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面白くなってきましたね!真価が問われる時代に生きている事に感謝しよう。

前回の更新から一ヵ月。はや。

 

この一ヵ月、みんなは何をしてましたか?僕は毎日全社員に語り続けることをしてます。まだ現在進行形やけど。今日の夜の更新で連続更新38日目。

 

僕の中で連続更新の最終日は決めている。その日が来るまで僕は経営者のプライドにかけて毎日大切で良質なメッセージを発信し続ける。

今も家に一人で居る社員や、迷っている社員、不安になっている社員、挑もうとしてくれている社員、頑張ってくれている社員。全員を毎日励まし続ける。それが今の僕の仕事。

 

ウチの社員たちは、毎日経営者が学ぶ例会の講演を受けているようなもんやで。

そこらへんのビジネス本よりも圧倒的に価値のある学びを毎日浴びている。コロナ明けたら楽しみやわ。

 

イベント21の社員は、僕の自慢やから。

新卒もベテランも全員がこの暗闇の時代において、負けないように、光になれるように頑張ってくれています。

 

イベント21は全員で今この時代を戦っている。

負けへんで。

 

売上16憶の事業規模を誇るイベント21は、この3ヶ月で、本来得られるべき売上を機会損失として2億円失った。

利益ベースで見ても毎月2500万円の営業損失を出血し続けている。つまり一日あたりにすると、毎日80万円の赤字。

 

本来、三方良しとして、お客様や社員や地域をもっとhappy!にする為に使いたい幸せの原資が、毎日80万円ずつ消えていく。

この3ヵ月間、毎日毎日、僕はそれを耐え続けている。

 

大丈夫。痛くも痒くもないわ。

この状態があと3年続いても、固定経費を支払い続ける事が出来る分のキャッシュを確保している。

つまり毎日80万円無くなろうが、後3年もイベント21は会社を存続し、社員を守り続けられる。余裕やろ。

 

売上が9割減。僕の14年間の経営人生において当然一度も無い、今まで見た事の無い経営数値の動き。ええ経験してるわ。

ただ、それはあくまで売上に絞った話。

キャッシュや実績や組織や人財や協力体制やビジネスモデルやブランディングや商品や情報や経営に関して言えば、今の方が圧倒的に有利。

それは今まで愚直に会社を良くする為に経営を学び体得してきた結果であり、仲間達と創り上げてきた文化や歴史がある。

 

総合的に見たら、昔の方が全然しんどかったし、暗闇の中何も持ってない中で勝ち抜いてきた。

今は一時的に売上が大きく落ち込んでるだけの話。ぶっちゃけ中々おもろい事態ではあるけども、大したことない。

 

売上1億円から16億へ。社員4名から175名へ。

この14年間、何があっても時代の変化を先読みして先手で波に乗り、走りながら調整して、会社を大きく成長させ続けてきたイベント21が。

それほどの実績を創り出せる経営力と組織力を持つ企業でさえも、圧倒的な外部環境の変化によって、ここにきて中々な事態になってるわけですが。

 

この状況でさえも、結局はいつものように対応して次の時代を獲りに行くチャンスに変えてやろうとしか僕は思っていない(笑)

 

どれだけ財務が痛もうが、イベント21は全社員の雇用を守る。絶対に誰一人辞めさせない。全員を守る。

休業補償は最大74%を全ての社員、パート、アルバイトに支給している。

新規事業展開も生み出した。

様々な新しい文化が生まれている。

コミュニケーションも活発化している。

全社員がこの期間成長してくれている。

 

そうして準備をしてこの期間を耐えつつ、ピンチをチャンスに変えながら力を蓄え、この後の世界で毎日100万円の利益を増やしていく事業展開をやる。

その為の戦略は既に発動中で、僕は楽しみでしかない。

イベント21はコロナが終息したぐらいになった時、どうなっているかというと、間違いなくコロナ前よりもスケールしているで。

 

ありがたい反動の機会をいただいたと思ってる。通常では中々到達出来なかったところに、行けるようになる。

なぜならコロナはバネ。より高く飛ぶ為に必要なツールでしかない。

 

時間はたっぷりある。

熟成している事もあるし、仕掛けている事もある。

タイミングを待って、次のフェーズにいくのを今か今かとワクワクして待ってる。

 

シェア用のアドレスです。リンクフリーです。
https://event21.co.jp/ceo/?p=14565&lang=en
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