イベント21全体会議


4月後半振り返り!北海道で講演、ミッション報告会、CV基地、社長スピーチ

GW明けまして、4月後半のイベント21振り返りいきましょう!

 

まずは北海道!この半年で3回目の北海道講演です。

今回の愛一郎ミッション同行社員は、奈良本社営業のMさん。飛行機の中で二人で色々話します。

彼女は中途入社の二年目ですが、彼女がこの会社に来てくれてから今までで、今回の一泊二日が一番沢山話す事が出来ました。まぁ過去に連れて行った社員38名も全員同じで、絶対そうなります(笑)

僕が県外の講演に招かれた時に同行社員を一名、愛一郎ミッションとして連れていくのは、社員の圧倒的な成長の機会創出や、実際に講演に学びに来てくれる経営者の皆さんにウチの社員を見てもらう事で大きな気付きを得てもらいたい事など色々ありますが、

本当の事を言えば、こうやってせっかくイベント21に出会ってくれた大切な宝達とゆっくり二人でコミュニケーションを取れたり、共に学んだり、出会ったり、感じたり出来る事が何より嬉しいからです。

経営者の喜びってこういうところにあるなって思う。

 

ちなみに、今回三回目の北海道講演、過去二回(2017年11月と2018年3月)は函館でしたが、

今回は岩見沢という、札幌と旭川の間にある町です。

最初、どこそれ?と思ってたんですが、めっちゃ良いところでした。やっぱり人ですよね、その土地の印象を決めるのは。

今回北海道同友会の南空知支部の皆さんに大変良くしていただいて、僕達岩見沢が大好きになりましたよ!!!

今回一泊二日でずっとアテンドしてくださった、北海道同友会事務局のSさんと三人で本場のソフトクリーム。うま。

 

さて、講演です。

イベント21が何を大切にして、業績と文化を両軸で伸ばしているのか。一生懸命、北海道の経営者に発信します。

何か一つでも経営者仲間が現在悩んでる課題解決のヒントになったらいいなって願いながら。

北海道がよくなれば、日本中の地域が良くなれば、その分日本は元気になれる。

その為にイベント21が出来る事は、自社の存在意義やノウハウを余すことなく公開する事だと信じてるから。

それがyou happy, we happy!理念の実現に近づけるなら、いくらでも僕達の持っている大切なものを世界に与え続けたい。

世の中の役に立てる事が、カッコ良いから。

 

懇親会の後、二次会へ!最後は北海道のみんなの優しさで、Mさんに締めの挨拶!

さすがイベント21社員としてしっかり自分の言葉で自分の気持ちを話してくれましたよ。皆さんありがとうございます。

翌日は三件の仲間の会社訪問にSさんが連れてってくれます。北海道ぽい風景がドライブ中に何度もあって、気持ちよかったです。

山崎ワイナリーへ!山崎さんの軽快なトークと、ワイン!面白かったな!

Mさんもテンション上がってます!

次は本田農機工業株式会社へ。本田社長に工場を案内してもらいます。めっちゃレトロ!!!雰囲気ある!!!

何か今僕達が居るのは北海道なんだって、そう思わせてもらえるような、開拓時代の空気がありました。人口減少の中、地域を守る想い。

最後は大地のテラス。道下さん。めっちゃ色々お話ししてくださって、ありがとうございました。Mさんも僕もお腹ちぎれるぐらい食べました笑

畑の真ん中に列車あるからここ。全体的にノリノリやから。どこでも好きなようにやったもん勝ちですよね。お米もいただきました!やっぱり北海道は良い!!!皆さんありがとうございました。

今回から新しい文化として、愛一郎ミッション報告会が出来ました。

いつも同行から帰ってきた翌日の朝礼で社員は参加した感想を発表するのですが、今回からはその風景を動画で撮って全拠点の全体会議で流す事になりました。

今まで感想文は書いてもらって全体共有してたんですが、この感動をみんなに伝えるにはパッションが要るという事で、動画共有に。

常に進化しているイベント21ならでは。みんな活き活きと話してくれてました!

