会社の方行をはっきり定めて、社員と共有したい。
中野社長のお話しを聞きたいと願っておりましたので本当にうれしかったです。ありがとうございました。
中野愛一郎のバックボーンを少し知ることが出来た。
いつもの会話の中にある情熱と発言の根拠(自信と勇気)と重みを知ることが出来た。中野さんの発言を、一歩ふみこんで聞くことが出来そうです。
自分の想いを社長にぶつける。社長の想いを聞く。
経営者の熱い夢 経営者で決まると感じ、恥かしくなりました。
社員の幸せを実現しようと。
すごく熱い思いを持たれている一方で冷静に自分の事も見つめておられ、素直なきもちで取組まれたことが大発展の元ではないかと思いました。又、社員とのコミュニケーションの量と質ですでに驚いています。
仕組み化(色んな意味で)
社員との接し方や気づき方など見習いたいと思う。 又WEBの活用のすごさを思い知る事になりました。ただWEBのリスクも聞きたかった。
中野さんの様な勇気を持ちたいと思う。
また参加したいです。
自分の中の会社のイメージ。それを実現する為に何をすべきかを考えて、行動に移したい。
今後の市場として、WEBは主力となることは間違いない為、自社のHPを見なおして市場の増加につなげたい。
中野さんが世界を自分の脚で歩いて自分の中にとりいれてビジネスを通じて世界の問題に対して何ができるのかを向き合う姿勢にパワーをいただきました。コミュニケーション、会社でどの様にとるべきか、ヒントをいただきました。
まずこの様な方がいる事を社内にアウトプットしたいです。そして今一度 自分の夢を明確にもち そこから共有できる事を考えていきたいです。
熱い思いを夢に感化されました。
社員との面談 バースデープレゼント
夢を実現するために必要なこと「チャンスの前髪」のようなチャレンジ精神を改めて学ばさせていただきました。
いろんな経営者様にも伝達できればと思います。
いい勉強になりました。ありがとうございました。
you happy,we happy 人生の多くの時間に費やすなかでその時間が楽しくなかったからいけない。その時間を楽しくするのもおもしろくなくするのも自分であるので、楽しくなるワクワクするような環境をつくっていく必要がある。
ホームページの内容の変更、お客様の声を大切にする時間は大切である。即行動する。目標管理はしているができていないことの見直しができていないことの見直しができていないので見直しを行う。
本日はありがとうございました。
途中からの入席したことを残念に思います。同じ様な想いを持った経営者のお話は大変刺激となりました。一層自分自身が信じる「社員と共に」の経営に磨きをかけたいと思います。
今回の様にアツい想いのある経営者のお話をきかせて頂きたいと思います。本日はありがとうございました。
社員さんと一対一で向き合う時間を夢を語り合える場を設けたい。 夢をたくさん語り合って目標を共有することの大切さを学んだ。 社員さんが味方になってくれる そんな会社を目指したい。