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評価制度公平で明確
実際に働く先輩社員達にインタビューしました!

評価は、人を成長させるためのもの。評価されるほうも、するほうも、その意識で年に3回、評価に取り組んでいます。
そして、イベント21では、評価される項目が、明確に提示されています。イベント21の評価されるスタッフはこんな人物像、というものが提示されているんです。
そんな評価制度があり、目標を常に意識して働けるからこそ、一人ひとりがより成長できるのだと思います。

 
出口
 

営業成績だけでなくその人のリーダースキルや営業、施工スキルなど、そしてなにより人間力を評価します。
専用の評価シートを記入し自分と上司で面談し、それをもとに役職者会議で話し合うので理不尽な評価になることがありません。
そういう擦り合わせを時間をかけて行うので、自分のどこをもっと成長させるべきなのか?が明確になり、自分がさらなる良い環境を目指す為に必要なことが見えてきます。

 
聖二郎
 

イベント21では評価制度というものがあり、会社が求める人物像の答えが載っていて、みんなが同じ方向をむける様になっています。

久賀
 

営業成績だけではなく人間性を評価するのがイベント21だと思います。
成長したいと願い自分を成長させる努力を自分自身できる人というワードが一番最初にくる
それがイベント21の評価であり価値観だと思います。

 
小杉
 

イベント21の評価制度は「人間力」「クリエイト力」「リーダー力」「仕事力」の21評価、営業、施工、WEBという評価を年3回行います。それにより誰もが納得できる、自分の課題が明確になる評価制度となっております。

古田
 

イベント21は評価制度があります。「人間力」「クリエイト力」「リーダー力」「仕事力」年に3回評価します。
評価をして頂けることによって自分の苦手な部門を延ばすことができます。

 
渡辺
 

成績だけではなく人間性の評価もします。
それは何故か、仕事が出来るだけの人間は幸せにはならないからです。
幸せになってほしい為、人間性の評価もさせてもらいます。

村田
 

イベント21での評価制度があり公正で公平な基準で評価します。

 
押元
 

イベント21には自分が成長するために必要で明確な評価制度があり、年3回実施されます。「人間力」「クリエイト力」「リーダー力」「仕事力」に分けられたイベント21でなってもらいたい姿を現す21評価を中心に 所属部署や役職にあった評価項目があります。これを受けることによって自分が今客観的にどのような評価を受けているか、自分の長所・改善点が明確になります。
勿論ただ評価されるのではなく先輩社員からフィードバックがあり改善のために一緒に動いてくれるので自分を成長させる良い機会です。

柴田
 

イベント21では評価制度というものがあります。
それは『どうすれば評価されるのか』の答えが書いています。
評価制度を元に頑張れば必ず評価される仕組み作りです。

 
吹田
 

評価制度があります。この評価制度は部下を評価するのだけなく「成長」させる為にしています。評価=成長の場です。

宇田
 

イベント21では明確な評価基準があり、営業数字やスキルだけではなく、人間性などの根幹の部分も評価対象になります。そして年3回の評価月を設ける事により同じベクトルで仕事をすることが出来る事や、成長を応援することが出来ます。

 
中谷
 

「あの人はなぜ、評価されるのか?」考えたことはありますか?社会には色んな立場や役職があり、時には、自分または誰かが理不尽な評価を受けているように感じる事もよくあります。
イベント21では「人間力」「クリエイト力」「リーダー力」「仕事力」をベースに、不公平さを感じない評価軸を編み上げました。これを使って、良い評価を受けた人には誰かの模範となるように。
悪い評価を受けた人に対しては、先輩が愛を持ってレベルアップできるように指導します。

川島