福島に行った、東京支店のYさん。

和歌山に行った、奈良本社営業で今は愛知支店に出向してるTくん。

そして今回の、北海道に行った、奈良本社営業のMさん。

学びはアウトプットする事で体得できる気付きに変わる。僕達がアウトプットや情報共有を大切にしている理由です。

せっかくの知識や経験を風化させたくないから。相手に想いを伝えるにはパッションが必要だから。こういった機会を増やす事で更に成長出来る。

 

社員と日本中の地域に行く価値。実際に行って、実際に現地の人と触れ合って、話を聞いて、見て感じて、知って、アウトプットする意味。

間違いなく社員にとって人生の視野が拡がる経験なんです。だから沢山触れさせてあげたい。だってこんなにも世界は広くて面白いのだから。

 

こんなに世界は広いのに、奈良本社ではこうやって小さな画面でゲームしてる奴らも居るんですが、何かアジがあって可愛いから撮った(笑)

平和やな~今日も、イベント21は(笑)

 

さて、ここからは東京支店の話。

こいつらめっちゃおもろい事してる!!!勝手にこういったカルチャーが生まれるのがウチの最高なところです。あまりの良さに社長ブログで紹介するわ!

CV基地(コアバリューベース)第一回目ということで、イベント21東京支店の料理王決定戦をどっかの部屋借りて?やってます。

「感動レベルの料理王は誰だ!」というのは、イベント21が掲げる今期のビジョン「三方良しで感動を生み出せる実践者が集う会社になる!」というのと、今期から新たに誕生した12個目のコアバリュー「感動」を大切にしてくれてます。

な、なんやこれは!めっちゃええやないか!!ただの女子の部屋やないか!!!

 

何か、、これと全然違う↓

奈良本社の役職者二人が無言でゲームしてるとこ。何か、、絶対違う。

 

話を戻そう。

東京支店リーダーのTくん。料理できる男カッコ良い。尊敬するわ!!!

美味そう。

めっちゃ絵になってるやん!料理出来る男達カッコ良い。惚れそう。

新卒のMくん。すげー!さすがお母さんも料理屋さんやってるだけあるわ!惚れそう。

美味そう。

いやーこれ、イベント21かほんまに。待って待って。ちゃうでこれ。

俺の知ってるイベント21はこんなんちゃうぞ。

 

俺の知ってるイベント21はこんなんやぞ↓

こんなん違うから。

こんなんやから↓

こうじゃなく、

こう↓

これ↓

もはや同じ会社とは思えへん。。

 

あかんこれ以上やるとみんなからマジで怒られそうやからやめとこう。もうすでにだいぶ怒られてる絶対。

ごめんて!みんな!俺らもあっち側の世界に早く行こ!もうええで!!俺らももう頑張ったて!!!

めっちゃ画像差し込みたいけど、我慢してる。

いやー、素晴らしい。よくやった!!東京よくやった!!!

テンション上がったわマジで。東京のどっかのイケてる会社やんこれ。

 

まぁ、そんな感じでですね、日々新しいカルチャーがいたるところで生まれる会社がイベント21です。おもろいな~。

 

最後に、今期からもう一つ新しい文化が出来ました。

全体会議を各拠点それぞれが月末に開催しているのですが、これは拠点の全員が月に一回集まる場です。

拠点が増え各拠点長の成長機会と役割の場として、僕が全ての全体会議に参加しなくなってもう3年ぐらいになります。

 

だんだんと社長の想いを伝える場がなくなってきているので、いや実際には場や回数は増えてるし、これでもかというぐらいめっちゃやってるんですけど、組織が拡大しているので一人ひとりに対する割合は確実に減ってきていて。

なので今回から、全体会議の最初に社長スピーチを入れました。動画で。最近僕達動画がトレンドです。文字や画像よりも多くのパッションを伝えられるから。

僕達は基本的に、理念に沿ってたら何でもありの会社です。理念があるから、何でもありに出来るのです。

 

だから理念をはじめとした、ミッションやコアバリュー、ビジョンや人事評価制度など、目的を共有出来るように文化形成の機会や環境創りを凄く大切にしてるんです。

指示された作業だけやってても人は参加者にしかなれない。目的を共有してるからこそ、誰もが主体者になれるんです。

主体者じゃないと楽しくないし、成長も出来ないし、結果も出せないから。

 

だから情報発信や情報共有やアウトプットを圧倒的に強めてるのが、イベント21のやり方。

僕達は圧倒的な成長企業だから、良い文化創りを一番大切にする。

 

この一年間で売上が4億増える。社員が50人増える。拠点が8つ増える。

嘘みたいでしょう?そんなスピード感なんです今。そういうのが面白いし、僕が一番楽しみです^^

そしてまだこれは、序章なんです。今が全盛期ではなく、ようやく始まったところなんです。

僕が創ろうとしているイベント21はまだずっと先にある。想い描いた夢は一つ残らず実現する。

みんなの夢も全部実現出来るイベント21になる。それが僕の11,867個ある夢の一つに入ってる。絶対にやる。その先の景色が見たいから。

いつもありがとうございます。


イベント21本社と東京、二つの全体会議で「コアバリュー」

昨日から東京支店に来てます。今日は今から神奈川支店に行きます!

 

 

実は僕は今、本社の全体会議にも、もう参加していません。

もちろんそれはカルチャーや仕組みや役割を創ってきて、それが在るからですが、

何よりマネージャーや各拠点長をはじめ、役者やリーダーたち、先輩達といった、各拠点の主体者達によって、「良い場づくり」が出来るようになったからです。

 

 

そんな中で、今回はたまたま関東出張スケジュールと東京支店会議が重なったので、今回初めて!東京支店会議(東京全体会議)に僕も参加することになりました。

この日出勤していた次年度新卒のインターンアルバイト二名も参加してくれました。

 

 

今回の会議コンテンツ(ウチは毎月、担当委員会マターで会議コンテンツが変わります)は、コアバリューの共有です。

奈良本社の全体会議も、その翌日に開催された東京支店会議も同じコンテンツでみんなが学びあいます。

 

 

img_2954_r

 

 

全員で輪になりフィロソフィーの輪読や、全員の前で自分の意見を言い合う時間の後は、小ユニットのグループディスカッションで全メンバーのアウトプット量を増やすことで、全員参加型の会議になっています。

 

 

img_2959_r

img_2964_r

img_2965_r

img_2967_r

img_2975_r

 

 

新卒インターン達も新人達も頑張ってますね~^^

 

 

そして今月のコアバリュー大賞の発表です。

全拠点の各チーム推薦で上がってきた大賞推薦候補から最終的には一つ、コアバリュー委員会の協議にて決定されます。

今回はイベント21全体から、東京支店のO君が選ばれました!

 

 

img_2978_r

img_2981_r

 

 

そして東京支店リーダー会にて決定される、東京支店単月MVPの発表です!

 

 

img_2984_r

img_2985_r

img_2989_r

img_2994_r

img_3005_r

img_3020_r

 

 

いや~めっちゃよかった。

今月受賞したNさんの涙も見れて、全員感動ですよ。

素晴らしい!!!

仕事で泣けるやつはめっちゃカッコ良いです。一生懸命やった人が流す涙は美しい。

みんな胸が熱くなりました。

 

 

新卒インターンも、「Nさんが受賞スピーチしているとき、私も凄く感動してもらい泣きしそうになって、でも私が泣くのはおかしいので必死で耐えました」と言ってました笑

ナンボでも泣いたらええがな!

 

 

最後は、ご飯!

 

 

img_3027_r

 

 

そして、この東京支店会議の前日に開催された奈良の全体会議もダイジェストでお送りします!

もう今では、僕が居なくても当たり前のように、みんなが主体的に同じ方向向いて頑張ってくれている。

 

 

日本全国で、イベント21社員たちは同じカルチャーのもと、同じ学びをしている。

頼もしすぎてめっちゃ嬉しいです!!

 

 

img_5815_r

img_5820_r

img_5845_r

img_5849_r

img_5858_r

img_5868_r

img_5893_r

img_5898_r

img_5910_r

img_5923_r

img_5925_r

img_5964_r

img_5990_r

img_5994_r

img_6022_r

 

 

いつもありがとうございます。


7月度イベント21奈良本社全体会議「武勇伝を語ろう!」

昨日、火曜日は7月度イベント21奈良本社全体会議を開催しました。

 

 

イベント21では、新人メンバー達が、毎月の全体会議の準備をします。

新人達、少し早めに来て会議出来るようにセッティングしてます。おかげで会議にみんなが集中出来てます。いつもありがとう!

 

 

そして今回素晴らしかったのは、新人達が前回からの全体会議のブラッシュアップをしてくれていて、改善した点を事前にメールで全社員向けにアナウンスまでしてくれた事です。

毎回行う全体会議を、社員主体でレベルアップしていける。めっちゃ嬉しいです。

 

 

01

03

 

 

そして会議開始前、みんなが会場入りして、来た人順に前から席に着きます。前から順に、が、イベント21の文化。

 

 

04

05

 

 

まずは全員でフィロソフィー輪読。人間力を高める。

今回は、「健全資産の原則を貫く」を学びます。

 

 

そして僕から3ヵ年経営方針の発表。今回は全体会議初参加の新人が3名居たので、月イチ伍会や全体会議の目的や意義を共有しました。

その後、マネージャーからリーダー会決定事項の共有、そして各委員長から7つの委員会の共有を行いました。

 

 

06

07

 

 

続いて、毎月変わる全体会議コンテンツ。

今月のコンテンツ企画担当委員会はコアバリュー委員会で、内容は「武勇伝を語ろう!」

武勇伝を全員で共有し、更に後輩に伝えていく事を先輩が自分の役割意識とする事で、求める人物像の明確化を進め、企業文化の更なる熟成が狙いです。

 

 

みんなが知ってる話もあれば、今回初めて聞く話もあり、こういった武勇伝が沢山ある組織は強い。

大体、ピンチの時に武勇伝って生まれるんですよね笑

 

 

07b

07d

07e

08

08b

08c

09

09b

09d

10

10b

10b1

10c

11

11a

11a1

11b

11b1

11c

12

12b

12c

13

14

 

 

中々和気あいあいと、みんな活発な意見が出ています。

5グループに分かれて討論した後は、全グループの発表です。

本社だけの全体会議ですし、現場や休みのメンバーも居るなかで、それでも今回参加者が25人居てますから、沢山の人の前で自分の意見を言う成長の機会になります。

 

 

15

16

17

17b

18

 

 

そして、今月の本社MVPは、M君!

事務所部門と施工部門があり、毎月一人ずつ、リーダー会で全リーダー達によって選出されます。一番挑戦した人が選定基準です。M君よくやった!!!

施工部門MVPのTさんは二回連続!!ありがとうございます!

 

 

19

20

21a

21b

 

 

そして、各チームのプレゼンテーション。6チーム発表です。

 

 

23

25

26

 

 

全チームのプレゼン後、全員の投票で今月のチームMVPを選出し、表彰します。

最後は恒例の全体写真。みんなお疲れさまでした!!!

27


4月度イベント21全体会議「仲間達へいいねメッセージと応援メッセージ」

4月度イベント21全体会議。今月のコンテンツは、昨年もこの時期に同じコンテンツをやりました。

 

仲間のいいね!と感じているメッセージと、もうちょっとこうすればもっと良くなりますよ!という本音の応援メッセージを、全員から全員へ伝える文化がイベント21にはあります。

今月はこの文化を進めるコンテンツになります。

5月20日に発刊される、弊社経営指針書「夢を叶える報告書」の全従業員プロフィールページに載せて共有する内容の一つにもなるのですが、僕はこの企業文化をとっても大切にしています。

 

「ありがとう」「素晴らしい」と思う事は素直に伝えてあげる事。それって凄く嬉しいじゃないですか。全員みんながそれぞれ素晴らしいモノを持っています。それを見つけてスポットを当ててあげる力も、イベント21社員には求められる。

そしてそれと同じように、本音で相手の人間的成長の為に、言いにくい事でもきちんと伝えてあげる力も、イベント21社員には求められます。

 

だから、共に育ち合える成長を基軸とした社風が生まれるし、伝える事で全員が理念を軸にした同じ方向性に向ける。

 

まずはいつものように、フィロソフィーから全体会議は始まります。

今回のテーマは「土俵の真ん中で相撲をとる」、web事業部リーダーが選んでくれました。

 

IMG_2309

 

そこからみんなでディスカッションしながら深堀していき、常に土俵の真ん中で相撲をとる為には、常に余裕のある状況に自分がなっていないといけない。

それってみんな大切だって分かっているけど中々出来ないのはなぜか?どうやったら優先順位を決めていけるのか?という話になり、

リーダーの一人が「自分はこういうやり方と考え方で、日々の物事の優先順位をつけています」という話をマトリックスを用いて共有してくれました。

 

IMG_2314

IMG_2324

 

 

中々面白かったです。

僕は経営者なので、重要だけど緊急ではない事、つまり会社の未来を創る中長期に専念出来る環境整備をしているという話をしました。

 

その後は、会議コンテンツの時間です。

くじびきで、会議参加者全員が、自分以外の会議参加者のいいね!メッセージと、応援メッセージを伝えあいました。

 

 

今回から夢を叶える報告書製作プロジェクトは「第3回イベント21祭り委員会」が担当しますので、一生懸命仕切ってくれています。

今回更にブラッシュアップされて、今までのいいね応援メッセージコンテンツにまた一つ、プラスアルファの工夫がクリエイトされています。素晴らしい。

委員会のみんな、準備から色々とありがとう^^

 

IMG_2333

IMG_2348

IMG_2354

IMG_2364

IMG_2368

IMG_2386

IMG_2395

IMG_2399

IMG_2412

IMG_2430

IMG_2448

IMG_2466

 

 

中々盛り上がりました~。普段面と向かって言われない事をこういった場で言われたらやっぱり嬉しいですからね。

今回は時間が無かったので一人が一人に言ってますが、最終的には冊子にて全員分のメッセージが共有されます。出来上がりが楽しみです!

 

そして、リーダー会で協議承認された今月の個人MVPがあり、その後は各チームプレゼン後、全員の投票によって、今月のチームMVPが決定します。

ご褒美食事会チケットも、一回りサイズが大きくなって見やすくなってます笑

 

IMG_2498

IMG_2503

IMG_2511

IMG_2514

IMG_2540

 

みんなお疲れさん!

来月からは新卒メンバーが加わります。楽しみです^^

 

 

IMG_2544


3月度イベント21全体会議「全員の一年間のPDCA振り返り報告」

3月度イベント21全体会議は、年度末という事もあり、全員の一年間のPDCA振り返り報告を行いました。

 

毎年期首の4月に行われる「花見面談」で、本人が社長と約束する1年後の目標。

全メンバーの目標は、弊社経営指針書となる「夢を叶える報告書」に記載されます。

 

今回は、一年経って、みんながそれぞれ一年前に立てた「1年後の目標」は、今どうなったのか?クリア出来たのか?を、報告し合いました。

これらの会議コンテンツも、毎回リーダー達がリーダー会で提案して決定されます。

 

IMG_1154

IMG_1166

 

素晴らしい事に、ほぼみんなが達成していました。達成は当たり前で、更にその先まで到達している。そして課題を持っている。

この社員達の成長力、そしてイベント21のスピード感や成長の環境が素晴らしいなと思いました。

 

IMG_1168

 

それぞれ報告した後に、他のメンバーからフィードバックを付箋で貰います。

良いところを褒め合う文化、本気本音で大切な事を言い合う文化が、イベント21の良さです。こういった日々の積み重ねで文化が熟成されていく。

 

そして、今月度の単月MVPです!

毎回リーダー会で候補者を協議するのですが、何人も候補者が出て選ぶのが大変なのです。みんな頑張ってるから。

そしてリーダー達はそれぞれメンバーに思い入れもある。一番間近で見ているので当たり前です。

だから頑張ってる基準でいくと全員なので本当に選べないので、今月一番挑戦した人を選ぶという基準があります。

 

IMG_1172

IMG_1176

IMG_1180

IMG_1183

 

今月は、自分の事業部を超えて一生懸命関わってくれた者と、みんながとても大事だと分かっていたけど着手出来ていなかったツール創りを目標に掲げて期待以上にカタチにした者が、MVPに選ばれました。おめでとう!

 

こういう風に、組織に新しく良い影響を与えた者が評価されるので、イベント21はどんどん良い会社になっていきます。

 

IMG_1186

 

その後は、各チームの報告です。目標達成チームにはご褒美食事会のチケットも手渡されます。

 

IMG_1188

 

そして最後の、各チームのプレゼンを聞いた全員からの投票で決まる、「今月のチームMVP」の発表です。

 

IMG_1199

 

今回は珍しく、三チームが同票となりました。おお。

最初拍手の大きさで決めようと思ったのですが、全部同じだったので、「代表者前に出ろ!ジャンケンや!笑」

 

IMG_1200

 

そして見事勝ちを収めたチームに、マックカードが手渡されます。みんなで食べてください。

IMG_1201

IMG_1204

 

今月も無事全体会議終わりました。

最近、委員会活動も活発化してきて、全体会議コンテンツが年に12回しかないので、取り合いになってきてます。

たぶん次年度は全てのやりたいことを全体会議でやるのが難しくなってくると思うので、途中で社内勉強会などの場が追加されるかもしれません。

社員達からそういった提案がどんどん出てくるって、本当に嬉しいですね。

こんな感じで、良い会社創りを社員達と力を合わせて頑張っていきます!いつもありがとうございます。

IMG_1207


2016年2月度イベント21全体会議「全員参加型コアバリュー創造」と「企業文化ピラミッド」

2月度イベント21全体会議は、リーダー会で決定された次年度イベント21ビジョンの発表を行いました。

 

そして、今月の会議コンテンツは、年末に発足し活動しているコアバリュー委員会から提案されたイベント21バリューワードのブラッシュアップです。

みんなでいくつかのグループに別れ、各グループ長を中心に全員でグループディスカッションしながら意見を出し合ってました。

相変わらずこの光景は素晴らしい。主体的に会社の未来を創るべく自分の意見を出し合う会議です。

イベント21の2月度全体会議の様子はこんな感じ。

IMG_0435

IMG_0484

IMG_0487

IMG_0489

IMG_0508

IMG_0526

IMG_0527

IMG_0531

IMG_0542

IMG_0551

IMG_0555

IMG_0556

IMG_0567

IMG_0573

IMG_0579

IMG_0584

IMG_0596

IMG_0606

IMG_0609

IMG_0659

IMG_0660

IMG_0673

 

僕が思うに、

理念
コアバリュー
人事評価制度

※イベント21企業文化ピラミッド。

 

上から順に、この三つがピラミッドとなる組織づくりが、同じ方向性の社風を育んでいけると感じています。

そしてこれらの共有方法が重要になる。創っただけでは意味がないし、押しつけでも意味がない。いかにして全社員と共有していくか。

 

ピラミッド一番上に位置する「理念」は僕が創りました。

ピラミッド一番下に位置する「人事評価制度」も僕が創りましたが、共有の過程でリーダー達の意見を加える事に成功しました。

そしてこのピラミッドでみた時に、理念と人事評価制度を繋げる「コアバリュー」は、イベント21の発信している情報や既に在る文化を踏まえて、委員会リードで全社員が参画して創っています。

 

アプトプットによるインプットが最強。

主体者となる体感によって共有が進む。

 

丸投げでもなく、きちんと土壌と仕組みと場がある状態で、社員に任せて企業文化の創り上げを完成させて、同時に共有する。

 

これは本当に壮大なプログラムだなと思います。

今までの学びの結晶が、一歩一歩イベント21を強い組織に成長していく基点となっている。

 

やはり学び続ける事は大事だなと実感するし、最大の学びは出会いと実践です。

これからもみんなで頑張っていきます。

いつもありがとうございます。

IMG_7502